妇女与多样性
在过去的几年里，工作场所的性别平等问题得到了广泛的关注，公司正在努力缩小差距。虽然正在取得进展，但研究表明，妇女继续 "在美国企业的各个层面上代表不足，尽管30年来获得的大学学位比男性多"。
工作场所的多样性对公司来说是至关重要的，雇用妇女对企业是有利的。例如，国际金融公司的一项研究表明，工作场所中的女性会带来更好的工作环境，因为女性 "更愿意沟通和接受反馈"。她们还有助于加强团队活力，提高生产力和创新能力。
总的来说，当多样性计划到位时，员工会受到积极的影响。一位专门研究人力资源问题的作者强调说："当公司通过积极的外联和招聘工作来证明他们对多样性的承诺时，企业的声誉就会大增。"此外，她指出，工作场所的多样性很重要，因为它极大地影响了公司在国外的市场影响力。因此，寻求引进和留住顶尖人才的企业应该意识到多元化人口对企业业绩和最终的底线有多么重要。
千禧一代
根据皮尤研究中心的调查结果，千禧一代（1980年至1997年出生的人）是活着的最大一代人（截至2016年，估计有7980万人）。多年来，雇主们已经明白，劳动力中的千禧一代与他们的前辈不同，他们重视的东西也不同。例如，有些福利比高薪更重要。
这一代人渴望灵活性。研究表明，22%的千禧一代表示，如果他们的选择是灵活的，他们将愿意工作更多的时间。总的来说，84%的千禧一代表示他们的公司正在做出这些让步，包括适应快速变化的技术以允许移动工作。
千禧一代一直被定型为跳槽的一代，但趋势正在改变。在经历了全球社会和政治动荡的一年后，去年还想着要离开工作岗位的年轻员工，现在对工作的安全性非常欣赏。当这些员工进入新的工作岗位时，他们希望有一种成为家庭一员的感觉，改进入职培训的做法有助于提高参与度和承诺。
短期任务
短期、临时任务一直是美国员工经历的一部分，但现在它们在国际搬迁中正在上升。调查显示，许多员工寻求的灵活性正在推动搬迁服务的变化。
千禧一代的搬迁工作与过去有些不同。超过四分之一的婴儿潮时期的员工有留在家里的配偶。近80%的千禧一代家庭是双职工，配偶在自己的事业中全职工作。因此，他们希望确保搬迁是家庭中每个人的正确行动。
为了留住顶级人才，除了公司一直以来的目标，即成本效益和确保正确的人在组织上处于正确的位置之外，这一要求也必须纳入方程式。今天，公司需要为那些搬迁的人提供一个积极的体验，因为它能带来更好的员工参与度和生产力。
正如盖洛普新闻的研究显示，如果千禧一代没有 "从事这些工作，公司的盈利能力、生产力和创新将受到影响。而且，如果他们的福利不兴旺，他们将在生活中挣扎，影响他们作为公民、消费者和雇员的表现"。
随着人口结构的转变和变化的需要，重新安置员工的挑战可能是广泛的。这就是为什么许多公司将工作外包给搬迁管理公司（RMC）。RMC随时了解众多趋势以及它们如何影响人力资源部门的工作。此外，RMC还帮助员工搬迁，创造你所期望的积极经验，同时优化公司资源，使之与你的业务目标最匹配。
