许多企业正在走出国门，在总部所在州或国家之外设立办事处或与公司合作。因此，员工异地调动已成为企业的常态。但是，随着流动性的增加，为了确保业务的成功、增长和扩张，在招聘市场上最优秀人才的同时，留住公司最优秀人才的重心也变得咄咄逼人。
假设您的企业计划重新安置员工。在这种情况下，您的异地安置政策必须健全。同样重要的是，它必须与人力资源政策和计划相互配合。说到异地安置，人力资源政策的一部分就是永远不要将其视为录用后的一项功能。在向潜在员工提供工作机会时，就应制定有助于留住员工的异地安置政策。现在是时候把异地安置政策作为公司的重要组成部分进行审查了，以便在挖掘行业顶尖人才方面获得竞争优势。
如何制定稳健的搬迁政策
为员工制定稳健的异地安置政策需要考虑很多因素，包括异地安置的期限、地点、项目提升以及其他经济因素。每家公司若想向外扩张，都需要定期维持和增加员工异地安置预算。在制定异地安置政策时应增加以下一些内容。
承保福利
搬迁方案的一个重要方面是贵公司将为员工提供的福利。这不仅关系到作为雇主你将承担哪些费用，还关系到你将支付多少费用，其中可能包括以下类型：
- 包装和搬运
- 房屋狩猎
- 交通运输
- 短期住宿
- 运输
- 杂项
在搬迁套餐中加入分层
虽然在搬迁期间为员工提供安全保障至关重要，但最好还是根据员工在公司的级别来调整方案。确保提供符合该职位类型最佳实践的一揽子方案。并非所有职位都应提供搬迁配套。
软件包管理
在确定了预算和提供的好处之后，就该考虑如何管理这些好处了。可以分为以下几类：
- 全额承保：由您确定承保范围，无论是作为雇主预订服务还是向员工报销。
- 一笔总付： 向员工提供一定数额的搬迁费。这给了他们灵活性，但也意味着员工必须计划搬迁细节。
- 上限津贴：您为员工提供一定数额的搬迁津贴，未使用的部分将归公司所有。
谈判
如果你的员工想就搬迁方案的细节进行谈判，你要做的最好的事情就是倾听他们想要表达的意思。如果员工的要求不合理，了解他们的想法将有助于你决定是继续努力，还是给出一个还价。
个人支持
确保员工忠诚度的最佳方式就是在他们搬迁到新地方时为他们提供平稳的过渡。让员工印象深刻的因素之一往往是公司提供的个人协助：
- 为配偶或伴侣提供就业援助
- 获取学校信息
- 文化培训，帮助员工及其家人了解新地方及其文化。
以竞争对手为基准
研究竞争对手提供的搬迁方案。搬迁配套通常由行业、地点、公司规模和员工在组织中的级别决定。找到一种能在竞争对手中脱颖而出的搬迁方案，是确保您的员工留在您身边的最佳方式。保证这一点的方法之一就是以具有竞争力的价格聘请一家专业的迁居管理公司（RMC）来为您完成这项工作。
为什么要聘用专业的员工异地安置管理公司（RMC）？
您无需花费时间进行研究和制定搬迁政策，而只需将搬迁工作外包出去。一家优秀的员工关系管理公司会为您完成这些工作，同时为您的员工提供最佳体验和最优质的客户服务。聘用专业的员工搬迁公司有很多好处：
- 您将获得定制的搬迁战略，该战略具有透明的方法和分级制度。如有需要，公司还可根据个人要求提供福利（自选方式）。
- 他们了解自己的工作，拥有当地和国际资源，可以通过简化流程确保员工顺利过渡。专业人员还将确保搬迁符合新地点和当地的规定。
- 大多数著名的 RMC 都提供基于技术的解决方案。他们可以将系统与您的 IT 平台集成，以方便履行职责，从而实现流程的透明化。此外，还使用基于云的实时报告，以确保程序的成本效益和透明度。
- 雇员和雇主可以专注于需要完成的工作，而区域管理中心则负责与搬迁有关的其他工作。
总结
如果你想调动公司的人才，最好的办法就是设身处地为他们着想。考虑到员工必须权衡新机会的好处与在新地方开始新生活的经济和情感过渡。因此，在这一过程中为他们提供支持将反映出贵公司与员工的关系以及公司所营造的积极文化。全面的异地安置计划可以成为招聘和留住优秀人才的有力工具，让员工尽心尽力地为公司工作。作为雇主，最好的办法是与像 WHR Global 这样的专业迁居管理公司签订合同，该公司将满足您和您员工的迁居需求。