男人、女人和孩子带着箱子进行国际搬迁
国际员工搬迁 对于员工来说,即使他们旅行经验丰富,搬迁也是一个相当大的挑战。因此,雇主有责任确保员工的搬迁工作顺利进行。当您的员工接受搬迁到一个新的地方时,他们正在做出一个改变生活的决定,以获得更好的生活。他们可能会面临文化差异,如何让他们适应新环境并让家人感到舒适也是一项挑战。在搬迁前、搬迁期间和搬迁后,您为员工提供的支持可以确保他们对企业的忠诚度。 以下是您可以采取的一些步骤,以确保员工顺利完成国际搬迁,而不是充满压力和焦虑:  

  1. Maintain Clarity of Expectations

搬迁 国际职位安排 这意味着在经济和情感上的重大投资。始终与员工保持清晰的沟通。这包括你对他们在新地点担任新角色的期望。需要详细讨论薪资待遇的性质,如果员工希望协商,请听取他们的意见。这将让你清楚地了解员工对异地工作的期望,从而为消除任何疑虑留出空间。此外,您还必须讨论外派期限,是长期、合同还是临时。 双方需要明确的另一点是搬迁过程。最好能搞清楚如何与员工合作,即是由你来提供服务,还是由员工雇人,你来报销费用。我们建议雇主将服务外包给声誉良好的迁居管理公司 (RMC),例如 WHR 全球.  

  1. Provide Cross-Cultural Training

让我们来看一个例子。从英国移居美国相对于从美国移居英国来说是一个比较顺利的过渡。 从美国迁往亚洲.两者之间的文化和语言差异相当大。我们一直鼓励雇主为其调职员工制定跨文化培训计划。这将使调职人员有机会学习和熟悉对方的文化、礼仪和其他重要的地理方面。通常情况下,员工会发现培训中分享的信息对他们搬到新地方很有帮助。  

  1. Prioritize the Employee’s Family Too

好的雇主会重视员工的家庭。因此,贵公司也应为员工的家庭提供支持。最好的方法之一就是为配偶/伴侣提供职业帮助和安置服务。好的 RMC 会为您协调这些服务。  

  1. Maintain Communication

虽然员工已经搬到新的地方并逐渐适应,但这并不意味着你应该停止与他们的沟通。与他们保持经常性的联系,会让员工感觉到自己与家庭网络的联系。作为雇主,要愿意倾听他们的任何问题,并尽快加以解决。保持定期沟通还有助于您监督员工的工作表现,确保他们完成所承担任务的目标。  

  1. Talk to An Expert

员工搬迁的费用可能相当昂贵。与租房者相比,购房者的成本要高得多。如果您聘请了像万和旅业这样的专业搬迁管理公司,您和您的员工在搬迁过程中就能高枕无忧。这不仅是一种具有成本效益的方法,而且专业的搬迁管理公司会承担搬迁的全部负担,此外,他们还拥有最新的技术,可以 促进透明的搬迁过程. 联系 WHR Global 讨论您的全球员工异地安置计划。