In de afgelopen jaren is de toename van wereldwijde mobiliteit duidelijk merkbaar geworden. Hoewel sommige bedrijven relocatiepakketten aanbieden die heel aanlokkelijk zijn, zijn er ook heel wat bedrijven waar de incentives voor relocatie minder dan uitstekend zijn. Veel werknemers zijn vaak gefrustreerd over de ervaring die ze ondergaan. Als internationaal relocatiebedrijf kent WHR Group, Inc. de verborgen kosten, drempels en het geld dat naar mensen wordt gegooid in de naam van relocatieassistentie.

Als je werknemer ontevreden is over je relocatiepakket, is dat geen goed nieuws voor je bedrijf. Als je bovendien een van die bedrijven bent die er de voorkeur aan geeft om je werknemer of nieuwe aanwinst gewoon een geldbedrag ineens te geven in plaats van een goed gepland relocatiebeleid, denk dan nog maar eens na. De kans is groot dat u uw gewaardeerde werknemer kwijtraakt als hij het gedoe en de stress van de verhuizing ervaart. Wat de ergernis nog kan vergroten, is een situatie waarin de verhuizers hun werk niet goed doen.

Daarom is het tijd om de uitgaven voor verhuizing te verhogen. Je kunt je afvragen waarom?

Het belang van een verhuispakket voor werknemers

Als werkgever denk je misschien dat het aanbieden van relocatiepakketten aan je werknemer duur en tijdrovend is. Je hebt het niet helemaal mis, maar er zit wel een addertje onder het gras. Hoewel het misschien duur lijkt, is het op de lange termijn veel rendabeler dan gewoon een forfaitair bedrag aanbieden. Wanneer je werknemer dingen moet regelen met betrekking tot de verhuizing, kan de kans groter worden dat hij of zij je bedrijf verlaat.

Dus als je de extra moeite, geld en tijd die je steekt in het aanbieden van een goed relocatiepakket vergelijkt met het zoeken naar een nieuwe werknemer, hem aanwerven en opleiden, dan is het laatste duurder.

De oude dagen zijn voorbij

Ooit waren mensen gelukkig met hun werk in één bedrijf, bleven ze dicht bij huis en gingen ze op dezelfde plek met pensioen. Maar nu de babyboomers en generatie-Xers worden vervangen door de millennials, moeten bedrijven weten hoe ze hen kunnen aantrekken en behouden. Volgens een onderzoek zal tegen 2025, 75% van de wereldwijde beroepsbevolking uit millennials zal bestaan. Het proces om mensen aan te nemen en te behouden moet samen met de doelstelling voor de werkplek worden veranderd.

Met meer werknemers die bereid zijn te verhuizen voor een 10% loonsverhoging samen met andere betaalde onkosten, is het idee van onwil om te verhuizen verdwenen. A onderzoek uitgevoerd over verhuizing onder werknemers in Canada toonde het volgende als stimulans om een verhuizing te accepteren:

  • 48% van de respondenten wil graag verhuizen, met een stijging van 20%.
  • 39% als de terugkeer naar de huidige functie na een paar jaar gegarandeerd is
  • 31% antwoordde dat ze hulp zouden willen bij het vinden van werk voor hun echtgeno(o)t(e)/partner in de nieuwe woonplaats.

Daarnaast was een door het bedrijf betaalde reis naar de nieuwe locatie een zeer aantrekkelijke factor voordat de functie werd geaccepteerd.

Met deze cijfers in het achterhoofd is het vrij duidelijk dat het aanbieden van een goed relocatiepakket veel gunstiger is voor je werknemer dan ze aan hun lot overlaten terwijl je gewoon veel geld naar ze smijt.

Wat te besteden aan verhuizing om talent te lokken?

Als je van plan bent om een werknemer of nieuwkomer over te plaatsen, kun je bepaalde overplaatsingsvoordelen en -processen aanbieden om ervoor te zorgen dat ze tevreden zijn met de aangeboden overplaatsing. Hier zijn de top 5 categorieën waaraan je moet besteden bij het overplaatsen van je werknemer of het aantrekken van nieuw talent.

  1. De last verlichten

Verhuizen naar een nieuwe plek is niet alleen financieel een uitdaging, maar ook emotioneel voor uw werknemer. Maak de ervaring beter voor uw werknemer door de middelen uit te breiden met een Relocation Management Company (RMC). Een professionele RMC zoals WHR Group, Inc. kan uw werknemer van begin tot eind helpen bij het verhuisproces. Dit zorgt voor minder stress voor uw personeel en garandeert dat ze in een veel kortere tijd weer aan het werk kunnen dan wanneer ze de last van de verhuizing zelf moeten dragen.

  1. Uber-specifieke informatie

Millennials gebruiken het internet om alle mogelijke informatie te verzamelen, maar kennis over een nieuwe plaats via een computer is niet genoeg. Investeer in een RMC die een toegewijde supply chain heeft met volledig doorgelichte bestemmingspartners die kennis kunnen verschaffen over de nieuwe locatie. Zorg ervoor dat ze de lokale gebruiken kennen, de plaatsen waar je elkaar kunt ontmoeten, wat je kunt doen tijdens vrije dagen, de cultuur van de regio en nog veel meer. Zorg ook voor een overgangstraining voor je werknemer zodat er een wederzijds positief gevoel kan ontstaan tussen collega's. 

  1. Streef naar volledige transparantie

Een goed geschreven en geschetst document met het relocatiebeleid zorgt voor transparantie en uiteindelijk voor een soepele relocatie-ervaring. Dit zal zich uiteindelijk vertalen in een betere werknemerservaring en mogelijk een hogere retentie. Houd de communicatie ook altijd open en neem proactieve stappen om uw werknemer te helpen.

  1. Hulp bij huisvesting

Als u een van die bedrijven bent die geen gemeenschappelijke huisvestingsvoorziening hebben voor uw overgeplaatste werknemer, help hen dan bij het zoeken naar een huis. Als u de werknemer helpt bij het vinden van een huis dat past bij zijn of haar wensen en budget, zult u daar op de lange termijn profijt van hebben. Als uw werknemer zijn huis moet verkopen, bied hem dan wat afsluitkosten aan om het proces te versnellen.

  1. Hulp bij het zoeken naar een baan voor echtgeno(o)t(e)/partner

Soms kunnen werknemers zich verzetten tegen een verhuizing wanneer hun partner een goede functie bekleedt op de huidige locatie. De beste manier om met deze situatie om te gaan is door hulp aan te bieden bij het zoeken naar een carrière voor de partner van de werknemer. Het lijkt misschien alsof een bedrijf zich te veel mengt in het privéleven van een werknemer, maar het is in het belang van je bedrijf. Uw werknemer zal de moeite waarderen.

Laatste woorden

Als u uw werknemers een betaalbaar en concurrerend relocatiepakket biedt dat goed is voor hen en hun gezinnen, dan bent u verzekerd van hun loyaliteit aan uw bedrijf. Hoewel er niet over relocatiepakketten gesproken mag worden, praten werknemers nu eenmaal en als je niet het beste in de branche aanbiedt, dan verwelkom je churning en uiteindelijk meer kosten voor je bedrijf. Besteed dus geld aan een beter relocatiepakket om uw werknemers tevreden te houden.