Muchas empresas van más allá de sus fronteras y establecen oficinas o se asocian con empresas fuera de sus estados o países de origen. En consecuencia, la reubicación de los empleados se ha convertido en la norma para las empresas. Pero como la movilidad ha aumentado para garantizar el éxito, el crecimiento y la expansión del negocio, la gravedad de retener a los mejores talentos de la empresa al tiempo que se contrata a los mejores del mercado se ha vuelto agresiva.
Supongamos que su empresa es una de las que tiene previsto trasladar a sus empleados. En ese caso, es obligatorio que su política de reubicación sea sólida. También es fundamental que esté integrada en su política y programas de RRHH que se alineen entre sí. Cuando se trata de la reubicación, parte de la política de RRHH es no considerarla nunca como una característica posterior a la oferta. Cuando ofrezca el puesto de trabajo a un posible empleado, ya debería existir una política de reubicación que le ayude a retener a su personal. Es hora de que revise su política de reubicación como parte de los componentes clave de su empresa para tener una ventaja competitiva a la hora de aprovechar los mejores talentos del sector.
Cómo elaborar una política de reubicación sólida
La creación de una sólida política de reubicación de empleados se basa en bastantes factores, como la duración de la reubicación, el lugar, la mejora del proyecto y otros factores económicos. Toda empresa que quiera expandirse más allá de su localidad necesita mantener y aumentar su presupuesto de reubicación de empleados con regularidad. Algunas de las ofertas que deben añadirse al crear una política de reubicación son las siguientes.
Prestaciones cubiertas
Uno de los aspectos cruciales de un paquete de recolocación son las prestaciones que su empresa cubrirá para el empleado. No se trata solo de lo que usted cubrirá como empleador, sino también de cuánto pagará por los tipos de gastos, que pueden incluir los siguientes:
- Embalaje y mudanza
- Caza de casas
- Transporte
- Alojamiento de corta duración
- Envío
- Varios
Establezca niveles en sus paquetes de reubicación
Aunque es vital ofrecer seguridad a su empleado durante el traslado, lo mejor es alinear el paquete en función del nivel del empleado en la empresa. Asegúrese de ofrecer el paquete que se ajuste a las mejores prácticas para ese tipo de puesto. No todos los puestos merecen un paquete de reubicación.
Administración de paquetes
Una vez que haya decidido el presupuesto y las prestaciones que ofrecerá, es el momento de considerar cómo las administrará. Se puede clasificar en las siguientes categorías:
- Cobertura total: usted establece las directrices sobre lo que estará cubierto, ya sea reservando un servicio como empleador o reembolsando al empleado.
- Pago único: Se entrega al empleado una determinada cantidad de dinero para la reubicación. Le da flexibilidad, pero también significa que el empleado tiene que planificar los detalles de la reubicación.
- Asignación limitada: Usted proporciona una determinada cantidad de dinero al empleado para su traslado, y lo que no se utilice volverá a la empresa.
Negociación
Si su empleado quiere negociar los detalles del paquete de reubicación, lo mejor que puede hacer es escuchar lo que intenta comunicar. Entenderlos te ayudará a decidir si quieres trabajar con ellos o dar una contraoferta, si la petición no es razonable.
Apoyo personal
La mejor manera de garantizar la fidelidad de sus empleados es ofrecerles una transición suave cuando se trasladan a un nuevo lugar. Uno de los factores que suele impresionar al empleado es la asistencia personal que le proporciona una empresa:
- Ayuda al empleo para el cónyuge o la pareja
- Obtención de información sobre las escuelas
- Formación cultural para ayudar al empleado y a su familia a conocer el nuevo lugar y su cultura.
Evalúe a sus competidores
Investiga qué ofrecen tus competidores en sus paquetes de reubicación. Un paquete de reubicación suele estar determinado por el sector, la ubicación, el tamaño de la empresa y el nivel del empleado en la organización. Encontrar una forma de destacar entre sus competidores con el paquete es lo mejor para garantizar que sus empleados se queden con usted. Una forma de garantizarlo es contratar a una empresa profesional de gestión de traslados (RMC) para que haga el trabajo por usted a un precio competitivo.
¿Por qué contratar a una empresa profesional de gestión de traslados de empleados (RMC)?
En lugar de dedicar tiempo a la investigación y la elaboración de políticas de reubicación, tendrá menos de qué preocuparse cuando externalice el proceso. Una buena RMC hará el trabajo por usted mientras proporciona a sus empleados la mejor experiencia y el mejor servicio al cliente. Contratar a una empresa profesional de reubicación de empleados tiene bastantes ventajas:
- Obtendrá una estrategia de reubicación personalizada con un enfoque transparente y un sistema escalonado. En caso necesario, la empresa también puede ofrecer prestaciones según las necesidades individuales (enfoque a la carta).
- Conocen su trabajo y disponen de los recursos locales e internacionales para garantizar una transición sin problemas para el empleado, simplificando el proceso. Un profesional también garantizará que el traslado cumple con el nuevo lugar y la normativa local.
- La mayoría de los RMC ofrecen soluciones basadas en la tecnología. Pueden integrar el sistema con su plataforma informática para facilitar las tareas de manera que haya transparencia en el proceso. Además, se utilizan informes en vivo basados en la nube para garantizar procedimientos rentables y transparentes.
- Los empleados y los empresarios pueden concentrarse en el trabajo que hay que hacer mientras el RMC se encarga de las demás tareas relacionadas con la reubicación.
Conclusión
Si quiere movilizar el talento de la empresa, la mejor manera de hacerlo es ponerse en su lugar. Considere que un empleado debe sopesar los beneficios de una nueva oportunidad frente a la transición financiera y emocional que supone empezar una vida en un lugar nuevo. Por tanto, apoyarles durante este proceso se reflejará en el compromiso de su empresa con los empleados y en la cultura positiva que enarbola. Contar con un programa integral de reubicación puede ser una herramienta persuasiva para contratar y retener a empleados con talento y dedicación que trabajen para su empresa. La mejor manera de hacerlo como empleador es contratar a una empresa profesional de gestión de reubicaciones como WHR Global, que se ocupará de sus necesidades de reubicación y las de sus empleados.