Käufer-Wert-Option BVO | Whitepaper

Ein gut strukturiertes Buyer Value Option (BVO)-Programm ist darauf ausgelegt, Top-Talente anzuziehen und zu halten, indem es eine einzigartige Unterstützung beim Hausverkauf bietet. Dieses Programm ermöglicht es Mitarbeitern, die umziehen, ihr derzeitiges Haus schnell und zum Marktwert zu verkaufen und gleichzeitig den mit dem Umzug verbundenen Stress und die finanzielle Belastung zu verringern.

Im Rahmen eines BVO-Programms können Arbeitnehmer ihr Haus zu einem fairen Marktwert an einen externen Käufer verkaufen, während der Arbeitgeber ein Sicherheitsnetz bereitstellt, falls der Verkauf scheitert. Auf diese Weise können die Mitarbeiter den traditionellen Hausverkaufsprozess umgehen und mögliche Verzögerungen und Unsicherheiten auf dem Wohnungsmarkt vermeiden.

Darüber hinaus erhalten die Mitarbeiter oft professionelle Unterstützung während des gesamten Umzugsprozesses, einschließlich der Vermarktung der Wohnung, der Inszenierung (je nach Bedarf) und der Unterstützung beim Abschluss.

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Die 4 wichtigsten Vorteile der Buyer Value Option (BVO)
Vergleich zwischen Garantie Buy Out (GBO) und Buyer Value Option (BVO)

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4 Vorteile der Buyer Value Options (BVOs)

1) Steuervorteile, die zu Kosteneinsparungen führen

BVOs bieten Steuervorteile, die zu Kosteneinsparungen führen, insbesondere im Vergleich zur direkten Erstattung von Hauskaufkosten. Da BVOs als zweiseitige Transaktion mit finanziellem Risiko zwischen Ihnen, Ihrem Mitarbeiter und einem Drittkäufer betrachtet werden, erlaubt der IRS Ihrem Unternehmen, die Abschlusskosten als Betriebsausgaben und nicht als steuerpflichtiges Einkommen für den Mitarbeiter zu behandeln. Daher kann Ihr Unternehmen die Bruttobeihilfe für den Angestellten umgehen.

Ihr Unternehmen erhält die gleichen Steuervorteile wie bei einem garantierten Buyout (GBO), das oft als die beste Leistung angesehen wird, die ein Arbeitgeber anbieten kann. Bei einem BVO muss Ihr Mitarbeiter jedoch einen externen Käufer finden, um den BVO-Wert zu ermitteln.

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2024 WHR Global Mobility Benchmark Grafik

2) Wettbewerbsfähiges Relocation-Angebot

Laut WHR's 2024 Global Mobility Benchmark bleibt ein BVO-Programm eines
der wettbewerbsfähigsten Umzugsangebote.

60 % der Befragten bieten Vergünstigungen beim Kauf und/oder Verkauf von Immobilien an.
- Von diesen,
  - 59 % bieten neu eingestellten Nicht-Führungskräften BVOs an
  - 78 % bieten neu eingestellten Führungskräften BVOs an
  - 67 % bieten BVOs für nicht leitende Angestellte an
  - 74% bieten BVOs für bestehende Führungskräfte an

Laden Sie den KOSTENLOSEN vollständigen 2024 Global Mobility Benchmark Report herunter

3) Klares Verständnis des Marktwertes

Mit jedem BVO wird auch eine Maklermarktanalyse (BMA) von zwei qualifizierten Immobilienmaklern durchgeführt.

Auf diese Weise können Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und WHR den Marktwert und die Risiken der Wohnung vollständig einschätzen.

Käuferwertoptionen erfordern zwei unabhängige Maklermarktanalysen über den Marktwert und die Risiken der Immobilie

4) Schnellerer Standortwechsel für Mitarbeiter

Die BVO ist eine zweiteilige Transaktion:
1 - Arbeitnehmer > WHR Global (für den vereinbarten Preis vom externen Käufer)
2 - WHR Global > an den externen Käufer

Der Arbeitnehmer ist nicht verpflichtet, an der Abschlussfeier teilzunehmen, so dass er seinen Wohnsitz früher verlegen kann.

Buyer Value Options ist eine 2-teilige Transaktion, so dass Ihr Mitarbeiter nicht verpflichtet ist, am zweiten Abschluss teilzunehmen.

Wie lassen sich GBOs und BVOs vergleichen?

