Mitarbeiterumzug 101

Alles, was Sie wissen müssen

Was ist die Versetzung von Mitarbeitern?

Wenn ein Unternehmen beschließt, einen neuen oder bestehenden Mitarbeiter von einem Standort an einen anderen zu versetzen, lockt es ihn oft mit bestimmten Vorteilen, um den Umzug reibungsloser und kostengünstiger zu gestalten. Die Gründe für die Versetzung eines Mitarbeiters kann die Eröffnung eines neuen Standorts, die Besetzung einer offenen Stelle an einem anderen Standort, Karriereentwicklung und vieles mehr sein.

Der Umzug von Mitarbeitern, auch bekannt als globale Mobilität und Unternehmensumzug, ist eine wichtige Aufgabe, die es Arbeitgebern wie Ihnen ermöglicht, bei der Suche nach Spitzenkräften wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Relocation-Branche hilft Ihnen dabei, Ihre besten und klügsten Talente dorthin zu bringen, wo sie gebraucht werden, um die persönliche Leistung und den Unternehmensumsatz zu steigern.

Zu den Umzugsleistungen gehören häufig eine Beratung vor der Entscheidung (z. B. ob der Umzug für sie richtig ist), Unterstützung bei der Abreise und am Zielort (z. B. beim Verkauf eines Hauses oder bei der Suche nach einer neuen Wohnung) sowie ein Umzug mit Hausrat (per Miet-LKW, Transporter oder Luftfracht). Sie können jedoch die Höhe der Leistungen, die jeder umziehende Mitarbeiter erhält, nach den für Sie wichtigen Kriterien auswählen, wie z. B. Beschäftigungsgrad, Status als Hausbesitzer oder andere Kriterien, die Sie bei der Erstellung der so genannten Umzugsrichtlinien für entscheidend halten. Umzugsrichtlinien sind wie Arbeitsabläufe, die vorschreiben, welche Leistungen jeder Mitarbeiter erhält, in der Regel auf der Grundlage der jeweiligen Stufe.

Die Mythen rund um die Umsiedlung sind groß, aber man muss kein Experte sein oder für eine Relocation Management Company (RMC) arbeiten, um alles verstehen. Die Branche verändert sich ständig auf der Grundlage aktueller Trends und bewährter Praktiken in der globalen Arbeitswelt, weshalb Unternehmen in der Regel einen Vertrag mit einem RMC abschließen, um Umzüge für sie zu verwalten.

Geschichte der Mitarbeiterverlagerung

Die Relocation-Branche entwickelte sich nach dem Zweiten Weltkrieg, als die Wirtschaft boomte und der Personalbedarf in den Vereinigten Staaten anstieg. In den 1960er Jahren stieg die Nachfrage, und die Unternehmen wurden immer stärker, um den "Transferee" zu unterstützen, von dem manchmal erwartet wurde, dass er innerhalb kürzester Zeit an einem neuen Standort ist.

Der Employee Relocation Real Estate Advisory Council (ERREAC) (jetzt der Worldwide ERC®) wurde 1964 in Chicago gegründet, um den wachsenden Bedürfnissen einer Nation gerecht zu werden, die zunehmend Mitarbeiter zur Weiterentwicklung und Produktivitätssteigerung versetzte. In den 1980er und 1990er Jahren erreichte das Relocation-Volumen seinen Höhepunkt, da die Unternehmen weiter wuchsen und jährlich Tausende von Mitarbeitern verlagerten.

Nach der Jahrhundertwende und aufgrund verbesserter Technologien und Kosten ging die Relocation-Aktivität zurück, war aber in vielen Branchen, insbesondere bei der US-Regierung, immer noch von großem Nutzen. Die internationale Tätigkeit hat erheblich zugenommen, da sie mit umfangreichen Vorteilen und der Notwendigkeit verbunden ist, denjenigen, die bereit sind, diese einzigartigen Aufgaben zu übernehmen, einen außergewöhnlichen Kundenservice zu bieten.

Heute geben fünfundvierzig Prozent der Arbeitgeber an, dass sie die von ihnen benötigten Qualifikationen nicht finden können. Deshalb unterstützt WHR Global seine Kunden bei der Ausweitung der Stellensuche über die lokale Region hinaus, denn die beste Person für eine Stelle befindet sich nicht immer in der eigenen Stadt.

