Livre blanc sur l'option de valeur pour l'acheteur (BVO)
Un programme bien structuré d'option de valeur pour l'acheteur (BVO) est conçu pour attirer et retenir les meilleurs talents en offrant un avantage unique d'aide à la vente d'une maison. Ce programme permet aux employés qui déménagent de vendre leur logement actuel rapidement et à la valeur du marché, tout en réduisant le stress et la charge financière associés au déménagement.
Dans le cadre d'un programme BVO, les salariés peuvent vendre leur logement à un acheteur extérieur à sa juste valeur marchande, tandis que l'employeur fournit un filet de sécurité au cas où la vente n'aboutirait pas. Cela permet aux employés de contourner le processus traditionnel de vente d'une maison, en évitant les retards potentiels et les incertitudes du marché de l'immobilier.
En outre, les employés bénéficient souvent d'une assistance professionnelle tout au long du processus de relocalisation, y compris la commercialisation du logement, la mise en scène (si nécessaire) et l'aide à la conclusion du contrat.
4 Avantages des options de valeur pour l'acheteur (OVA)
1) Des avantages fiscaux qui permettent de réduire les coûts
Les BVO offrent des avantages fiscaux qui permettent de réaliser des économies, notamment par rapport au remboursement direct des frais de vente d'un logement. Étant donné que les BVO sont considérés comme une transaction en deux parties avec un risque financier entre vous, votre employé et un acheteur tiers, l'IRS permet à votre organisation de traiter les frais de clôture comme une dépense professionnelle au lieu d'un revenu imposable pour l'employé. Par conséquent, votre entreprise peut éviter l'aide à la majoration pour l'employé.
Votre organisation bénéficie des mêmes avantages fiscaux que dans le cas d'un rachat garanti (souvent considéré comme l'avantage le plus important qu'un employeur puisse offrir). Toutefois, dans le cas d'un BVO, votre employé doit trouver un acheteur externe pour établir la valeur du BVO.
2) Offre de relocalisation compétitive
Selon l'étude comparative de WHR sur la mobilité mondiale en 2024, un programme BVO reste l'une des
offres de relocalisation les plus compétitives.
- 60 % des personnes interrogées proposent des avantages liés à la vente et/ou à l'achat d'un logement.
- Parmi ceux-ci,
- 59% proposent des BVO aux cadres non dirigeants nouvellement embauchés
- 78% proposent des BVO aux cadres nouvellement embauchés
- 67% proposent des BVO aux employés non exécutifs existants
- 74% proposent des BVO aux cadres salariés existants
- Parmi ceux-ci,
3) Compréhension claire de la valeur du marché
Chaque BVO s'accompagne d'une analyse du marché par un courtier (Broker Market Analysis - BMA) réalisée par deux agents immobiliers qualifiés.
Cela permet à votre organisation, à votre employé et à WHR d'avoir une compréhension complète de la valeur marchande du logement et des risques qu'il présente.
4) Déménagement plus rapide pour l'employé
La BVO est une transaction en deux parties :
1 - Employé > WHR Global (pour le prix convenu avec l'acheteur extérieur)
2 - WHR Global > à l'acheteur extérieur
L'employé n'est pas tenu d'assister à la clôture, ce qui lui permet de déménager plus tôt.
Quelles sont les différences entre les organismes à but non lucratif et les organismes à but non lucratif ?
Aperçu de l'option de rachat de garantie (GBO)
Vue d'ensemble de l'option de la valeur pour l'acheteur (BVO)
- Dans le cadre d'un programme de rachat de garantie, la Société de gestion de la relocalisation (SGR) demande deux évaluations du logement, puis établit une moyenne des deux pour déterminer une offre garantie, avec une période d'acceptation fixe. Si l'employé ne peut pas vendre son logement par ses propres moyens, l'employeur le met en stock. L'employeur doit le conserver jusqu'à ce que l'entreprise puisse le revendre. Cela comporte des risques potentiels et des coûts supplémentaires pour l'employeur.
- Bien que la procédure de vente garantie du logement constitue un filet de sécurité pour les employés en cas de cession de leur logement, elle ne permet généralement pas de maximiser le prix de vente du logement
- Les programmes de vente de logements solides doivent être complétés par des activités de pré-marketing et d'autres mesures incitatives pour aider les employés à vendre leur logement.
Dans le cadre d'un programme d'option de valeur pour l'acheteur (BVO), l'employé est responsable de la mise en vente de son logement, avec l'aide marketing de la Société de gestion de la relocation (SGR).
- Dans le cadre du programme BVO, l'employé est responsable de la mise en vente de son logement, avec l'aide marketing de la société de gestion de la relocation (RMC). L'employé
doit trouver un acheteur extérieur disposé à acheter le logement à sa juste valeur marchande. - Si le contrat est jugé valide, l'employé reçoit son capital sur la base du montant de l'offre extérieure. Le CMR conclut la vente avec l'acheteur à une date ultérieure.
- Dans le cas d'une vente de logement par BVO, l'évaluation du logement n'est jamais demandée
- Le conseiller en relocalisation (CR) fournira une assistance marketing au salarié et aidera l'agent sélectionné à trouver un acheteur extérieur. Il participe à la négociation du contrat et s'efforce d'obtenir une offre de bonne foi pour le salarié.
-
Une fois que l'employé a reçu une offre de bonne foi, le CMR lui propose d'acheter le logement à un prix basé sur le prix de vente extérieur. Le CMR conclura un nouveau contrat d'inscription avec le courtier de l'employé et procédera à la clôture de la transaction avec l'acheteur extérieur tout en respectant toutes les conditions convenues et le site
. Une fois la BVO acceptée par l'employé, le CMR devient propriétaire du bien immobilier à la date d'acquisition ou à la date d'évacuation, selon la plus tardive des deux, et assume toutes les charges liées à la propriété. -
Le CMR remboursera tous les prêts hypothécaires en cours à la date d'acquisition et tout remboursement de séquestre sera envoyé directement par le détenteur du prêt hypothécaire à l'employé transféré.
Résumé
En proposant un programme d'option de valeur pour l'acheteur, vous démontrez l'engagement de votre entreprise en faveur du bien-être et de la satisfaction des employés.
En facilitant la transition des employés qui changent de lieu de travail, les entreprises peuvent améliorer le moral des employés, réduire les coûts de rotation et maintenir les niveaux de productivité.
En outre, un programme BVO peut constituer un avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents, car il montre l'engagement d'une entreprise à soutenir son personnel lors de changements de vie importants. Un programme BVO est une solution gagnant-gagnant pour les employeurs comme pour les employés, car il favorise une culture d'entreprise positive tout en simplifiant le processus de relocalisation pour les membres précieux de l'équipe.
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