Les recherches montrent que les caractéristiques démographiques de la main-d'œuvre sont en train de changer. Les bassins d'employés potentiels et ce qu'ils recherchent sur le lieu de travail influenceront grandement les entreprises à l'avenir. Les candidats étant de plus en plus diversifiés et éduqués, les organisations doivent adapter leurs pratiques. Le fait d'être conscient de ces changements vous permet d'atteindre et de retenir les meilleurs talents, ce qui est particulièrement important lorsque vous investissez du temps et des ressources dans une relocalisation.
paquet de relocation moyen

Femmes et diversité

L'égalité entre les sexes sur le lieu de travail a fait l'objet d'une grande attention ces dernières années et les entreprises s'efforcent de réduire l'écart. Bien que des progrès soient réalisés, des études montrent que les femmes continuent d'être "sous-représentées à tous les niveaux dans les entreprises américaines, bien qu'elles aient obtenu plus de diplômes universitaires que les hommes depuis 30 ans".

La diversité sur le lieu de travail est vitale pour les entreprises et l'embauche de femmes est bonne pour les affaires. Par exemple, une étude de la Société financière internationale montre que la présence de femmes sur le lieu de travail crée un meilleur environnement de travail, car les femmes sont "plus disposées à communiquer et à recevoir des informations en retour". Elles contribuent également à renforcer la dynamique d'équipe et à améliorer la productivité et l'innovation.

Dans l'ensemble, les employés sont touchés de manière positive par la mise en place d'un plan de diversité. Un auteur spécialisé dans les questions de ressources humaines souligne que "la réputation des entreprises s'améliore lorsqu'elles démontrent leur engagement en faveur de la diversité par des efforts agressifs de sensibilisation et de recrutement". Elle ajoute que la diversité sur le lieu de travail est importante parce qu'elle a un impact considérable sur la portée d'une entreprise sur les marchés étrangers. Ainsi, les entreprises qui cherchent à attirer et à retenir les meilleurs talents doivent être conscientes de l'importance d'une population diversifiée sur les performances de l'entreprise et, en fin de compte, sur ses résultats.

Millennials

Selon les conclusions du Pew Research Center, les milléniaux (personnes nées entre 1980 et 1997) constituent la plus grande génération vivante (environ 79,8 millions en 2016). Depuis des années, les employeurs ont compris que les milléniaux sur le marché du travail sont différents de leurs prédécesseurs et que les choses qu'ils apprécient le sont également. Par exemple, certains avantages sont plus importants qu'un gros salaire.

Cette génération a besoin de flexibilité. Des études montrent que 22 % des milléniaux déclarent qu'ils seraient prêts à travailler plus d'heures si leurs options étaient flexibles. Dans l'ensemble, 84 % des milléniaux déclarent que leur entreprise fait ces concessions, notamment en s'adaptant à l'évolution rapide de la technologie pour permettre le travail mobile.

Les millennials ont été stéréotypés comme étant une génération de chercheurs d'emploi, mais les tendances changent. Après une année globalement turbulente sur le plan social et politique, les jeunes employés qui, l'année dernière encore, envisageaient de quitter leur emploi , apprécient désormais la sécurité de l'emploi. Comme ces employés souhaitent avoir le sentiment de faire partie de la famille lorsqu'ils entrent dans un nouvel emploi, l'amélioration des pratiques d'accueil favorise l'engagement et l'implication.

Affectations à court terme

Les affectations à court terme et temporaires ont toujours fait partie de l'expérience des employés américains, mais elles sont désormais de plus en plus fréquentes dans le cadre des relocalisations internationales. Les enquêtes indiquent que la flexibilité recherchée par de nombreux employés entraîne des changements dans les services de relocalisation.

Les efforts de relocalisation des milléniaux sont un peu différents de ceux du passé. Plus d'un quart des employés de la génération du baby-boom avaient des conjoints au foyer. Près de 80 % des familles du millénaire ont deux revenus et les conjoints travaillent à temps plein dans leur propre carrière. Ils veulent donc s'assurer que la relocalisation est la bonne décision pour chaque membre de la famille.

Pour conserver les meilleurs talents, cette exigence doit entrer dans l'équation, en plus des objectifs de longue date que les entreprises ont toujours eus : être rentable et s'assurer que les bonnes personnes sont au bon endroit sur le plan organisationnel. Aujourd'hui, les entreprises doivent offrir une expérience positive à ceux qui déménagent, car cela favorise l'engagement et la productivité des employés.

Comme le révèle une étude de Gallup News, si les milléniaux ne sont pas "engagés dans ces emplois, la rentabilité, la productivité et l'innovation des entreprises en souffriront. Et s'ils ne s'épanouissent pas dans leur bien-être, ils auront des difficultés dans la vie, ce qui affectera leurs performances en tant que citoyens, consommateurs et employés."

À mesure que la démographie évolue et que des changements s'imposent, les défis liés à la réinstallation d'un employé peuvent être considérables. C'est pourquoi de nombreuses entreprises font appel à une société de gestion de la relocalisation (RMC). Ces sociétés se tiennent informées des nombreuses tendances et de la manière dont elles influencent les efforts des départements des ressources humaines. En outre, elles aident à la réinstallation des employés, créant ainsi l'expérience positive que vous souhaitez tout en optimisant les ressources de l'entreprise pour qu'elles correspondent au mieux à vos objectifs commerciaux.