Relocation-Dienstleistungen für Mitarbeiter

Die Umzugsdienstleistungen oder -vorteile für Mitarbeiter werden in der Regel in einer Umzugsrichtlinie festgelegt. Dies erspart das Rätselraten bei der Abwicklung jedes einzelnen Umzugs und sorgt für Konsistenz innerhalb Ihres Programms.

Für Arbeitnehmer, die innerhalb der USA umziehen, können diese Dienstleistungen eine Kombination der folgenden Punkte umfassen:

Für diejenigen, die ihren Wohnsitz ins Ausland verlegen, können die Dienstleistungen eine Kombination aus den folgenden Punkten umfassen:

Internationale Steuerkonformität

Unabhängig davon, ob es sich bei einem internationalen Umzug um einen dauerhaften oder nur um einen kurzfristigen Einsatz handelt, werfen alle umzugsbedingten Ausgaben wahrscheinlich sowohl im Abgangs- als auch im Zielland steuerliche Fragen auf. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, dass das potenzielle steuerliche Risiko von Umzugskostenerstattungen überwacht wird, damit sowohl im alten als auch im neuen Land genaue Steuererklärungen eingereicht werden können.

US-Bürger müssen ihr weltweites Einkommen versteuern, unabhängig davon, wo es erwirtschaftet wurde, und zusätzlich zu den im Entsendungsland vorgeschriebenen Steuererklärungen. Wenn ein Arbeitnehmer aus den USA versetzt wird, muss er dennoch eine US-Bundeseinkommensteuererklärung abgeben. Die USA gewähren jedoch eine ausländische Steuergutschrift, die auf die Steuererklärung des Arbeitnehmers angerechnet werden kann, was bedeutet, dass der in den USA geschuldete Betrag nichts oder nur einen geringfügigen Betrag ausmachen kann, der Arbeitnehmer aber dennoch zur Abgabe verpflichtet ist.

Es wird dringend empfohlen, dass der Arbeitgeber einen Steuerausgleich für Mitarbeiter, die ins Ausland umziehen, anbietet. Dies ermöglicht es den Arbeitnehmern, die gleichen Steuern wie in ihrem Heimatland zu zahlen, wobei Sie die Differenz übernehmen.

Erstellung einer Relocation Policy

Jetzt, da Sie ein wenig mehr über die Relocation-Branche wissen, können Sie sich Gedanken darüber machen, wie Sie diese Relocation-Richtlinien strukturieren können. Zwei der gebräuchlichsten Ansätze zur Erstellung erfolgreicher Relocation Policies sind der abgestufte Ansatz und der A-la-carte-Ansatz.

Der mehrstufige Ansatz

Eine festgelegte, abgestufte Politik gibt einem Unternehmen die Möglichkeit, auf einfache Weise auszuwählen, welcher Mitarbeiter welches Leistungspaket erhalten soll. Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass es im Durchschnitt vier Stufen innerhalb einer Versetzungspolitik gibt. Dies ermöglicht eine ausreichende Variation zwischen den einzelnen Leistungspaketen, ohne die Verwaltung zu sehr zu verkomplizieren.

Während eine gestaffelte Police einem Unternehmen die Möglichkeit gibt, selektiv zu entscheiden, welche Leistungen wem angeboten werden, können einige Leistungen für alle Pakete angeboten werden. So kann z. B. der Umzug von Haushaltswaren allen umziehenden Mitarbeitern angeboten werden, aber nur bestimmte Mitarbeiter können eine Hausverkaufsleistung erhalten. Sie müssen abwägen, welche Leistungen für Ihre verschiedenen Mitarbeiterebenen am sinnvollsten sind.

Die Unternehmen verwenden auch verschiedene Versicherungsstufen, um die Umzugskosten im Auge zu behalten. Einige Unternehmen bieten allen umziehenden Hauseigentümern eine Eigenheimzulage an, während andere es vorziehen, dieses Angebot auf höherrangige Mitarbeiter zu beschränken, da Eigenheimzulagen zu den teuersten und komplexesten (aber dennoch nützlichen) Leistungen gehören, die man anbieten kann.

