Au cours des dernières années, l'augmentation de la mobilité mondiale est devenue tout à fait perceptible. Si certaines entreprises proposent des formules de relocalisation très attrayantes, il en existe d'autres où les mesures d'incitation à la relocalisation sont moins brillantes. De nombreux employés sont souvent frustrés par l'expérience qu'ils subissent. En tant que société de relocalisation internationale, WHR Group, Inc. connaît les coûts cachés, les obstacles et l'argent que l'on jette aux gens au nom de l'aide à la relocalisation.
Si votre employé n'est pas satisfait de votre programme de relocalisation, ce n'est pas une bonne nouvelle pour votre entreprise. De plus, si vous faites partie des entreprises qui préfèrent donner une somme forfaitaire à leur employé ou nouvelle recrue plutôt que de mettre en place une politique de relocalisation bien planifiée, réfléchissez-y à deux fois. Il y a de fortes chances que vous perdiez votre employé précieux lorsqu'il subira les tracas et le stress de la relocalisation. Le fait que les fournisseurs de services de relocalisation ne fassent pas correctement leur travail pourrait ajouter au désagrément.
Il est donc temps d'augmenter les dépenses liées à la relocalisation. Vous vous demandez peut-être pourquoi ?
Importance du forfait de relocalisation pour les employés
En tant qu'employeur, vous pensez peut-être qu'offrir un forfait de relocalisation à votre employé est coûteux et prend du temps. Vous n'avez pas tout à fait tort, mais il y a un piège. Bien que cela puisse sembler coûteux, c'est beaucoup plus rentable à long terme que de simplement offrir une somme forfaitaire. Lorsque votre employé doit régler les questions relatives à sa réinstallation, les risques qu'il quitte votre entreprise augmentent.
Ainsi, si vous comparez les efforts, l'argent et le temps supplémentaires consacrés à l'offre d'un bon programme de relocalisation à la recherche d'un nouvel employé, à son recrutement et à sa formation, ce dernier est plus coûteux.
Les vieux jours sont passés
Autrefois, les gens étaient heureux de faire leur travail dans une seule entreprise, de rester près de leur domicile et de prendre leur retraite au même endroit. Cependant, les baby-boomers et les membres de la génération X étant remplacés par les milléniaux, les entreprises doivent savoir comment les attirer et les retenir. Selon une étude, d'ici 2025, 75% de la population active mondiale seront des Millennials. Le processus de recrutement et de fidélisation doit être modifié en même temps que l'objectif du lieu de travail.
Avec plus d'employés prêts à déménager pour une 10% d'augmentation ainsi que d'autres frais payés, l'idée d'une réticence à déménager disparaît. A étude menée sur la relocalisation parmi les employés au Canada a montré que les éléments suivants étaient des incitations à accepter une relocalisation :
- 48% des répondants sont heureux de déménager, avec une augmentation de 20%.
- 39% si retour garanti au poste actuel après quelques années
- 31 % ont répondu qu'ils souhaiteraient obtenir de l'aide pour l'emploi de leur conjoint/partenaire dans leur nouveau lieu de résidence.
En outre, un autre facteur hautement souhaitable était un voyage payé par l'entreprise dans le nouveau lieu de travail avant d'accepter le poste.
Compte tenu de ces chiffres, il est clair qu'il est beaucoup plus avantageux pour votre employé de lui offrir une bonne prime de relocalisation que de le laisser se débrouiller tout seul alors que vous vous contentez de lui donner beaucoup d'argent.
Que dépenser pour la relocalisation afin d'attirer les talents ?
Lorsque vous envisagez de relocaliser un employé ou un nouveau venu, vous pouvez lui offrir certains avantages et processus de relocalisation pour vous assurer qu'il est satisfait du déménagement proposé. Voici les 5 catégories principales sur lesquelles vous devez dépenser lorsque vous relocalisez votre employé ou attirez de nouveaux talents.
- Alléger la charge
La relocalisation dans un nouveau lieu n'est pas seulement un défi financier mais aussi émotionnel pour votre employé. Améliorez l'expérience de votre employé en élargissant les ressources avec une société de gestion de la relocalisation (RMC). Une RMC professionnelle comme WHR Group, Inc. peut aider votre employé du début à la fin du processus de relocalisation. Cela permettra de réduire le stress de votre personnel et de garantir son retour au travail dans un délai beaucoup plus court que lorsqu'il doit assumer seul le fardeau de la relocalisation.
- Informations spécifiques à Uber
Les milléniaux utilisent Internet pour trouver toutes les informations possibles, mais connaître un nouvel endroit par le biais d'un ordinateur ne suffit pas. Investissez dans un CMR qui dispose d'une chaîne d'approvisionnement dédiée avec des partenaires de destination entièrement vérifiés qui peuvent fournir des connaissances sur le nouveau lieu. Assurez-vous qu'ils connaissent les coutumes locales, les lieux de rencontre, ce qu'il faut faire pendant les jours de repos, la culture de la région, etc. Dispensez également une formation de transition à votre employé afin de favoriser l'émergence d'un sentiment mutuellement positif entre collègues.
- Viser la transparence totale
Un document bien rédigé et bien présenté qui énonce la politique de relocalisation garantit la transparence et, en fin de compte, une expérience de relocalisation sans heurts. Cela se traduira en fin de compte par une meilleure expérience pour les employés et, potentiellement, par une meilleure rétention. En outre, gardez la communication ouverte à tout moment et prenez des mesures proactives pour offrir de l'aide à votre employé.
- Aide au logement
Si vous êtes l'une de ces entreprises qui n'ont pas prévu de logement communautaire pour votre employé relocalisé, aidez-le dans sa recherche de logement. Aider l'employé à trouver une maison qui correspond à ses besoins et à son budget sera bénéfique pour vous à long terme. En outre, si votre employé doit vendre sa maison, offrez-lui des frais de clôture pour accélérer le processus.
- Aide à l'emploi pour le conjoint ou le partenaire domestique
Parfois, les employés peuvent être réticents à l'idée de déménager lorsque leur partenaire domestique occupe un bon poste dans le lieu de travail actuel. La meilleure façon de gérer la situation est d'offrir une aide à la recherche de carrière au partenaire de l'employé. Il peut sembler qu'une entreprise s'implique trop dans la vie personnelle d'un employé, mais c'est dans le meilleur intérêt de votre entreprise. Votre employé appréciera l'effort.
Le mot de la fin
En offrant à vos employés un forfait de relocalisation abordable et compétitif qui prendra soin d'eux et de leurs familles, vous garantirez leur fidélité à votre entreprise. Si vous n'offrez pas ce qu'il y a de mieux dans le secteur, vous encouragez le roulement et, en fin de compte, vous augmentez les dépenses de votre entreprise. Alors, dépensez pour un meilleur forfait de relocalisation afin de garder vos employés heureux.
