Updates in der Umzugsbranche, die Ihr globales Mobilitätsteam kennen sollte

von | 31. Mai 2023 | Nachrichten

Hier sind die Neuigkeiten aus der Umzugsbranche, die Ihr globales Mobilitätsteam kennen sollte. In diesem Artikel kommen der Präsident und CEO von Aaversal Global Relocation, Hosea Bottley, und der WHR Supply Chain Manager Adam Rasmussen zu Wort. Wie immer besteht die beste Chance für einen erfolgreichen Umzug darin, im Voraus zu planen, bei Änderungen flexibel zu bleiben und diese rechtzeitig anzukündigen!

Updates der Umzugsindustrie, die Ihr globales Mobilitätsteam kennen sollte 2023

Hochsaison in der Umzugsbranche

In den USA steht der Memorial Day vor der Tür und das Wetter wird wärmer. Für viele von uns bedeutet das, dass wir mehr Zeit im Freien verbringen und Freunde und Familienzusammenkünfte genießen. Für die Umzugsindustrie bedeutet das etwas ganz anderes. Im Sommer ist das Auftragsvolumen in der Umzugsbranche in der Regel viel größer als zu anderen Zeiten des Jahres. Die Hochsaison in der Umzugsbranche ist von Mai bis August. WHR schätzt, dass die Hälfte der jährlichen Gesamttransporte in diesen Zeitraum fällt. Daher ist es wichtig, dass Sie sich auf das große Volumen einstellen, wenn Sie einen Umzug in diesem Zeitraum planen.

Nach Angaben des US Census Bureau war von 2019 bis 2021 ein Rückgang der Umzüge zu verzeichnen (was zweifellos mit der COVID-19-Pandemie zusammenhängt). Ein Marktforschungsbericht von Technavio geht jedoch auch davon aus, dass die Umzugsdienstleistungsbranche in den Vereinigten Staaten von 2021 bis 2026 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 2,04 % zunehmen wird. Diese Schwankungen, gepaart mit der Hochsaison, sind für Umzugsunternehmen schwer zu prognostizieren. Dadurch wird das Unterangebot an Arbeitskräften in der Hochsaison in der Regel noch verschärft. Umziehende Arbeitnehmer sollten ihre Pack- und Ladetermine idealerweise 4-6 Wochen im Voraus anfragen, um sicherzustellen, dass ihre Wunschtermine eingehalten werden können.

Einblicke von Aaversal Global Relocation

Das größte Problem ist der Transport von Lithiumbatterien für GSA-Sendungen... Die Kapazität ist zur Zeit kein Problem. Einige Agenten sind 2-3 Wochen im Verzug, letztes Jahr waren es bei einigen Agenten 5-6 Wochen. Zurzeit gibt es in keinem der Häfen eine Überlastung. Der Lkw-Transport (die Beförderung der Fracht von einem Seehafen zu einem Bestimmungsort) dauert 3-5 Tage gegenüber 2-3 Wochen im letzten Jahr.

Hosea Bottley

Präsident und Geschäftsführer, Aaversal Global Relocation

Einblicke von WHR Global

Nach mehreren Jahren extrem schwankender Volumina und Preise in der internationalen Schifffahrtsbranche sind wir vorsichtig optimistisch. Die Dinge scheinen sich in Bezug auf Volumen und Preise in einen "normalen" Rhythmus einzupendeln.

Containerknappheit, Hafenüberlastung und allgemeine Unterbrechungen und Probleme in der Lieferkette scheinen in der internationalen Schifffahrt nicht so weit verbreitet zu sein. Das bedeutet jedoch nicht, dass die internationale Schifffahrt ohne Probleme verläuft, denn auch der Sommer ist eine arbeitsreiche Zeit für den internationalen Versand.

Viele Beförderungsunternehmen haben in Vorbereitung auf die Hochsaison allgemeine Tariferhöhungen vorgenommen, insbesondere in der asiatisch-pazifischen Region. Die beste Chance für Ihre globalen Mobilitätsteams, erfolgreiche Versetzungen durchzuführen, ist:

  • Planen Sie im Voraus,
  • Geben Sie rechtzeitig Bescheid, und
  • Seien Sie flexibel bei Terminänderungen, längeren Versandzeiten oder schwankenden Preisen.
Adam Rasmussen

Leiter der Lieferkette, WHR Global

Die Lieferkettenabteilung von WHR Global ist gut auf die Sommerhochsaison 2023 vorbereitet. Nachdem wir die Lieferkettenkrisen der letzten Jahre gemeistert haben, beobachten wir weiterhin die Umzugsindustrie und bauen gleichzeitig Beziehungen zu hochwertigen Lieferpartnern auf. Über das Opportunity Board und die Move Management Platform (MMP®) von WHR Global können wir für jeden einzelnen Mitarbeiter den richtigen Anbieter finden und unsere Kunden über die neuesten Entwicklungen in der Umzugsbranche auf dem Laufenden halten.

WHR wählt die Preisträger des Partner in Quality Award 2023

von | 30. Mai 2023 | Nachrichten, Pressemitteilung

WHR Global (WHR) gab die Gewinner des Partner in Quality Award 2023 bekannt. Die Preisträger sind WHR-Partner, die im Jahr 2022 in Sachen Kundenzufriedenheit und Service herausragende Leistungen erbracht haben. Um für den Partner in Quality Award in Frage zu kommen, muss ein Partner im vergangenen Jahr mindestens 20 Transaktionen abgeschlossen und eine Leistungsbewertung innerhalb des obersten Perzentils der Servicekategorie des Relocation-Partners erhalten haben. Die unten aufgeführten Preisträger haben die Erwartungen von WHR in den Bereichen Kostenmanagement, Kundenzufriedenheit, Qualität und Lieferkettenmanagement übertroffen.

 

Wir sind unserem gesamten Lieferantennetzwerk sehr dankbar, aber insbesondere diesen Unternehmen, die in Sachen Service und Partnerschaft weit über das übliche Maß hinausgegangen sind. Ihr Engagement und ihre Verpflichtung zu Spitzenleistungen haben WHR geholfen Lives Forward® voranzubringen von unzähligen umziehenden Mitarbeitern.

