Cet afflux de talents en centre-ville n'est pas exclusif à Chicago. Les grandes villes du pays connaissent un renouveau grâce au pourcentage élevé de jeunes générations qui vivent dans les centres-villes.
Les données révèlent que les jeunes sont plus nombreux à vivre dans les grandes villes américaines que jamais depuis les années 1970, ce qui complique la tâche des employeurs pour pourvoir les postes vacants dans leurs sièges sociaux en banlieue, alors que les baby-boomers prennent leur retraite.
C'est pour cette raison que les entreprises déracinent leurs bureaux tranquilles pour un loyer plus élevé mais des talents plus abondants dans les bureaux du centre-ville.
Bien sûr, toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre de délocaliser leur siège social afin d'avoir un accès plus local à une plus grande réserve de talents. Alors, que pouvez-vous faire pour rester un employeur viable pour les candidats qui préfèrent vivre dans une grande ville ?
Pour les personnes qui déménagent dans vos locaux, ajoutez une prime d'adhésion à votre offre d'avantages. Vous offrez déjà cet avantage ? Envisagez d'évaluer votre politique de réinstallation actuelle pour trouver d'autres avantages qui vous aideront à attirer les talents dans votre région.
Vous devez également offrir des avantages au bureau qui mettent en évidence une culture d'entreprise souhaitable.
Les jeunes générations accordent plus d'importance à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée que les générations précédentes. Elles recherchent des avantages tels que des cafétérias sur place, des cours de santé sur place ou des abonnements gratuits à des salles de sport, ainsi que des horaires de travail flexibles qui leur permettent de travailler en fonction de leur niveau d'énergie plutôt que de respecter des heures strictes de début et de fin de journée.
Des avantages supplémentaires tels que le remboursement du kilométrage peuvent également contribuer à convaincre les candidats que vos postes en banlieue valent la peine de faire le trajet quotidien depuis la ville. En fait, Trek, une entreprise du Wisconsin (située dans une petite banlieue de Madison), offre une prime aux employés qui se rendent au travail en vélo.
La flexibilité du travail à distance est une autre valeur ajoutée que de nombreux jeunes candidats recherchent. Le fait d'offrir à vos employés la possibilité de travailler à distance, ne serait-ce qu'un jour par semaine, peut atténuer l'idée d'un trajet quotidien pour les citadins. De plus, il a été démontré que les possibilités de travail à distance augmentent l'engagement, le bonheur et les niveaux de productivité des employés.
Comme la plupart des jeunes candidats à l'emploi ne sont pas en mesure d'économiser pour acheter une maison en banlieue, vous devez faire preuve de créativité pour attirer ces talents, surtout si vous êtes en concurrence avec des employeurs du centre-ville.