Aufbau Ihrer Ebenen

Es gibt verschiedene Faktoren, die Unternehmen bei der Erstellung einer gestaffelten Police berücksichtigen. Die meisten Unternehmen verwenden sogar mehrere Faktoren. Das gebräuchlichste Kriterium für die Bestimmung des Umzugsvorteils eines Mitarbeiters ist die Beschäftigungsstufe. Dies hängt vor allem mit der Seltenheit der erforderlichen Fähigkeiten und der Bedeutung zusammen, die der Mitarbeiter in seiner neuen Position für das Unternehmen haben wird. Der zweithäufigste Faktor ist der Status als Hauseigentümer, da die Kosten und der Zeitrahmen für einen Umzug von Mietern und Hauseigentümern durchweg unterschiedlich sind.

Der A La Carte-Ansatz

Ein alternativer Ansatz zu einer gestaffelten Police ist eine A-la-carte- oder Menü-Police. Dies kann ideal für Unternehmen sein, die sehr wählerisch sein wollen, welche Leistungen sie auf individueller Basis gewähren.

Gebäude A La Carte Vorteile

Die Entscheidung, welche Leistungen angeboten werden sollen, liegt im Ermessen des Arbeitgebers und kann sich nach der Notwendigkeit des Umzugs, der Entfernung, in die der Arbeitnehmer umzieht, oder einfach nach dem Budget richten.

Die Arbeitnehmer können auch selbst entscheiden, welche Leistungen sie erhalten. Das Unternehmen kann einem Arbeitnehmer einen bestimmten Pauschalbetrag anbieten oder ein "Punktesystem" verwenden. Der Arbeitnehmer kann dann auf der Grundlage der erhaltenen Dollars oder Punkte entscheiden, welche Leistungen er vom Arbeitgeber erhalten möchte und welche er selbst verwalten möchte.

Die Kultur Ihres Unternehmens, die Strategien zur Talententwicklung und vieles mehr müssen berücksichtigt werden, wenn Sie entscheiden, wie Sie Ihre Umzugsrichtlinien für Mitarbeiter gestalten wollen. Wenn Sie zu viele Vergünstigungen anbieten, kann das für Ihr Unternehmen teuer werden. Wenn Sie nicht genug anbieten, kann sich das negativ auf Ihren Erfolg bei der Anwerbung und Bindung Ihrer Mitarbeiter auswirken.

Warum Sie die Umsiedlung Ihrer Mitarbeiter auslagern sollten

In den Tagen, als das Volumen noch gering war, konnten Personalverantwortliche den Umzug einiger weniger wichtiger Mitarbeiter bequem ohne die Hilfe eines Spezialisten bewältigen. Diese Umzüge konnten mit einem großzügigen Pauschalbetrag und dem Zugang zu einem bevorzugten Spediteur für Haushaltswaren abgewickelt werden, aber während dies in der Vergangenheit funktionierte, haben sich die bewährten Umzugsmethoden und die Personalbranche selbst erheblich verändert.

Um die besten Talente für eine Stelle zu finden, ist es für Unternehmen unerlässlich geworden, ein globales Relocation-Programm zu haben, das den heutigen Best Practices entspricht und gleichzeitig über die steuerlichen und rechtlichen Anforderungen auf dem Laufenden bleibt.

Die Erstellung und erfolgreiche Durchführung eines Relocation-Programms, das auf dem heutigen globalen Markt wettbewerbsfähig ist, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die mehr Zeit und Verständnis als je zuvor erfordert. Aus diesem Grund lagern Personalabteilungen den Relocation-Prozess traditionell aus. Die Inanspruchnahme eines RMC erleichtert es, die Nachfrage nach Spitzenkräften zu befriedigen, da es diese grundlegenden Vorteile bietet:

  1. Zugang zu sachkundigen Relocation-Experten
  2. Sie haben mehr Zeit, um sich auf Ihre anderen Aufgaben zu konzentrieren.
  3. Verbindung zu einem umfangreichen Netz von Drittanbietern zu ermäßigten Preisen für Dienstleistungen wie Wohnungssuche, vorübergehende Unterbringung und Umzug von Haushaltswaren
  4. Gelegenheiten zum Benchmarking Ihres Relocation-Programms mit anderen Kunden, um die besten Praktiken und die Wettbewerbsfähigkeit um Top-Talente sicherzustellen
  5. Erhöhte Kosteneinsparungen durch die Nutzung von vergünstigten Drittanbietern und Steuervorteilen
  6. Zugang zu einer auf den Standort abgestimmten Technologie, damit Ihr Programm so effizient wie möglich arbeitet

Um die Vorteile des Outsourcings Ihres Relocation-Programms an einen Relocation-Experten wie WHR Global besser zu verstehen, lesen Sie unsere 7 Vorteile des Outsourcings Ihres Relocation-Programms.