Preisträger des Partner in Quality Award 2023 (in keiner bestimmten Reihenfolge)

  • LARM
    Coral Springs, FL 33077

Globale Mobilität: Die besten Entsendungsarten für Ihr Programm

von | 19. Mai 2023 | Nachrichten

Möchten Sie Ihr Unternehmen weltweit ausbauen und Mitarbeiter ins Ausland entsenden? Es ist wichtig, die richtige Art der Entsendung für Ihr globales Mobilitätsprogramm zu wählen. In diesem Blog stellen wir Ihnen die besten Arten von Auslandseinsätzen vor und erläutern, wie Ihr globales Mobilitätsprogramm von ihnen profitieren kann. 

Arten der Zuweisung globaler Mobilität

Global Mobility Assignments erklärt

Es kann schwierig sein, die richtige Person für eine offene Stelle zu finden. Wenn Sie die perfekte Person gefunden haben, werden Sie alles tun, um sie an ihren neuen Standort zu bringen. Eine internationale Versetzung kann jedoch ohne angemessene Anleitung und Unterstützung eine schwierige Aufgabe sein. Selbst wenn Ihr globales Mobilitätsprogramm einen Zuschuss zu den Lebenshaltungskosten bietet, den Versand von Haushaltsgegenständenoder bei der Suche nach einem tollen neuen Zuhause behilflich ist, gehen Auslandseinsätze mit der Zeit oft schief.

Die Unterbringung, die kulturelle Anpassung, die Anpassung an die Familie und ein neues Arbeitsumfeld können zu einer schlechten Produktivität führen. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Entsendung jemanden für einen längeren Zeitraum weit weg von seinen Angehörigen führt. Deshalbist es wichtig, dass Sie die Vor- und Nachteile der gängigsten Arten von Auslandseinsätzen kennen: Langzeit-, Kurzzeit- und typische Geschäftsreisen.

Einige globale Mobilitätsprogramme entscheiden sich für nur eine Art der Entsendung oder beinhalten mehrere verschiedene Optionen. Diese Entscheidung hängt oft von dem Mitarbeiter und der verfügbaren Stelle ab. In jedem Fall ist es wichtig, die beste Lösung für Ihr Unternehmen und Ihren Mitarbeiter zu finden, damit beide langfristig erfolgreich sein können.

Was ist eine langfristige Entsendung von Expatriates?

Es gibt keine einheitliche Definition dafür, was ein langfristiger Auslandsaufenthalt ist. Allerdings ist ein langfristige Entsendung von Expatriates in der Regel eine Dauer von 12 bis 36 Monaten. Einige Unternehmen definieren einen langfristigen Auslandseinsatz als eine Tätigkeit, die mindestens zwei Jahre, aber nicht länger als fünf Jahre dauert. Einer der wichtigsten Punkte ist, dass es sich bei dieser Art von Entsendung nicht um eine dauerhafte Versetzung handelt; der Arbeitnehmer beabsichtigt, nach Abschluss der langfristigen Entsendung in sein Heimatland zurückzukehren.

Zu den üblichen Umzugsleistungen, die einem langfristig entsandten Mitarbeiter angeboten werden, gehören: Unterstützung bei der Einwanderung, steuerliche Unterstützung, Reise vor der Entsendung, Lieferung von Haushaltsgegenständen, Zuschusszahlungen, Reise zum endgültigen Umzug, vorübergehende Unterbringung, kulturelles Training, Sprachtraining, Unterstützung des Ehepartners, Krankenversicherung, Unterstützung bei der Unterbringung, Erstattung von Studiengebühren und vieles mehr. Am besten ist es, wenn der Umfang der Unterstützung, die dem Mitarbeiter angeboten wird, seiner Erfahrung, seiner Betriebszugehörigkeit, seinem Gehalt und der Größe seiner Familie entspricht. Das Unternehmen kann jedoch auch geografische Faktoren berücksichtigen. Wenn beispielsweise das öffentliche Schulsystem im Gastland unzureichend ist, können die entsandten Mitarbeiter Unterstützung für den Besuch einer Privatschule erhalten. Aufgrund der mehrjährigen Vereinbarung ist es üblich, dass die Mitarbeiter einen persönlichen Mietvertrag abschließen und ihre eigenen Möbel und Einrichtungsgegenstände aus ihrem Heimatland mitbringen. 

Profis

Die Vorteile der Arbeit im Ausland gehen in beide Richtungen. Sie haben die Möglichkeit, Ihre besten Talente zu internationalen Partnern zu entsenden und ihnen beim Aufbau und Wachstum ihres internationalen Geschäfts zu helfen. Außerdem haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, ihr Wissen über andere Kulturen und Märkte zu erweitern und ihre Karriere durch Auslandserfahrung zu verbessern.

Die Besonderheiten jeder langfristigen Entsendung sind je nach Branche und Standort sehr unterschiedlich. In der Vergangenheit war es wichtig, die Kultur des Mutterunternehmens in die ausländische Niederlassung zu übertragen und das Umsatzwachstum am ausländischen Standort zu fördern. Dies ist auch heute noch der Fall, aber auch das Gegenteil ist der Fall. Mitarbeiter aus dem Ausland werden in das Mutterland oder in andere Länder entsandt, um dort Erfahrungen zu sammeln, Wissen zu vermitteln und spezifische projektbezogene Arbeiten durchzuführen. Die Art und Weise, wie Unternehmen mit Auslandseinsätzen umgehen, ändert sich, da globale Reisen heute genauso üblich sind wie Reisen innerhalb des eigenen Landes.

 

Nachteile

Unternehmen wissen, dass Unzufriedenheit der Mitarbeiter mit langfristigen Auslandseinsätzen ein Problem ist. Das auffälligste Beispiel für die Unzufriedenheit der Mitarbeiter ist der Umzug ihrer gesamten Familie ins Ausland. Viele Mitarbeiter haben Gewissensbisse, da sich der Stress und die Ungewohntheit der neuen Umgebung auf die Angehörigen auswirken.

Die Kosten für Auslandseinsätze sind extrem hoch, und viele Unternehmen prüfen die Person, die den Einsatz übernimmt, nicht richtig. Sie testen nicht, ob die Person in der Lage ist, sich an einem "fremden" Ort zurechtzufinden und sich kulturell anzupassen. Außerdem verzichten viele Unternehmen auf kulturelle und sprachliche Schulungen, die als Grundlage für einen erfolgreichen Übergang unerlässlich sind. Viele Unternehmen entscheiden sich jedoch dagegen oder wissen nicht, wie wichtig diese Investition ist.

