"移転にケチな会社は、すべてにおいてケチだ。"フォーブス

2018年のベンチマーク・リロケーション調査では、回答者の87%が今後数年間、会社の移転の数を維持または増加させると予想していることがわかりました。ほとんどの企業は、優秀なシニア人材を採用・維持し、ビジネスを成長させるためには、適切な人材を適切な席に・・・物理的に配置することが必要であることを理解しています。課題は、転勤する従業員のニーズと会社の利益の双方に配慮し、かつ管理に頭を悩ませることのない福利厚生プログラムを構築することである。

家の鍵を渡す白い腕

では、これはどのようなものだろうか?具体的な内容は、何人の転勤が必要か、米国外への転勤が必要かなどの要因によって、企業によって異なります。しかし、高いレベルでは、ほとんどの組織が以下のような特徴を求めています:

柔軟性。

リロケーション・プログラムの導入は素晴らしいスタートですが、転勤する従業員のさまざまなニーズに対応できるようにする必要もあります。特に結婚して家族を養う場合、人生の転機となる引越しは、大人にとって最もストレスのかかる経験の一つです。彼らのニーズに合ったパッケージがあれば、よりスムーズな引っ越しが可能になり、その場でトラブルシューティングするような問題も少なくなります。

現在。

異なる政策や福利厚生は、異なる種類の人々を惹きつける。競争力のあるリロケーション・プログラムは、あらゆるものを網羅し、特にテクノロジーに関しては、転勤する従業員が必要とするもの、競合他社が提供するものの両方に沿ったものである必要があります。配偶者雇用支援であれ、オンライン・ポータルであれ、リロケーション・プログラムを成功させるためには、個々のベネフィットが従業員の現状に即している必要がある。

包括的なものです。

引越しには、引越しのバンを手配する以外にも多くのことが必要です。家探しの旅は何回まで可能ですか?仮住まいは用意するのか?引っ越し先に複数の車を送るのか?リースの解約や新居の契約費用など、雑費はどうするのか?住宅販売プログラムを提供していますか、提供している場合、その種類は?赴任手当は万能である必要はありませんが、従業員の最も緊急なニーズに対応していないものは、間違いなく赤旗とみなされるでしょう。

予測可能です。 

実際のリロケーションデータを記録・分析する機能により、どのようなサービスが必要なのか(あるいは必要でないのか)、また、あるリロケーションにどれくらいの費用が見込まれるのかを掘り下げることができます。また、データレポート機能を利用することで、リロケーション費用の見積もりや予算サイクル間での費用配分が容易になり、事業運営をよりスムーズに行うことができます。

適合しています。 

転勤に伴う税金や法律上の要件は、特に複数の州や国からの出費がある場合には、大変なものとなります。米国の税法に精通することでさえ、困難なことです。リロケーションの費用対効果を最大限に高め、罰則の可能性を回避するためには、リロケーションプログラムは、変化する規制に対応する必要があります。

何よりも、従業員中心のリロケーション・プログラムは、個人的なものと管理しやすいものとの間のスイート・スポットに当たるべきである。アラカルトプランやコア/フレックスプランは、柔軟性に富んでいるが、どの社員がどのリロケーション・ベネフィットを受ける資格があるのかを把握するのは難しい。一時金プランは、より予測しやすく、管理も容易だが、問題が発生した際のサポートが不十分な場合がある。優秀な人材が初日から活躍できなかったり、ストレスが増して移籍途中で退職したりすることは、誰にとっても最も避けたいことである。

貴社のリロケーションプログラムはどのようにあるべきでしょうか?当社独自のコストエスティメーターと ポリシービルダーを使えば、リロケーションコストを予測し、組織に最適なベネフィットオプションに基づいた独自のリロケーションポリシーを構築することも可能です。また、貴社に最適なリロケーションベネフィットパッケージを構築することも可能です。

リロケーション・ポリシー