Auswahl eines Anbieters für die Mitarbeiterentsendung

Bevor Sie überhaupt mit der Suche nach einem Umzugsunternehmen beginnen, müssen Sie und die anderen Entscheidungsträger Ihres Unternehmens festlegen, was Sie bei einem Anbieter am meisten suchen.

Erstellen Sie eine Liste mit Ihren wichtigsten Wünschen und Bedürfnissen, und halten Sie sich während des gesamten Auswahlprozesses an diese Liste. Betrachten Sie zunächst Ihr eigenes Unternehmen: Sind die Kosten der wichtigste Motivator für Ihr Unternehmen? Ist es die Zufriedenheit mit dem Service? Ist es beides oder etwas ganz anderes, wie z. B. die Managementstruktur des RMC oder die langjährige Erfahrung?

Berücksichtigen Sie auch die Größe Ihres Unternehmens und die voraussichtliche Anzahl der Umzüge pro Jahr. Die Größe von RMCs reicht von Tausenden von Mitarbeitern auf mehreren Kontinenten bis hin zu Unternehmen, die sich in einem einzigen Büro befinden, um die Lieferung und Kommunikation zu rationalisieren. Wollen Sie ein kleiner Fisch in einem großen Teich sein, oder müssen Sie ein großer Fisch in einem kleinen Teich sein? Bringen Sie wirklich auf den Punkt, was Ihr Unternehmen an einem Lieferanten am meisten schätzt.

Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, finden Sie hier einige wichtige Elemente, auf die Sie bei der Auswahl eines RMC achten sollten:

  1. Ist das RMC nur ein weiterer Anbieter für Ihr Unternehmen oder ein Partner bei Ihren Umzugsanstrengungen?
  2. Die Fähigkeit des RMC, flexibel zu bleiben und auf Veränderungen zu reagieren, wenn sich Ihr Unternehmen oder die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln
  3. Bemühungen, im Bereich des Kundendienstes über das normale Maß hinauszugehen, da es teurer ist, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, als einen hervorragenden Mitarbeiter zu versetzen
  4. Fähigkeit, die Bemühungen um den Kundenservice mit Initiativen zur Kosteneinsparung zu verbinden, um die Ausgaben für eine so wichtige Ressource für Ihre Mitarbeiter zu rechtfertigen
  5. Erfahrung im Lieferkettenmanagement, da RMCs ihr eigenes Netzwerk von Lieferanten vor Ort für Aufgaben wie Wohnungsbesichtigungen, Haustiertransporte und Sprachunterricht für Ihre Mitarbeiter nutzen

Weitere Hilfe bei der Auswahl eines Umzugsunternehmens finden Sie in den folgenden 8 Punkten, auf die Sie bei einem Umzugsunternehmen achten sollten.

Erfahrungen des Arbeitgebers mit Relocation

Wenn Sie Ihr Umzugsprogramm auslagern, wird Ihnen Ihr RMC einen Kundenbetreuer zuweisen. Diese Person ist Ihr persönlicher Ansprechpartner für das Programmmanagement, die Überwachung der Leistungserbringung und die laufende Beratung und das Benchmarking von Richtlinien. Diese einfallsreiche und sachkundige Kontaktperson ist eines der wichtigsten Elemente für ein erfolgreiches Relocation-Programm.

Zu den Aufgaben Ihres Kundenbetreuers könnten gehören:

  1. Kontoüberwachung und Qualitätssicherung
  2. Kenntnisse über bewährte Praktiken, Trends, Steuer- und Rechtsfragen in der Branche
  3. Monatliche, vierteljährliche und jährliche Kundengespräche
  4. Berichterstattung
  5. Politikberatung
  6. Benchmarking der Politik
  7. Beaufsichtigung durch Dritte (z. B. den Immobilienmakler der Mitarbeiter oder den Umzugsunternehmer)

Sie können von Ihrem Kundenbetreuer erwarten, dass er Sie regelmäßig über VIP-Mitarbeiter/umziehende Führungskräfte auf dem Laufenden hält, Ausnahmen von Ihrer Richtlinie beantragt (z. B. wenn ein Mitarbeiter einen zusätzlichen Monat Speicherplatz benötigt) und Ihnen bei der Koordinierung individueller Berichte hilft.