Die zunehmende Unzufriedenheit der Mitarbeiter und die hohen Kosten langfristiger Entsendungen haben viele Unternehmen dazu veranlasst, ihre langfristige Politik zu überdenken. Viele Unternehmen haben einen anderen Weg gewählt: Kurzzeiteinsätze.

Was ist eine kurzfristige Entsendung von Expatriates?

Diese Art des Auslandseinsatzes kann zwischen drei Monaten und einem ganzen Jahr dauern. Ähnlich wie bei langfristigen Entsendungen definiert jedes Unternehmen kurzfristige Entsendungen anders. Da der Mitarbeiter plant, nach so kurzer Zeit wieder nach Hause zurückzukehren, müssen zusätzliche Leistungen in Betracht gezogen werden. Viele Unternehmen gestatten es der Familie nicht, den Mitarbeiter bei solchen Kurzzeiteinsätzen zu begleiten, bieten aber alternative Leistungen an. Dazu gehören Heimreisen bis zu zweimal pro Jahr, möblierte Unterkünfte, Tagegelder, Reisekostenzuschüsse und vieles mehr. Relocation-Management-Unternehmen wie WHR Global kümmern sich um die Verwaltung von Kurzzeit-Entsandten und sorgen für die Struktur und die Leistungen, die für diese Gruppe von Mitarbeitern zur Verfügung stehen.

Zu den üblichen Umzugsleistungen, die dem Mitarbeiter bei einer kurzfristigen Entsendung angeboten werden, gehören: Unterstützung bei der Einwanderung, steuerliche Unterstützung, nur kleine Sendungen oder Übergepäck, Zulagen, Reisekosten für den endgültigen Umzug, vorübergehende Unterbringung, Krankenversicherung, Unterstützung bei der Unterbringung und vieles mehr. Am besten ist es, wenn der Umfang der Unterstützung, die dem Mitarbeiter angeboten wird, seiner Erfahrung, seiner Betriebszugehörigkeit, seinem Gehalt und der Größe seiner Familie angemessen ist. Da die Entsendung jedoch nur von kurzer Dauer ist, kann die Familie des Entsandten im Gastland bleiben, was die Gesamtkosten erheblich reduziert. Aufgrund der kurzen Dauer des Einsatzes ist es üblich, dass die Mitarbeiter für die gesamte Dauer des Einsatzes in eine vollständig eingerichtete vorübergehende Unterkunft ziehen. 

Profis

Die Probleme der Unzufriedenheit und des Heimwehs wurden bei langfristigen Umzügen deutlich. Daher wurden Kurzzeit-Engagements in Übersee als Alternative zu einem längeren Umzug der Familie quer über den Globus entwickelt. Aus Sicht Ihres Unternehmens ist eine kurze Dauer im Allgemeinen mit geringeren Vorlaufkosten verbunden, da die Familie des Mitarbeiters in der Regel im Heimatland bleibt. Außerdem erhalten Sie dadurch mehr Flexibilität bei der Entwicklung der Mitarbeitermobilität. Außerdem sind die Folgen von Personen "steuerpflichtig" werden im Ausland "steuerpflichtig" werden, was die Kosten der Entsendung erheblich senkt.

Nachteile

Der Nachteil kurzfristiger Auslandseinsätze besteht darin, dass eine Vielzahl von Mitarbeitern ausgetauscht werden muss, was für alle Beteiligten mehr Planungs- und Verwaltungszeit erfordert. Es besteht ein Kompromiss zwischen einer Reihe von Kurzzeiteinsätzen und einem einzigen Langzeiteinsatz. Was für Ihr Unternehmen gut funktioniert, ist für andere möglicherweise nicht so gut geeignet.

Sofern sie nicht im Rahmen eines rotierenden Entwicklungsprogramms eingesetzt werden, reichen kurzfristige Einsätze möglicherweise nicht aus, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Wenn der Mitarbeiter einen neuen Standort eröffnet, ein neues Produkt auf den Markt bringt oder organisatorische Kenntnisse und Fähigkeiten weitergibt, kann ein langfristiger Einsatz erforderlich sein, um alle Ziele zu erreichen. 

Was ist ein erweiterter Geschäftsreisender?

Bei dieser Art von Auslandseinsätzen können sich die Vielfliegermeilen wirklich summieren. In der Regel sind diese Mitarbeiter nicht offiziell entsandt. Dennoch gibt es steuerliche und Einwanderungsüberlegungen wenn man jemanden auf eine längere Geschäftsreise schickt.

Profis

Geschäftsreisen verursachen einfach weniger Störungen für alle Beteiligten. Ihre Mitarbeiter haben viel mehr Kontrolle darüber, wie sie ihre Aufgaben erfüllen, und Sie müssen nicht ständig Ressourcen an einem fremden Standort einsetzen.

Längere Geschäftsreisen ermöglichen es Ihnen auch, aus einem größeren Talentpool von Mitarbeitern zu schöpfen, da einige Mitarbeiter einen kurz- oder langfristigen Einsatz rundweg ablehnen würden. Mitarbeiter sind aufgrund der Flexibilität natürlich eher bereit, einen längeren Geschäftsreiseauftrag anzunehmen. Die Mitarbeiter sehen ihre Familie häufiger, und bei längeren Geschäftsreisen können sie, wenn möglich, in einem hybriden Arbeitsumfeld arbeiten.  

Nachteile

Die Anforderungen an Arbeitsvisa sind von Land zu Land sehr unterschiedlich und können von den jeweiligen Heimat- und Gastländern beeinflusst werden. In einigen Fällen kann ein Arbeitnehmer mit einer Befreiung von der Arbeitserlaubnis einreisen, in anderen Ländern kann es jedoch illegal sein, auch nur eine einzige Arbeit zu verrichten, ohne die entsprechenden Arbeitsvisa zu besitzen.

Außerdem müssen die Mitarbeiter ihre Reisen aus steuerlichen und einwanderungsrechtlichen Gründen genau verfolgen. Unternehmen und Mitarbeiter können zusätzliche Steuerverbindlichkeiten und ungewollte Konsequenzen auf sich nehmen, wenn der Mitarbeiter seinen Aufenthalt überzieht. 

 

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Weitere Informationen finden Sie bei Jenny Elsby, EMEA Client Services Manager bei WHR Global, die auf der EuRA International Relocation Veranstaltung in Dublin, Irland, spricht. "Assignment Types & Changes" am 28. April 2023. 