GBO vs. BVO Pro und Contra Mitarbeiterumzug Hausverkauf Vergleichstabelle

Überblick über die Guarantee Buyout Option (GBO)

Überblick über die Buyer Value Option (BVO)

Im Rahmen eines Garantie-Buyout-Programms wird die Relocation Management Gesellschaft (RMC) zwei Gutachten in Auftrag, aus denen ein Durchschnittswert gebildet wird, um ein garantiertes Angebot mit einer festen Annahmefrist zu ermitteln. Wenn der Arbeitnehmer sein Haus nicht selbst verkaufen kann, nimmt der Arbeitgeber das Haus in sein Inventar auf. Der Arbeitgeber muss sie so lange instand halten, bis das Unternehmen sie wieder verkaufen kann. Dies birgt potenzielle Risiken und zusätzliche Kosten für den Arbeitgeber.
Das Verfahren des garantierten Hausverkaufs bietet den Arbeitnehmern zwar ein Sicherheitsnetz für die Veräußerung ihrer Häuser, führt aber in der Regel nicht zu einer Maximierung des Verkaufspreises der Immobilie
Starke Hausverkaufsprogramme müssen durch Pre-Marketing-Aktivitäten und andere Anreize ergänzt werden, um den Angestellten beim Verkauf ihres Hauses zu helfen.

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Im Rahmen eines Buyer Value Option-Programms (BVO) ist der Mitarbeiter dafür verantwortlich, sein Haus zum Verkauf anzubieten, wobei er bei der Vermarktung von der Relocation Management Gesellschaft (RMC).

Im Rahmen des BVO-Programms ist der Mitarbeiter dafür verantwortlich, sein Haus zum Verkauf anzubieten, wobei er von der Relocation Management Company (RMC) bei der Vermarktung unterstützt wird. Der Mitarbeiter von
muss einen externen Käufer finden, der bereit ist, die Wohnung zu einem angemessenen Marktwert zu kaufen.
Wenn der Vertrag als gültig erachtet wird, erhält der Arbeitnehmer sein Eigenkapital auf der Grundlage der Höhe des externen Angebots. Das RMC schließt den Verkauf mit dem Käufer zu einem späteren Zeitpunkt ab
In einem BVO-Hausverkaufsszenario wird niemals eine Bewertung der Wohnung in Auftrag gegeben.
Der Relocation Counselor (RC) unterstützt den Mitarbeiter bei der Vermarktung und den ausgewählten Makler bei der Vermittlung eines externen Käufers. Der Relocation Counselor hilft bei den Vertragsverhandlungen und bemüht sich um ein seriöses Angebot für den Mitarbeiter.
Sobald der Angestellte ein gutgläubiges Angebot erhält, bietet das RMC dem Angestellten an, die Wohnung zu einem Preis zu kaufen, der auf dem externen Verkaufspreis basiert. Das RMC schließt einen neuen Kaufvertrag mit dem Makler des Mitarbeiters ab und führt die Transaktion mit dem externen Käufer durch, wobei alle vereinbarten Bedingungen und
eingehalten werden. Sobald das BVO vom Angestellten akzeptiert wird, wird das RMC zum Eigentümer der Immobilie, je nachdem, was später eintritt, und übernimmt alle Lasten des Eigentums.
Das RMC wird alle ausstehenden Hypotheken zum Zeitpunkt des Erwerbs abbezahlen, und eine eventuelle Rückerstattung des Treuhandkontos wird direkt vom Inhaber der Hypothek an den übernehmenden Mitarbeiter überwiesen.

Zusammenfassung

Mit einem Buyer-Value-Option-Programm demonstriert Ihr Unternehmen sein Engagement für das Wohlbefinden und die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter.

Durch die Erleichterung des Übergangs für Mitarbeiter, die an einen neuen Standort wechseln, können Unternehmen die Arbeitsmoral ihrer Mitarbeiter verbessern, die Fluktuationskosten senken und das Produktivitätsniveau aufrechterhalten.

Darüber hinaus kann ein BVO-Programm als Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung von Spitzenkräften dienen, da es das Engagement eines Unternehmens für die Unterstützung seiner Mitarbeiter bei größeren Veränderungen im Leben unter Beweis stellt. Ein BVO-Programm ist eine Win-Win-Lösung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen. Es fördert eine positive Unternehmenskultur und vereinfacht gleichzeitig den Umzugsprozess für wertvolle Teammitglieder.

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