Déplacements internationaux de salariés peut être un véritable défi pour les employés, même s'ils ont beaucoup voyagé. Par conséquent, il incombe à l'employeur de veiller à ce que la réinstallation de l'employé se déroule sans heurts. En acceptant de s'installer dans un nouveau lieu, votre employé prend la décision de changer de vie pour avoir une vie meilleure. S'il peut être confronté à des différences culturelles, il peut être difficile pour lui de s'acclimater et de faire en sorte que sa famille se sente à l'aise. Le soutien que vous apportez à l'employé avant, pendant et après la délocalisation peut garantir sa loyauté envers votre entreprise.
Voici quelques mesures que vous pouvez prendre pour que la relocalisation internationale de vos employés se déroule sans heurts et ne soit pas synonyme de stress et d'anxiété :
Déménager pour un placement international signifie un investissement important, tant sur le plan financier que sur le plan émotionnel. Maintenez toujours une communication claire avec votre employé. Vous devez notamment lui faire part de vos attentes en ce qui concerne son nouveau rôle dans le nouveau lieu de travail. La nature de l'enveloppe salariale doit être discutée en détail et si l'employé souhaite négocier, soyez prêt à l'écouter. Vous aurez ainsi une idée précise des attentes de votre employé par rapport à la relocalisation, ce qui vous permettra de lever tous les doutes. Vous devez également discuter de la durée de l'affectation, qu'elle soit permanente, contractuelle ou temporaire.
L'autre point qui doit être clair entre les deux parties est le processus de relocalisation. Il est préférable de déterminer comment vous travaillerez avec l'employé, c'est-à-dire si vous fournirez le service ou si l'employé engagera quelqu'un et que vous lui rembourserez les frais. Nous recommandons aux employeurs de faire appel à une société de gestion de la relocation (RMC) réputée, telle que WHR Global.
Prenons un exemple. Déménager du Royaume-Uni vers les États-Unis est une transition relativement aisée par rapport à celle d'un autre pays. se déplacer des États-Unis vers l'Asie. Les différences culturelles et linguistiques entre les deux pays sont considérables. Nous encourageons toujours les employeurs à élaborer un programme de formation interculturelle pour leurs employés transférés. Ce programme permet aux personnes mutées de se familiariser avec l'autre culture, l'étiquette et d'autres aspects géographiques importants. Souvent, les employés trouveront les informations partagées au cours de la formation utiles lorsqu'ils s'installeront dans un nouveau lieu.
Un bon employeur accordera de l'importance à la famille de l'employé. Par conséquent, étendez le soutien de votre entreprise à la famille de l'employé également. L'une des meilleures façons d'y parvenir est d'offrir une aide à la carrière du conjoint ou du partenaire et des services d'installation. Un bon CMR coordonnera tout cela pour vous.
Ce n'est pas parce que l'employé a déménagé et s'installe que vous devez cesser de communiquer avec lui. En gardant un contact régulier avec lui, l'employé se sentira connecté à son réseau d'origine. En tant qu'employeur, soyez prêt à entendre ses problèmes et à les résoudre le plus rapidement possible. Le maintien d'une communication régulière vous aidera également à contrôler les performances de l'employé et à vous assurer qu'il atteint les objectifs fixés pour les missions pour lesquelles il a été muté.
Le transfert d'un employé peut s'avérer très coûteux. Les coûts sont beaucoup plus élevés pour les acheteurs de maison que pour les locataires. Lorsque vous engagez une société de gestion de la relocalisation professionnelle comme WHR, vous et vos employés avez l'esprit tranquille pendant le processus de relocalisation. Il s'agit non seulement d'une méthode rentable, mais une société de gestion de la relocalisation professionnelle prend en charge l'ensemble du fardeau de la relocalisation, et dispose en outre des dernières technologies pour faciliter un processus de déménagement transparent.
Contacter WHR Global pour discuter de votre programme de relocalisation des employés à l'échelle mondiale.