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Tipps für die Verlagerung von Mitarbeitern an einen anderen Standort im Jahr 2023

von | 12. Mai 2023 | Nachrichten

Die Welt ist von Tag zu Tag stärker vernetzt. Vorbei sind die Zeiten, in denen Unternehmen innerhalb ihrer Grenzen blieben und lokale Talente einstellten. Mit der zunehmenden Zahl internationaler Niederlassungen und Vertretungen steigt auch die Zahl der Mitarbeiter, die aus einem globalen Talentpool abwandern.

Der Aufbau eines Kundenstamms im eigenen Land ist zur Norm der Vergangenheit geworden. Auch kleine und mittlere Unternehmen sind im Ausland tätig und benötigen internationale Mitarbeiter.

Die weltweite Mobilität von Arbeitskräften ist ein langwieriger Prozess. Es geht nicht nur darum, einen Mitarbeiter an einen neuen Ort zu versetzen; es sind mehrere notwendige und wichtige Schritte erforderlich. Als Arbeitgeber müssen Sie bedenken, dass es für Ihren Mitarbeiter so stressfrei wie möglich sein muss.

Sind Sie ein Unternehmen, das Mitarbeiter umsiedeln muss? Wenn ja, kann dieser Blog nützlich sein. Er enthält hilfreiche Informationen darüber, wie man Mitarbeiter an einen neuen Ort versetzt. Als globales Unternehmen für Mobilitätslösungen haben wir schon alles gesehen.

Im Folgenden finden Sie fünf wichtige Tipps für den Umzug von Mitarbeitern an einen anderen Standort.

 

5 Tipps für die Umsiedlung von Mitarbeitern

Der Umzug von Arbeitnehmern ist nicht nur für den Arbeitnehmer, sondern auch für den Arbeitgeber eine beängstigende Erfahrung. Der Arbeitnehmer kann beim Umzug in ein neues Büro eine Mischung von Gefühlen empfinden. Er ist aufgeregt, weil er an einen neuen Ort kommt, oder traurig, weil er seine Familie verlassen muss. Der Arbeitgeber trägt jedoch eine weitaus größere Verantwortung, wenn ein Arbeitnehmer in eine neue Stadt, einen neuen Staat oder ein neues Land umzieht.

WHR Global hat fünf Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Versetzung von Mitarbeitern von Unternehmen und Behörden (im In- und Ausland) ermittelt.

 

1. Im Voraus planen

Es ist ratsam, frühzeitig mit dem Prozess zu beginnen oder einen erfahrenen Fachmann zu beauftragen, der sich um alles kümmert.

Ein Umzug an einen neuen Ort ist zeitaufwändig und erfordert eine Menge Planung und Vorbereitung. Dieses Problem gewinnt an Bedeutung, wenn ein Arbeitnehmer in ein neues Land versetzt werden muss. Dies bringt zusätzliche logistische Aspekte wie Visa, Versand, Zollgebühren, Genehmigungen und Transport mit sich.

Abgesehen von diesen logistischen Aspekten gibt es auch rechtliche Aspekte. Wenn Ihr Mitarbeiter eine Arbeitserlaubnis benötigt, müssen Sie nachweisen, dass Ihr Unternehmen über eine entsprechende Niederlassung vor Ort verfügt. Für einen Arbeitgeber kann es eine ziemliche Herausforderung und zeitraubend sein, all diese physischen und rechtlichen Angelegenheiten zu erledigen. Als Arbeitgeber müssen Sie sich überlegen, ob Sie Ihrem Mitarbeiter ein angemessenes Umzugspaket anbieten.

Die Erfahrung ist entmutigend für den Arbeitnehmer, der hin- und herlaufen muss, um verschiedene Faktoren des Umzugs zu klären.

 

2. Geben Sie dem Mitarbeiter Zeit zur Anpassung

Ein Umzug an einen neuen Ort kann eine Herausforderung sein, vor allem wenn die Kultur, das Essen und die Sprache anders sind. Es ist wichtig, sich der Herausforderungen bewusst zu sein, mit denen Ihr Mitarbeiter konfrontiert werden kann, um ihm die nötige Unterstützung zu bieten.

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ihrem Mitarbeiter helfen können, sich an einen neuen Standort anzupassen:

  1. Versorgen Sie sie mit Informationen über die neue Kultur. Dazu können Dinge wie lokale Bräuche, Gesetze und Umgangsformen gehören.
  2. Ermutigen Sie sie, die lokale Sprache zu lernen. Dies wird ihnen helfen, mit anderen zu kommunizieren und sich besser in die Gemeinschaft zu integrieren.
  3. Helfen Sie ihnen, eine Wohnung zu finden. Das kann eine Herausforderung sein, besonders wenn sie die Landessprache nicht sprechen.
  4. Helfen Sie ihnen bei der Suche nach einem Arbeitsplatz. Auch das kann eine Herausforderung sein, vor allem wenn sie nicht über die richtigen Qualifikationen oder Erfahrungen verfügen.
  5. Helfen Sie ihnen, Freunde zu finden. Das kann schwierig sein, vor allem, wenn sie die Landessprache nicht sprechen oder keine Kontakte in der Gegend haben.

Die RMCs können bei allem helfen, von der Suche nach einer Wohnung bis hin zur Beantragung des Visums für Ihren Mitarbeiter.

Ein Umzug kann eine stressige Zeit sein, aber wenn Sie Ihren Mitarbeitern Unterstützung bieten, können Sie den Übergang reibungsloser gestalten.

Im Folgenden finden Sie einige zusätzliche Tipps, wie Sie Ihrem Mitarbeiter helfen können, sich an einen neuen Standort anzupassen:

  • Haben Sie Geduld. Menschen brauchen Zeit, um sich an eine neue Kultur zu gewöhnen, haben Sie also Geduld mit Ihrem Mitarbeiter.
  • Haben Sie Verständnis. Es wird Zeiten geben, in denen Ihr Mitarbeiter Heimweh hat oder sich überfordert fühlt. Seien Sie verständnisvoll und unterstützend.
  • Seien Sie positiv. Helfen Sie Ihrem Mitarbeiter, sich auf die positiven Aspekte des neuen Standorts zu konzentrieren.
  • Seien Sie proaktiv. Gehen Sie auf Ihren Mitarbeiter zu und sehen Sie regelmäßig nach ihm.

