L'économie mondiale est en train de changer et, bien qu'elle soit là pour rester, il est temps pour les entreprises de développer leurs structures de recrutement et d'emploi pour penser au-delà des frontières nationales. Les employeurs devraient être en mesure de donner à leurs employés le bon poste au sein de l'entreprise, quel que soit le lieu.

  1. Déployer les talents sur le marché

La vitesse de mise sur le marché est plus féroce que jamais à l'ère de la technologie. Cependant, si vous ne mettez pas les bons talents sur le marché en premier, vous ouvrez l'espace à votre concurrent, lui donnant ainsi de la visibilité et une meilleure part de marché. 

En tant qu'employeur, ce n'est pas ce que vous souhaitez ; c'est pourquoi vous avez besoin d'un plan de mobilité internationale assorti d'un processus cohérent dans lequel votre employé reçoit toute l'aide nécessaire en matière de réinstallation, de paie, de fiscalité, d'immigration, etc. La mise en place d'une initiative de mobilité appropriée est essentielle pour créer une marque mondiale.

  1. Atténuer le risque 

Si vous ne disposez pas d'un programme de mobilité au sein de votre entreprise, cela ne signifie pas que l'organisation ne peut pas avoir de salariés mobiles. Vous pouvez déployer les bonnes ressources dans de nouveaux lieux et sur de nouveaux marchés sans plan concis, mais il y a toujours une chance que l'entrée soit refusée en cas de mobilité internationale. d'être refusé en cas de mobilité internationale.

Même dans le cadre d'une mobilité nationale, vos employés peuvent être soumis à l'obligation de payer des impôts pour plusieurs sites, subir des factures fiscales plus élevées ou même rendre votre entreprise imposable dans le nouveau site. En mettant en place un système approprié pour la mobilité/réinstallation des employés, vous pouvez atténuer les charges administratives indésirables et les coûts imprévus.

  1. Maîtriser les coûts 

Souvent, les groupes de gestion décident de ne pas intégrer un programme d'initiative de mobilité dans la politique de l'entreprise parce que cela coûte plus cher. Mais il est temps de penser différemment. Lorsque vous disposez d'un programme de mobilité approprié et planifié, vous économisez davantage d'argent à long terme. La raison en est simple : vous avez mis en place un plan conforme aux normes nationales, fédérales et internationales.

  1. Combler le fossé des talents 

Les frontières ne définissent plus la guerre des talents. Lorsque vous embauchez des employés internationaux ou que vous envoyez vos talents locaux dans de nouveaux endroits, vous ne leur permettez pas seulement d'apprendre quelque chose de nouveau. Vos talents utiliseront ces connaissances pour en faire profiter votre entreprise à long terme. Il est temps d'identifier le potentiel de vos employés. Aidez-les à développer et à nourrir leur talent en les relocalisant avec de bons paquets et des avantages compensatoires pour gérer votre pénurie de talents.

  1. Offrir une expérience sans faille

Supposons que vous ayez décidé de relocaliser vos talents dans un nouveau lieu. En l'absence d'une initiative de mobilité, l'employé doit se débrouiller seul dans le processus de relocalisation. Il devra déterminer comment il va transporter ses biens. Dans le cas d'un déménagement international, il doit connaître la procédure d'immigration, les implications juridiques d'un salaire dans un pays étranger, les taxes et, pour couronner le tout, il doit apprendre à s'adapter à une nouvelle culture. 

Tous ces tracas peuvent avoir un impact sur leurs performances et leur capacité à faire leur travail. Ils peuvent même les pousser à quitter l'entreprise en raison de ces situations très stressantes. Avec un programme de mobilité en place, vous pouvez régler tous ces problèmes à l'avance et offrir à votre employé une expérience de déménagement positive et sans heurts. Votre entreprise sera ainsi en mesure de retenir les talents.

En intégrant des initiatives de mobilité dans votre plan d'affaires, vous économisez du temps et de l'argent, et vous placez votre entreprise sur la voie du succès. Si vous cherchez des experts qui peuvent vous aider à mettre en place des programmes et des stratégies de relocalisation, contactez Groupe WHR, Inc. (WHR).