Ihr Hauptziel ist es, proaktiv zu sein und während des gesamten Umzugs in Ihrem besten Interesse zu arbeiten.

Erfahrungen der Mitarbeiter mit Relocation

Umziehenden Mitarbeitern wird ein Relocation Counselor zugewiesen, der sie bei der Erläuterung, Verwaltung und Erbringung aller Dienstleistungen unterstützt, die sie im Rahmen der Richtlinien des Arbeitgebers erhalten. Dieser Berater ist der Hauptansprechpartner des versetzenden Mitarbeiters während des gesamten Relocation-Prozesses. Sein Hauptziel ist es, konsistente Richtlinien und Programmkenntnisse zu vermitteln und sicherzustellen, dass alle Dienstleistungen und Fristen zur Zufriedenheit des Mitarbeiters und gemäß den vertraglichen Anforderungen verwaltet werden. Durch den Einsatz von Relocation-Technologien werden die Berater durch alle anfallenden Aufgaben und Leistungen geführt, von der Unterstützung bei der Vermarktung der Wohnung über die Wohnungssuche bis hin zur Hilfe bei der Suche nach einem Arbeitsplatz am neuen Standort.

 

Erste Erfahrungen

Der eigentliche Relocation-Prozess beginnt, nachdem Sie einem Mitarbeiter die Genehmigung für einen Umzug erteilt haben - in der Regel über die Technologie des RMC oder per E-Mail. Innerhalb von 24 Stunden wird sich der zugewiesene Berater mit dem Mitarbeiter in Verbindung setzen, sich als Hauptansprechpartner vorstellen und einen Termin für ein ausführliches erstes Telefonat vereinbaren.

Während dieses Gesprächs führt der Berater eine Bedarfsanalyse des Mitarbeiters und/oder der Familie durch und erläutert alle in Frage kommenden Leistungen. Dies bietet dem Berater die Gelegenheit, die Erwartungen des Arbeitnehmers mit Ihren Richtlinien abzugleichen, wie z. B.:

  • Unterstützung beim Verkauf oder der Vermietung von Wohnungen
  • Wohnungsmarketing und Wohnungssuche
  • Umzug von Haushaltsgütern, sei es durch eine Lkw-Vermietung, eine Full-Service-Van-Linie oder ein internationales Frachtunternehmen
  • Übersicht über die Dienstleistungen am Zielort, einschließlich Lagerung, vorübergehende Unterbringung und Sprachunterricht
  • Endgültige Eigenkapitalfinanzierung, falls zutreffend
  • Erstattungsfähige Ausgaben oder Steuerbefreiungen

Nach dem ersten Telefonat stellt der Berater sicher, dass alle Informationen in der Relocation-Technologie gespeichert und gesichert werden, um den Prozess bis zum Abschluss der letzten Dienstleistung zu steuern.

Laufende Erfahrung

Während des gesamten Umzugs koordiniert der Berater jeden Dienst als Anwalt des Mitarbeiters, legt Termine fest, bestätigt Status-Updates und stellt sicher, dass er während des Umzugs konsistente und rechtzeitige Updates zu jedem Dienst liefert, wie z. B:

  • Suche nach einer vorübergehenden Unterkunft
  • Buchung eines Immobilienmaklers oder Vermieters
  • Vermittlung von Gutachtern und Hausinspektoren
  • Buchung und Beaufsichtigung des Haushaltswaren-/Speditionsteams

Umzugs-Technologie

RMC-Technologie

Die meisten RMCs arbeiten mit einer Form von umzugsspezifischer Technologie. Dabei kann es sich um etwas handeln, das von den eigenen Entwicklern entwickelt wurde, oder es gibt Standardprodukte, die gekauft und an die Marke des RMC angepasst werden können.

Der Umzugsberater des Mitarbeiters arbeitet von der Technologie aus, die in der Regel Aktionspunkte für jede genehmigte Dienstleistung auslöst. Von der Marketingunterstützung bis hin zu Dienstleistungen für Ehegatten/Partner wird jedes Element mit Systemberührungspunkten und Auslösern entlang des Weges abgebildet, um eine konsequente Weiterverfolgung durch den Berater sicherzustellen.