Wenn Sie diese Tipps befolgen, können Sie Ihrem Mitarbeiter helfen, sich an seinem neuen Standort einzuleben und in seiner neuen Rolle erfolgreich zu sein.

 

3. Sicherstellung der Steuerkonformität 

Wenn ein Arbeitnehmer umzieht, kann dies erhebliche Auswirkungen auf die Steuerpolitik sowohl des Arbeitnehmers als auch des Arbeitgebers haben. Die Unternehmensbesteuerung kann sehr komplex sein. Daher ist es wichtig, mit einem Steueranwalt zu sprechen, um zu verstehen, wie sich ein Umzug auf Sie auswirken wird.

Ein globales Mobilitätsunternehmen kann Ihnen helfen, sich in der komplexen Welt der Besteuerung zurechtzufinden, indem es sicherstellt, dass Sie die Steuervorschriften einhalten. Sie können Ihnen auch dabei helfen, günstige Steuersätze auszuhandeln und dafür sorgen, dass Ihr Mitarbeiter für seinen Umzug angemessen entschädigt wird.

  • Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Punkte, die Sie bei der Besteuerung von Umzügen beachten sollten:
  • Der Status der steuerlichen Ansässigkeit des Arbeitnehmers kann sich ändern. Wenn ein Arbeitnehmer in ein neues Land umzieht, wird er möglicherweise zum Steuerbürger dieses Landes. Das bedeutet, dass er unter Umständen mit seinem weltweiten Einkommen besteuert wird, nicht nur mit dem Einkommen aus dem neuen Land.

Der Arbeitgeber hat möglicherweise Anspruch auf Steuervergünstigungen oder -abzüge. In einigen Fällen kann der Arbeitgeber Steuererleichterungen oder -abzüge für Umzugskosten in Anspruch nehmen.

Bei mobilen Arbeitskräften ist es wichtig, mit einem Steueranwalt zu sprechen. Auch ein Umzugsunternehmen kann Ihnen helfen, sich in der komplexen Welt der Steuern zurechtzufinden.

 

4. Lebenshaltungskosten

Bei Umzügen ist es oft wichtig, das Einkommen an die Lebenshaltungskosten im jeweiligen Land anzupassen. Die Lebenshaltungskosten variieren von Land zu Land, daher ist es wichtig, sich zu informieren, um einen angemessenen Ausgleich zu gewährleisten.

Es gibt eine Reihe von Online-Ressourcen, mit deren Hilfe Sie die Lebenshaltungskosten in einem bestimmten Land ermitteln können. Diese Quellen enthalten in der Regel Informationen über die Kosten für Unterkunft, Lebensmittel, Transport und andere Ausgaben. Sie können diese Quellen auch nutzen, um die Lebenshaltungskosten in verschiedenen Ländern zu vergleichen.

Sobald Sie die Lebenshaltungskosten in dem neuen Land ermittelt haben, können Sie diese Informationen nutzen, um das Einkommen Ihres Mitarbeiters anzupassen. Bei dieser Anpassung gibt es eine Reihe von Faktoren zu berücksichtigen, z. B. das Gehalt des Arbeitnehmers, die Größe seiner Familie und seinen Lebensstil.

Es ist auch wichtig zu bedenken, dass sich die Lebenshaltungskosten im Laufe der Zeit ändern können. Das bedeutet, dass Sie das Einkommen Ihres Mitarbeiters möglicherweise regelmäßig anpassen müssen.

RMC Diese Unternehmen können Ihnen helfen, die Lebenshaltungskosten in einem bestimmten Land zu ermitteln und das Einkommen Ihrer Mitarbeiter entsprechend anzupassen.

Im Folgenden finden Sie einige zusätzliche Tipps zur Anpassung des Einkommens Ihrer Mitarbeiter an die Lebenshaltungskosten:

  • Seien Sie fair. Vergewissern Sie sich, dass Ihr Mitarbeiter für seine Arbeit einen fairen Lohn erhält.
  • Seien Sie transparent. Sprechen Sie mit Ihrem Mitarbeiter über die Gründe für die Anpassung und über die Auswirkungen auf seinen Gehaltsscheck.
  • Seien Sie flexibel. Die Lebenshaltungskosten können sich im Laufe der Zeit ändern, seien Sie also darauf vorbereitet, das Einkommen Ihres Mitarbeiters entsprechend anzupassen.

Mit diesen Tipps können Sie sicherstellen, dass Ihr Mitarbeiter eine angemessene Vergütung erhält und sich ein angenehmes Leben im neuen Land leisten kann.

 

5. Einen Profi engagieren

Wenn Sie einen Mitarbeiter in ein neues Land versetzen, sollten Sie dafür sorgen, dass er alles hat, was er für seinen Erfolg braucht. Bieten Sie ihnen das richtige Umzugspaket, bereiten Sie sie auf die neue Kultur vor und helfen Sie ihnen, sich an die neue Umgebung anzupassen.

Globale Relocation Management Companies (RMCs) können Ihnen bei all dem helfen. Sie haben die Erfahrung und das Fachwissen, um den Umzugsprozess so reibungslos und stressfrei wie möglich zu gestalten.

Hier sind einige der Vorteile der Beauftragung eines professionellen Umzugsunternehmens:

  • Sie verfügen über die Erfahrung und das Fachwissen, um Ihnen bei der Navigation durch die komplexe Welt des internationalen Umzugs zu helfen.
  • Sie können Ihnen helfen, das richtige Umzugspaket für Ihren Mitarbeiter zu finden. Sie tun dies auf der Grundlage der Bedürfnisse und der Lebenshaltungskosten im neuen Land.
  • Sie können Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter auf die neue Kultur vorzubereiten. Dazu gehört auch, dass sie Informationen über die örtlichen Bräuche, Gesetze und Umgangsformen erhalten.
  • Sie können Ihnen dabei helfen, Ihren Mitarbeiter bei der Anpassung an seine neue Umgebung zu unterstützen. Zum Beispiel bei der Wohnungssuche oder der Beschaffung eines Visums.

Wenn Sie einen Mitarbeiter in ein neues Land versetzen, sollten Sie die Zusammenarbeit mit einem RMC in Betracht ziehen.

 

Letzte Worte

Um den Umzugsprozess zu vereinfachen, ist es hilfreich, sich an eine erfahrene Umzugsorganisation wie WHR Global zu wenden. RMCs können sich um alle Notwendigkeiten Ihres Umzugs kümmern.

