従業員の海外転勤 は、たとえ旅慣れた従業員であっても、かなり大変なことです。そのため、従業員の転勤がスムーズに進むようにするのは雇用主の責任です。従業員が転勤を受け入れるということは、より良い生活を送るために人生を左右する決断をすることです。文化の違いに直面する可能性もありますが、従業員にとっては、馴染むことや家族が快適に過ごせるようにすることも大変なことです。赴任前、赴任中、赴任後に従業員をサポートすることで、従業員の企業に対する忠誠心を確保することができます。
ここでは、従業員にとってストレスや不安でいっぱいの赴任ではなく、スムーズな海外赴任を実現するためのステップをご紹介します：
転勤 インターナショナル・プレースメント とは、金銭的にも精神的にも大きな投資を意味する。従業員とは常に明確なコミュニケーションを保ちましょう。これには、新天地での新しい役割に対する期待も含まれます。給与パッケージの内容についても十分に話し合う必要があり、従業員が交渉を望む場合は、積極的に耳を傾けましょう。そうすることで、従業員が移転に期待していることが明確になり、疑問を解消するためのスペースが保証される。また、正社員、契約社員、派遣社員など、赴任期間についても話し合う必要があります。
両者の間で明確にしておかなければならないもう1つのポイントは、転勤のプロセスです。従業員とどのように協力するか、つまり、あなたがサービスを提供するのか、それとも従業員が人を雇い、あなたがその費用を弁償するのかを決めておくとベストです。雇用主は、以下のような信頼できるリロケーション・マネジメント会社（RMC）に委託することをお勧めします。 WHRグローバル.
例を見てみよう。英国から米国への移動は、比較的スムーズである。 アメリカからアジアへ.両者の文化や言語の違いは非常に大きい。私たちは常に、転勤する従業員のために異文化研修プログラムを開発することを雇用主に勧めています。これにより、転勤者は相手の文化やエチケット、その他の重要な地理的側面について学び、慣れることができます。多くの場合、従業員は研修で共有された情報を新天地へ赴任する際に役立てます。
良い雇用主は、従業員の家族を重要視します。したがって、従業員の家族にも会社のサポートを広げてください。そのための最良の方法のひとつが、配偶者／パートナーのキャリア支援と定住サービスを提供することです。優秀なRMCは、これをコーディネートしてくれるでしょう。
社員が新しい場所に移動して落ち着いたからと言って、連絡を絶つべきではありません。定期的に連絡を取り続けることで、社員はホームネットワークとのつながりを感じることができます。雇用主としては、従業員のどんな問題にも耳を傾け、できるだけ早く解決してあげましょう。また、定期的に連絡を取ることで、従業員のパフォーマンスを監視し、転勤先での任務の目標を達成しているかどうかを確認することができます。
従業員の移転にはかなりの費用がかかる。住宅を購入される方と賃貸される方とでは、費用の方がはるかに高くなります。WHRのようなプロのリロケーション・マネージメント・カンパニーに依頼すれば、お客様も従業員も安心してリロケーションを行うことができます。費用対効果の高い方法であるだけでなく、プロのリロケーション・マネージメント・カンパニーがリロケーションの負担をすべて引き受け、さらに最新のテクノロジーを駆使して、以下のようなサービスを提供します。 透明性のある引越しプロセスを促進する.
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