提高员工对企业住房满意度的 5 个步骤

我们还没有遇到过因为搬进临时住所而兴奋不已的员工。面对现实吧，他们希望住在自己的家里，躺在自己的床上，身边有自己的物品。不幸的是，事情并不总是这样。在整个搬迁过程中会遇到各种情况--关闭被推迟，或者员工无法在规定的时间内找到新家。在很多情况下，您需要员工尽快到新的工作地点开始工作。

无论如何，临时或短期住房对于搬迁员工来说往往是必要的。搬入公司宿舍并不是一个理想的情况；但是，这项福利可以极大地影响搬迁员工的整体满意度和幸福感。只要知道在发生意外时可以享受这项福利，就能大大减轻员工的压力。

最理想的情况是，我们能够完美地安排搬迁时间，而无需使用临时住所。尽管这种情况并不是每次都会发生，但制定一个计划还是很重要的，这样我们就能让您的员工尽可能顺利地完成搬迁，并且没有任何压力。

第 1 步：将临时住房作为搬迁政策的一部分

在我们的《2018 年流动性+文化基准报告》中，临时住宿占所有异常情况的 67%。这意味着很多员工需要临时住宿或因意外情况延长住宿时间。这告诉我们，这是一项不可轻易排除的福利，尤其是如果员工满意度是您的首要任务之一。

在搬迁政策中加入这项福利可为您和员工带来诸多好处。员工可以利用在临时住所的时间熟悉新的工作地点，避免搬到自己不喜欢的地方。此外，员工还可以不必担心房屋买卖的延误，因为如果临时出现意外，他们也有地方可以去。

将临时住房纳入政策范围也会给公司带来回报。例外审查和管理需要花费大量时间，而这些时间可以用来做更重要的事情。此外，您还可以根据搬迁员工的需求设定临时住房福利的上限和/或限制时限，从而控制成本。

步骤 2：了解员工需求

说到员工需求，重要的是要记住每次搬迁都是不同的。员工可能有家庭、宠物、残疾和/或生活方式，需要使用特定的企业住房单元。在为员工选择住房之前，必须了解他们的需求。这一过程应由您的迁居管理公司（RMC）通过员工的专职迁居顾问进行管理。顾问的部分工作就是了解搬迁员工对公司住房的需求。

他们有孩子吗？

员工是否需要为其子女居住在某个学区内？

家庭需要几间卧室？

他们养宠物吗？如果有，有多少只？

有多少辆车需要停车许可证？

是否需要残疾人通道？

在深入研究员工需求时，没有放之四海而皆准的解决方案。至少，需求评估应包括可靠的交通、家庭动态差异（例如，二孩家庭与五孩家庭）以及与办公室的距离。考虑到这三项基本需求，将大大有助于确保员工在新岗位上更快乐、更成功。

步骤 3：地点、地点、地点

在为员工选择临时住所时，地点是另一个重要的考虑因素。没有人愿意每天通勤一个半小时去上班。大多数员工都希望住在离新办公地点越近越好；然而，现实情况是，有很多情况下这样做太贵了，或者根本不符合员工的生活方式。

在决定哪个地点最合适时，住房成本是最棘手的问题。最好的做法是为临时住房福利设定上限，因此靠近办公室的主要住房地点可能不够。重要的是，要确保员工了解他们的临时住所距离办公室有多近。如果靠近办公室对他们来说很重要，请解释他们可能不得不放弃其中的便利设施。

第 4 步：别忘了便利设施！

您希望您的员工在临时住房内尽可能有家的感觉。毕竟，他们在家里感受到的压力越小，他们带去工作的压力也就越小。

在了解员工需求的同时，您的 RMC 还应该了解员工想要什么。怎样才能让他们感到宾至如归？

他们需要现场健身房吗？

步行即可到达的狗公园怎么样？

单位附近是否应该有公共交通？

了解搬迁员工的一些小细节，将极大地影响他们对企业住房的满意度。

我们讨论的不仅仅是搬迁员工的便利设施。他们家人的需求和愿望也必须考虑在内。

他们需要靠近日托中心吗？

他们愿意住在公共公园附近吗？

该地区的学校怎么样？

步骤 5：利用区域管理中心的网络

在全面了解员工的需求和愿望后，就该选择临时住房供应商了。如果您的租赁管理公司没有庞大的供应商网络，他们很可能无法满足员工在临时住房方面的所有需求。

RMC 应全面审核并为您的搬迁员工提供多种选择。这就是为什么我们非常重视审查当地的企业住房选择。我们希望帮助您的员工及其家人在新的工作地点有宾至如归的感觉。通过提供更多选择，我们还能提供更具成本效益的解决方案。归根结底，您的员工应该能够选择最符合他们预算、需求和愿望的临时住房。