Globale Mobilitätsdienste können die beste Relocation-Erfahrung bieten, da sie über Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Sie wissen, wie sie navigieren und Zeit und Geld für den Arbeitgeber sparen können, und sind daher eine erschwingliche und kosteneffektive Option. Wenn Sie auf der Suche nach einer konsistenten Lösung für den Umzug von Mitarbeitern sind, steht WHR Global sowohl für nationale als auch für internationale Umzüge zur Verfügung. Rufen Sie uns an!

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Sie bei Ihrem Umzug unterstützen können?

Kontakt

Arbeitsabläufe: Der Schlüssel zum Erfolg der globalen Mobilität

von | Apr 19, 2023 | Nachrichten | 0 Kommentare

Gute Arbeitsabläufe sind eine entscheidende Komponente, um sicherzustellen, dass die globalen Mobilitätsprogramme unserer Kunden reibungslos und effizient ablaufen. Workflows geben den versetzenden Mitarbeitern die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um eine positive Mitarbeitererfahrung zu ermöglichen, und bieten alles, was Kunden benötigen, um den Relocation-Prozess zu verfolgen. Die Workflows von WHR Global (WHR) helfen unseren Mitarbeitern auch, proaktiv zu bleiben, indem sie jeden Schritt im Relocation-Prozess verwalten. Außerdem kommunizieren unsere Workflows mit unseren Zulieferern, um ihnen zu helfen, die von uns erwartete hohe Servicequalität zu bieten.

WHR-Arbeitsabläufe

Die firmeneigene Betriebsplattform von WHR, CARICS (Counseling, Appraisals, Referrals, International, and Collection System), wurde intern von WHR für WHR und unsere Kunden entwickelt. Das CARICS-System ist die grundlegende Unternehmensanwendung, die den Betrieb von WHR unterstützt und alle Aspekte unserer Umzugsdienstleistungen verwaltet, von der Auftragsanbahnung über die operative Ausführung bis hin zur Kundenabrechnung. Unser System ist um mehrere Kerndienste herum aufgebaut (z. B. Bewertung, Vermittlung, Inventarisierung usw.) und wird von einer hochentwickelten Aufgabenverwaltungsmaschine (intern myWork One genannt) unterstützt, die alle unsere Dienstleistungsabläufe automatisiert.

Das myWork One System überwacht jede Akte auf Schlüsselereignisse und kritische Daten, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter den Überblick über alle Verlegungstermine und Leistungen behalten. CARICS ermöglicht es unseren Mitarbeitern, alle wichtigen Dokumente und Korrespondenz im Zusammenhang mit einer Akte in einem integrierten Dokumentenspeicher zu konsolidieren. Dieses Repository fasst alle Details zu einer Akte in einer einzigen elektronischen Darstellung zusammen, auf die jeder unserer zugelassenen Benutzer leicht zugreifen kann. Von unserem Lieferantenmanagementsystem, das metrikgesteuerte Scorecards erstellt, bis hin zu unseren 100 % genauen und regelkonformen Rechnungsstellungsprozessen ist alles vollständig in den myWork One-Workflow integriert.

Kunden- und Mitarbeiterportale

Um den Bedürfnissen unserer Kunden und ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden, bietet CARICS auch ein Mitarbeiter- und ein Kundenportal. Das Kundenportal bietet rund um die Uhr Online-Zugang zu allem, was unsere Kunden an einem Ort benötigen. Die Funktionalität umfasst:

  • Füllen Sie Online-Autorisierungen aus.
  • Zugriff auf Echtzeitberichte, Rechnungen, Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und eForms für Mitarbeiter.
  • Einsicht in BMAs, Inspektionen, Gutachten, Eigenkapital und Kostenvoranschläge Dritter.
  • Kontaktinformationen für das WHR Relocation Team anzeigen.
  • Greifen Sie auf Instant Messaging zu, um mit WHR in einer sicheren Live-Chat-Umgebung von überall auf der Welt zu kommunizieren.
  • Siehe Mitarbeiter "Auf einen Blick" Zusammenfassung der Aktivitäten, einschließlich zusätzlicher Details.
  • Überprüfen Sie Aktennotizen/Statusaktualisierungen in Echtzeit.

Das Mitarbeiterportal bietet den Mitarbeitern unserer Kunden eine Vielzahl von Ressourcen, darunter:

  • Live-Instant-Messaging mit dem WHR Relocation Team.
  • Hier finden Sie eine Übersicht über die zugewiesenen Leistungen, einschließlich der Dienstleistungen für den Verkauf von Immobilien und für den Zielort.
  • Ausgabenverwaltung, Einreichungstool und Tracker.
  • Veranstaltungskalender und wichtige Termine.
  • Benachrichtigungen und Fälligkeitserinnerungen für erforderliche Aufgaben/Dokumente.
  • Kontaktinformationen für weitere Lieferantenpartner, die der WHR Relocation Counselor betreut.
  • eForms-Zugang und DocuSign®-Funktionen zum sicheren Online-Ausfüllen aller erforderlichen Unterlagen.
  • Zugriff auf gespeicherte Formulare und wichtige Dokumente (einschließlich Berichte von Immobilienmaklern, Inspektoren und Versicherungsunterlagen).
  • Kontaktinformationen mit einem Foto des Relocation Counselors.
  • Ressourcenzentrum (für den Arbeitnehmer und seine Familie, um zusätzliche Informationen auf hilfreichen Websites zu finden).

Aus Sicht des Arbeitsablaufs könnte CARICS eine Benachrichtigung an den Mitarbeiter (über das Mitarbeiterportal) über ein auszufüllendes E-Formular auslösen. Sobald der Mitarbeiter den Papierkram erledigt hat, würde CARICS eine Workflow-Benachrichtigung an den WHR-Umzugsberater, die WHR-Supply-Chain-Abteilung oder einen unserer Lieferantenpartner auslösen.

Das vorausschauende myWork One-Workflow-System von WHR ist vollständig anpassbar und erfasst über 3.000 Datenpunkte und 300 kritische Ereignisse im Umzugsprozess. Bei all den redundanten Aufgaben, die in einem Prozess auftauchen können, helfen Workflows unserem Team, sein Bestes zu geben. Dies verbessert die Geschäftsabläufe erheblich, indem es die Fehleranfälligkeit minimiert und die Gesamteffizienz durch rationalisierte und automatisierte Aufgaben erhöht.

