Traslados internacionales de empleados puede ser todo un reto para los empleados, incluso si han viajado mucho. Por ello, es responsabilidad del empresario asegurarse de que el traslado del empleado transcurra sin contratiempos. Su empleado está tomando una decisión que le cambiará la vida para tener una vida mejor cuando acepta trasladarse a un nuevo lugar. Enfrentarse a las diferencias culturales puede suponer un reto para él aclimatarse y hacer que su familia también se sienta cómoda. El apoyo que preste al empleado antes, durante y después del traslado puede garantizar su fidelidad a su empresa.
He aquí algunas medidas que puede tomar para garantizar a sus empleados un traslado internacional sin contratiempos, en lugar de uno lleno de estrés y ansiedad:
Trasladarse para una colocación internacional significa una inversión importante, financiera y emocionalmente. Mantenga siempre una comunicación clara con su empleado. Esto incluye lo que espera de él en su nuevo puesto en la nueva sede. Hay que hablar largo y tendido de la naturaleza del paquete salarial y, si el empleado quiere negociar, hay que estar dispuesto a escucharle. Esto le dará una idea clara de las expectativas de su empleado respecto al traslado, lo que le garantizará un espacio para despejar cualquier duda. Además, debes discutir la duración de la asignación, si es permanente, contractual o temporal.
El otro punto que debe quedar claro entre ambas partes es el proceso de reubicación. Lo mejor es que averigües cómo vas a trabajar con el empleado, es decir, si vas a prestar tú el servicio o si el empleado va a contratar a alguien y tú le vas a reembolsar el coste. Recomendamos que los empresarios subcontraten a una empresa de gestión de traslados (RMC) de confianza, como WHR Global.
Veamos un ejemplo. Pasar del Reino Unido a EE.UU. es una transición relativamente suave comparada con trasladarse de EE.UU. a Asia. Las diferencias culturales y lingüísticas entre ambos son bastante significativas. Siempre animamos a los empresarios a desarrollar un programa de formación intercultural para sus empleados trasladados. Esto dará a los trasladados la oportunidad de aprender y familiarizarse con la otra cultura, la etiqueta y otros aspectos geográficos importantes. A menudo, los empleados encontrarán útil la información compartida durante la formación cuando se trasladen a un nuevo lugar.
Un buen empleador dará importancia a la familia del empleado. Por tanto, extienda el apoyo de su empresa también a la familia del empleado. Una de las mejores maneras de hacerlo es ofrecer a los cónyuges/parejas asistencia en la carrera y servicios de adaptación. Un buen RMC lo coordinará por usted.
El hecho de que el empleado se haya trasladado al nuevo lugar y se esté instalando, no significa que deba dejar de comunicarse con él. Mantener un contacto regular con ellos ayudará a que el empleado se sienta conectado a la red doméstica. Como empleador, esté dispuesto a escuchar cualquiera de sus problemas y a resolverlos lo antes posible. Mantener una comunicación regular también le ayudará a supervisar el rendimiento del empleado y a asegurarse de que cumple los objetivos de las tareas para las que se ha trasladado.
Trasladar a un empleado puede resultar bastante caro. Sus costes son mucho mayores para los compradores de vivienda que para los inquilinos. Cuando contrata a una RMC profesional como WHR, usted y sus empleados se quedan tranquilos durante el proceso de reubicación. No sólo es un método rentable, sino que una Relocation Management Company profesional asume toda la carga del traslado, además de contar con la última tecnología para facilitar un proceso de mudanza transparente.
Póngase en contacto con WHR Global para hablar de su programa global de reubicación de empleados.