Denken Sie daran, dass die Technologie Ihres RMCs nicht die regelmäßige und konsequente Kommunikation mit dem Mitarbeiter ersetzen sollte. Vielmehr sollte sie einen proaktiven Serviceansatz ermöglichen, anstatt auf die Bedürfnisse, Wünsche oder Bedenken der Mitarbeiter zu reagieren. Der zugrunde liegende Faktor jeder Umzugstechnologie ist es, zugewiesene Dienstleistungen voranzutreiben und Ergebnisse zu liefern, die Fehltritte oder verstrichene Zeiträume vermeiden, bevor sie auftreten.

Arbeitgeber Technologie

Sie und alle anderen Mitglieder Ihres Umzugsmanagementteams sollten sicheren Zugang zu kundenspezifischer Client-Technologie erhalten. Diese Technologie bietet Zugang zu Funktionen wie:

  • Werkzeug für die Umzugsgenehmigung
  • Historie der Rechnungen
  • Kostenvoranschlag für den Umzug
  • Berichterstattung in Echtzeit
  • Übersicht über alle Umzüge mit Drilldown-Funktion
  • Bewertungen der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Bisherige Genehmigungen und nach Vertragsart
Technologie für Mitarbeiter
Die Mitarbeiter erhalten in der Regel Zugang zu ihrer eigenen Relocation-Technologie. Ihr Zugang ist so angepasst, dass nur die für sie verfügbaren Dienste angezeigt werden. Die Mitarbeiter können von ihrem Zugang zur Relocation-Technologie Folgendes erwarten:

  • Übersicht über alle zugewiesenen Dienste
  • Veranstaltungskalender und fällige Aufgaben
  • Spesenmanagement-Tool zur Einreichung von Reisebelegen und Nachverfolgung der Kostenerstattung
  • Digitale Formulare und Papiere, die für ihren Umzug wichtig sind
  • Kontaktinformationen für ihren Betreuer
  • Kontaktinformationen für beauftragte Dritte, wie z. B. ihren Immobilienmakler oder Gutachter
  • Mobilfreundliche Erfahrung

Umzugskostenstruktur und -transparenz

Wir sind uns ziemlich sicher, dass Ihr Unternehmen so strukturiert ist, dass es Einnahmen erzielt, aber wie wird das Geld bei der Umsiedlung verdient?

Bei der Prüfung einer Umzugsrechnung sollte es keine Überraschungen geben. Deshalb haben wir diese Liste der üblichen Gebühren erstellt, damit Sie einen angemessenen Vertrag für Umzugsdienstleistungen aushandeln können. Obwohl die Gebühren von Unternehmen zu Unternehmen variieren, sind sie im Allgemeinen bei allen RMCs ähnlich.

Dienstleistungsgebühren: Kosten, die von einem RMC für die gesamte Programmverwaltung erhoben werden, einschließlich Gehälter, Gemeinkosten und Gewinn
Vermittlungsgebühren: Einnahmen, die Sie oder das RMC für Aufgaben wie die Vermittlung eines Immobilienmaklers oder eines auf Unternehmensumzüge spezialisierten Transportunternehmens erhalten
Festes Honorar: Diese Art von Gebühr, die in der Regel in Regierungsverträgen zu finden ist, spiegelt die erwarteten Betriebskosten beim Wiederverkauf der Immobilie wider und beinhaltet die Kosten für die Betreuung des Umzugs
Gebühr bei Nichteinhaltung: Zusätzliche Gebühr, die erhoben werden kann, wenn eine Immobilie nicht den Bestimmungen Ihrer Umzugsrichtlinie oder Ihres RMC-Vertrags entspricht
Andere Gebühren: Übernahme-, Stornierungs- oder verlängerte Marktzeitgebühren

Transparenz ist ein Schlüsselelement, um zu verstehen, wie die dritte Lieferkette für die Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Umzug Ihrer Mitarbeiter entlohnt wird.

Globale Mobilitäts-Benchmark-Studie

Leitfaden für Hausverkaufsvorteile

Relo-Werkzeugkasten

Relocation-Benchmark-Vergleich

Generator für Umzugsausschreibungen (Request for Proposal)

Designer der US-Innenpolitik

U.S. Inlandsumzugskostenschätzer

Weiße Papiere

Muster eines Umzugsschreibens für die USA im Inland

Muster für einen internationalen Umzugsbrief

Musterraster für die Umzugsrichtlinie

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