Aufgaben

Das Beste an den WHR-Workflows ist, dass sie wichtige Aufgaben optimieren, so dass unsere Mitarbeiter proaktiv handeln können, indem sie Probleme erkennen und angehen, bevor ein Umziehender überhaupt betroffen ist. Die von uns entwickelten Arbeitsabläufe ermöglichen einen hervorragenden Kundenservice, indem sie kostengünstige und effiziente Umzugsdienstleistungen bieten. Unsere Workflows lösen auch Ausnahmeregelungen und andere tägliche Aufgaben aus, die unsere Mitarbeiter und Zulieferer auf anstehende Aufgaben während des Umzugs hinweisen.

Komplexe Compliance-Probleme können die Verantwortlichen für Umzugsprogramme täglich vor große Herausforderungen stellen, und die Folgen einer Nichteinhaltung der Vorschriften sind für Unternehmen von großer Tragweite. Aus diesem Grund integrieren wir die Richtlinienparameter unserer Kunden in unsere Technologie. Jedes Ausgabenlimit und jede Obergrenze ist in unserem System hinterlegt und wird überwacht, nachverfolgt und gemeldet, um die Einhaltung der Richtlinien zu gewährleisten. Bei jedem Arbeitsschritt überwacht unser System wichtige Daten und Dokumente, um die vollständige Einhaltung der Richtlinien zu gewährleisten und die maximale Nutzung der Umzugsvorteile zu ermöglichen.

Erfahren Sie mehr über die Arbeitsabläufe von WHR und wie WHR Ihr Unternehmen bei der Umsiedlung von Mitarbeitern und dem globalen Mobilitätsprogramm unterstützen kann.

 

Die Bedeutung der Überprüfung Ihrer Umzugsrichtlinien für Mitarbeiter

von | Apr 13, 2023 | Nachrichten | 0 Kommentare

Manchmal muss ein Unternehmen über seine Grenzen hinausschauen, um die richtigen Talente zu finden, und ein anderes Mal ist es wichtig, erfahrene Mitarbeiter zu versetzen, um wichtige Positionen zu besetzen. Wenn Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter ins In- oder Ausland versetzt, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Richtlinien für die Versetzung globaler Mitarbeiter regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Die Gründe für diesen sehr kritischen Überprüfungsprozess werden im Folgenden dargelegt.

Die Überarbeitung Ihrer Mitarbeiter-Versetzungspolitik wird die folgenden Herausforderungen lösen:

    • Organisatorische Kosten kontrollieren
    • Talente anziehen und binden
    • Mitarbeiterbedürfnisse erfüllen
    • Vergleichen Sie Ihre Politik mit der Konkurrenz

Organisatorische Kosten kontrollieren

Setzen Sie die richtigen Mittel ein, um sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch denen der Organisation gerecht zu werden? Es ist wichtig, dass Ihr Unternehmen nicht für unnötige oder überholte Leistungen zahlt, die teuer werden könnten.

Beispiel #1:

Ein Kundenunternehmen gewährte versetzten Mitarbeitern eine standardmäßige Umzugspauschale in Höhe von 5.000 bis 10.000 US-Dollar, um zusätzliche Kosten zu decken. Außerdem erhielten die Führungskräfte einen Pauschalbetrag in Höhe von sechs Wochengehältern zuzüglich des Pauschalbetrags von 5.000 bis 10.000 Dollar. Da einige Führungskräfte hohe Gehälter bezogen, belief sich diese Pauschale manchmal auf 50.000 $ pro Führungskraft!

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Nach einer Überprüfung der Richtlinien empfahl WHR Global (WHR) dem Unternehmen, diese Praxis für Führungskräfte einzuschränken. Das Unternehmen spart nun Hunderttausende von Dollar.

Beispiel #2:

Ein Kundenunternehmen zahlte einen Lebenshaltungskostenausgleich, wenn Mitarbeiter in teurere Gebiete umzogen. Sie zahlten dies für 3 bis 4 Jahre und boten außerdem einen hohen Pauschalbetrag an.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Nach einer Überprüfung der Richtlinien empfahl WHR eine Mindestgrenze von 5 % für die Lebenshaltungskosten, um zu verhindern, dass der Kunde Versetzungen in Gebiete mit nur geringfügig höheren Lebenshaltungskosten bezahlen muss. Der Kunde sparte Millionen.

Beispiel #3:

Ein Kundenunternehmen zahlte an derzeitige Mitarbeiter, die bereit waren, für eine Querschnittsfunktion umzuziehen, Prämien in Höhe von 5 % des Gehalts.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Da diese Praxis nicht üblich ist, empfahl WHR, sie aus ihren Umzugsrichtlinien zu streichen. Dadurch konnten sie erhebliche Kosten einsparen, ohne den Wert ihres Programms zu schmälern.

Beispiel #4:

Ein Kundenunternehmen zahlte unnötige Gebühren für die Kreditvergabe.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Einige Kreditgeber erheben diese Gebühr gar nicht, aber wenn sie wissen, dass der Kunde zahlen wird, berechnen sie die Gebühr trotzdem. Nachdem wir den Kunden gewarnt hatten, zahlte er die Gebühr nur noch, wenn sie notwendig war. Dadurch wurden Kosten gespart.

Talente anziehen und binden

Entsendungsrichtlinien sollten in die Gesamtvergütungs- und Talentmanagementstrategien eines Unternehmens integriert werden. Die richtige Umzugsrichtlinie kann Ihrem Unternehmen helfen, während eine schwache oder gar keine Richtlinie negative Auswirkungen auf die Erfolgsquote bei der Rekrutierung und Bindung von Bewerbern haben kann. Die Umzugsrichtlinien für Mitarbeiter müssen eine Auswahl an Angeboten enthalten, da diese Leistungen in das Stellenangebot integriert sind.

Erfüllung der Bedürfnisse der Mitarbeiter (derzeitige und zukünftige Mitarbeiter)

Erfüllen Ihre Umzugsrichtlinien die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter? Die richtige Politik trägt dazu bei, den Stress der Mitarbeiter zu reduzieren, damit sie sich auf die Arbeit am neuen Standort konzentrieren können. Die Gewährung von Urlaub zur Eingewöhnung am neuen Standort, die Unterstützung von Familienangehörigen und die Einholung von Feedback nach dem Umzug, um künftige Entscheidungen treffen zu können, tragen dazu bei, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erfüllen. 

