最適な候補者を見つけることは、ほんの始まりにすぎません。なぜなら、転勤は失敗する可能性があり、大きなコストがかかるからです。これらの4つのリスク要因を評価し、対処することで、従業員が新しい職務で成功する可能性を高めることができます。また、リロケーションマネジメント会社（RMC）は、グローバルモビリティのリスクを抑えるために、あらゆる詳細を検討するお手伝いをします。
従業員アセスメント
従業員はそれぞれ異なり、独自のニーズを持っています。従業員が異動に適しているかどうかを判断するために、従業員評価を実施することをお勧めします。少なくとも、以下のような質問をしたり、分析したりすることが必要です。
- この社員は仕事に必要なスキルを持っているか？
- 新しい文化に馴染めるか？
- この社員は、新しい役割のストレスにどのように対処するのでしょうか？
- この社員ならではの配慮はありますか？
社員評価で一定の問題が発生しても、大丈夫です。必要に応じて、さらなるサポートを提供することができます。社員とコミュニケーションをとることで、人生の大きな変化をサポートする存在であることが明確になり、大きな助けとなるはずです。
ファミリーアセスメント
2018年グローバルモビリティベンチマーク調査によると、79％の企業が、従業員が転勤を断る最大の理由として家族の懸念を報告しているため、従業員と転勤の機会について話し合う際に家族は決して見過ごしてはならないのです。
従業員一人ひとりに個性があるように、家族にも同じことが言えます。転勤に伴う家族の問題を軽減するために、徹底的な評価を行い、計画を立てることをお勧めします。家族に関する問題には、次のようなものがあります。
- 不適切な保育施設。
- 教育オプションの質および/または利用可能性。
- 子どもたちは、新しい学校や環境に慣れるのが難しい。
- 言葉の壁を乗り越えられないこと。
さらに、配偶者/パートナーの雇用も大きな考慮要素です。従業員が転勤を辞退する理由で2番目に多いのが、配偶者の存在です。共働きの現代社会では、計画段階で考慮すべき大きな要素です。
従業員のパートナーが外国で再就職するのは困難なことでしょう。プロフェッショナルなレベルで配偶者をサポートすることは、転職を成功させるための大きな力となります。
健康・ヘルスケア
赴任のプロセスで見落とされがちなのが、健康や医療です。特に後進国への赴任の場合は、赴任前に健康診断を行うことが必須です。
- ご家族の中に慢性的な健康問題や障害をお持ちの方はいらっしゃいますか？
- 家族が子供のために小児科医療を受けられるか？
- 現在、ご家族で他にどのような健康管理のニーズがありますか？
従業員とその家族の健康管理のニーズを満たせるかどうかを事前に把握することは非常に重要です。従業員が新しい環境の医療機関で健康問題に対処できない状況に陥ったり、健康上の理由で帰国することを決めたりすることは避けたいものです。これは、あなたとあなたの従業員の両方にとって大きな代償となるのです。
生活コスト
従業員が生活する文化や地域について準備し、カウンセリングを行うことは、転勤の成否を大きく左右します。これには、その都市や国の生活費に関する期待値を設定することも含まれます。従業員がこの点を懸念しているかどうかを確認することが重要です。もしそうであれば、生活費補助（COLA）や住宅ローン補助など、追加の手当を提供することを検討するとよいでしょう。
グローバルモビリティのリスク管理
一日の終わりに、私たちは人、家族、それぞれのストーリーを持った人たちを移動させることを忘れてはいけません。そのため、私たちは移転の成功の鍵を握るのはコミュニケーションであると考えています。従業員の懸念事項を事前に把握することで、転勤前に対処することができます。
私たちの目標は、適材適所を見極めることで、御社が安心して投資できるようお手伝いすることです。従業員を海外や他州に派遣する前に移動のリスク要因に対処することで、転勤が失敗する可能性を大幅に減らすことができます。また、当社の顧客重視のアプローチにより、従業員の移動前および移動中のすべての詳細が管理されていることを確認します。