Beispiel #1:

Ein Kundenunternehmen bot einen Pauschalbetrag für alle internationalen Umzüge an.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Die Rückmeldungen der WHR-Umfrage nach dem Umzug ergaben, dass die Umziehenden versuchten, ihre internationalen Haushaltsgutsendungen selbst zu koordinieren und nicht den vollen Pauschalbetrag auszugeben, in der Hoffnung, einen Teil des Geldes zu behalten. Die Umfragen zeigten auch, dass diese Wahlmöglichkeit für die Mitarbeiter noch mehr Stress bedeutete und den Umzugsprozess in die Länge zog. Die Umziehenden versuchten, alles selbst zu machen und dabei auch noch zu sparen.

WHR empfahl dem Unternehmen, von einer Pauschalleistung zu einer flexiblen Kernleistung überzugehen. Das bedeutete, dass das Unternehmen die Kosten für die Beförderung von Haushaltsgeräten, die Dienstleister am Zielort und die vorübergehende Unterbringung übernahm, den Mitarbeitern aber weiterhin einen Pauschalbetrag gewährte, der nach eigenem Ermessen verwendet werden konnte. Dies trug nicht nur dazu bei, den Stress der Umziehenden zu verringern, sondern auch die Geschäftskosten zu kontrollieren.

Beispiel #2:

Ein Kundenunternehmen bot den Ehegatten/Lebenspartnern und Familien von innereuropäischen Transferees keine Bestimmungsortdienstleistungen an. Es ging davon aus, dass bei einem Umzug eines Transferees/einer Familie von Rumänien in das Vereinigte Königreich beispielsweise keine Bestimmungsortdienstleistungen benötigt würden.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Aus den Rückmeldungen der WHR-Umfrage nach der Versetzung ging hervor, dass die Ehegatten/Partner Unterstützung bei der Karriereplanung, Sprachunterricht und Hilfe bei der Schulsuche für ihre Kinder benötigten. Die Mitarbeiter hatten Büroangestellte, die ihnen bei der Eingewöhnung an den neuen Standorten halfen, aber die Partner der Versetzten hatten mit der neuen Sprache zu kämpfen und hatten sogar Schwierigkeiten, Dinge des täglichen Bedarfs wie Lebensmittelgeschäfte zu finden. Die Bedürfnisse der gesamten Familie zu erkennen und nicht nur die des Umziehenden, ist entscheidend für einen erfolgreichen Umzug und die Eingliederung. Der Kunde begann damit, auch den Ehepartnern Dienstleistungen am Zielort anzubieten, was letztlich dazu beitrug, den Stress der Mitarbeiter zu verringern und Talente anzuziehen und zu binden.

Vergleichen Sie Ihre Politik mit der Konkurrenz

Indem Sie Ihre Politik mit der anderer Unternehmen vergleichen, kann Ihre Organisation im Kampf um Talente wettbewerbsfähig bleiben. Wenn Sie keine Vergleiche mit Ihren Konkurrenten anstellen, werden Sie nicht wissen, ob Ihre Angebote gut sind oder nicht. Sind sie unterdurchschnittlich im Vergleich zu dem, was alle anderen anbieten? Wenn Sie z. B. hoch qualifizierte Wissenschaftler einstellen und diese Talente sehr spezifisch und nicht leicht zu finden sind, sollten Sie sicherstellen, dass Sie bei Gehalt, Sozialleistungen und Umzugsbedingungen wettbewerbsfähig sind.

Stellen Sie sich vor, Sie verlieren einen potenziellen Bewerber, weil Ihre Umzugsrichtlinie keine Leistungen enthält, die Ihre Konkurrenten anbieten. Wenn es sich bei Ihrem Kandidaten beispielsweise um eine Führungskraft handelt, die ein Full House Buyout erwartet, Ihre Police aber nur einen HHG-Umzug und eine Pauschalauszahlung vorsieht, müssen Sie mit Ihren Vorgesetzten und dem Kandidaten hin und her verhandeln. Das kann sehr viel Zeit kosten. In der Zwischenzeit könnte der Kandidat ein besseres Stellenangebot erhalten, das mehr Umzugsbeihilfen enthält. Die Umzugsbedingungen können ein Faktor sein, der Bewerbern die Entscheidung abnimmt, ob sie eine Stelle annehmen oder eine andere. Wenn Sie Ihre Politik mit der Ihrer Konkurrenten verglichen haben, wissen Sie bereits, was deren Politik beinhaltet.

Gleichzeitig stellt das Benchmarking sicher, dass Sie nicht zu viel verschenken, wenn keiner Ihrer Konkurrenten dies tut. Ein Benchmarking Ihrer Politik mit anderen zeigt, dass Sie im Einklang mit der Branche stehen. Es ist auch wichtig, Ihre Branche und andere Branchen zu betrachten, mit denen Sie um Talente konkurrieren.

Beispiel #1:

Ein Unternehmen erhielt von seinem Talentakquisitionsteam die Rückmeldung, dass es schwierig sei, bestimmte Stellen zu besetzen.

o Ergebnisse der Richtlinienüberprüfung
Nach der Überprüfung der Richtlinien des Kunden und einem Vergleich mit den Wettbewerbern des Kunden stellte WHR fest, dass die Konkurrenz weitaus umfangreichere Umzugsvorteile bot. Daraufhin beschloss das Unternehmen, das Angebot an Stellen, für die volle Umzugsbeihilfen gewährt werden, zu erweitern. Dies erleichterte die Einstellungsbemühungen des Unternehmens.

Wie oft sollten Sie Ihre Police überprüfen?

WHR empfiehlt, dass Ihre Relocation Management Company Ihre Umzugsrichtlinien jährlich oder höchstens alle paar Jahre überprüft. Es muss keine große Überarbeitung sein, aber es ist eine Chance für Sie, innezuhalten und das Feedback der Mitarbeiter zu prüfen sowie alle Änderungen in Ihrer Unternehmenskultur, den Leitprinzipien, den Grundwerten, der Talentstrategie, der Branche und Ihrer Konkurrenz zu bestätigen. Dies ist der richtige Zeitpunkt, um sicherzustellen, dass Ihre Richtlinien mit all diesen Elementen und Ihren wichtigsten Stakeholdern (Talentakquisitionsteams, Rekrutierungsteams und HR-Geschäftspartner) in Einklang stehen.

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