Prendre une décision majeure qui change la vie n'est pas facile, surtout lorsqu'il s'agit de déménager à l'autre bout du pays ou du monde ! Même les employés les plus enthousiastes peuvent avoir des inquiétudes quant au processus de relocalisation. Une communication fréquente est essentielle à la réussite de la réinstallation, tant pour l'employé que pour votre entreprise. En anticipant et en reconnaissant les préoccupations des employés, vous serez en mesure d'atténuer leurs inquiétudes et de faire en sorte que la réinstallation se déroule sans heurts. Voici quelques préoccupations courantes des employés et comment vous pouvez les aider.
Inquiétudes concernant la recherche d'un logement à destination
Le stock de logements aux États-Unis étant actuellement bien inférieur à la demande, il n'est pas rare que des offres à deux chiffres, dont beaucoup dépassent largement le prix demandé, soient faites le jour même ou le lendemain de la mise sur le marché du logement ! Il est possible que votre employé vende sa maison aussi rapidement et qu'il n'ait pas de nouvelle maison dans laquelle emménager dans son nouveau lieu de travail. Il est important de donner à vos employés le temps et les ressources dont ils ont besoin pour trouver un nouveau logement et effectuer le déménagement.
- Votre société de gestion de la relocalisation (RMC) doit fournir des agents immobiliers qualifiés qui comprennent le processus de relocalisation et les délais associés à ces déménagements.
- Si vous avez besoin de votre employé dans le nouveau lieu de travail immédiatement, proposez-lui un logement d'entreprise temporaire afin qu'il puisse se reposer pendant qu'il poursuit sa recherche d'un nouveau logement.
Inquiétudes concernant leur famille et leur adaptation au nouveau lieu de travail
La famille peut être l'une des principales raisons pour lesquelles les employés refusent une relocalisation. Les employés et leur famille peuvent avoir des obligations à remplir avant de déménager. Il se peut qu'ils veuillent que leurs enfants terminent l'année scolaire, qu'un membre de leur famille soit malade ou qu'ils aient un partenaire qui poursuit sa propre carrière. Déménager est stressant, mais le fait de ne connaître personne dans le nouveau lieu de travail rend la situation encore plus difficile. Les enfants trouvent particulièrement difficile de s'éloigner de leurs amis, de leur famille et de leur école. Votre employé et sa famille ont construit un réseau bien établi, de leur épicerie préférée à leur salle de sport, et il est difficile de laisser tout cela derrière soi. Votre employé ne peut pas se concentrer à 100% sur son nouveau poste lorsqu'il est préoccupé par les besoins de sa famille.
En prenant en considération les besoins de la famille, vous montrez à votre employé que vous tenez vraiment à ce que cette expérience soit positive pour lui. Tout ce que vous pouvez faire pour montrer que vous vous souciez de leur vie personnelle contribuera à réduire leur stress et leurs inquiétudes.
- Il est essentiel que vous communiquiez les échéances et les attentes à l'employé. En discutant régulièrement des besoins de l'organisation et en comprenant la situation de chaque employé, vous augmentez considérablement les chances de conserver vos meilleurs employés.
Les services à destination sont essentiels à un déménagement réussi
- Fournir à la personne transférée et à sa famille des services d'installation, notamment des informations sur la nouvelle ville, les quartiers, les options médicales, les magasins, les transports, les connexions aux services publics, les écoles, etc.
- Organisez une séance d'orientation pour les aider à se familiariser avec leur nouvel environnement.
- Fournir une formation linguistique et culturelle. Aide pour les passeports, les visas, les permis de travail et l'immigration. Tout cela est particulièrement important pour les déménagements internationaux.
- Offrir une assistance professionnelle au conjoint/partenaire pour l'aider à trouver un emploi dans le nouveau lieu.
- Si la famille doit rester dans l'ancien lieu plus longtemps que prévu, proposez-lui un logement temporaire.
- Payer les frais de déplacement vers et depuis le nouveau lieu de travail.
Inquiétudes quant à la possibilité de vivre dans le nouveau quartier
Faire ses valises et déménager de l'Iowa rural à Manhattan serait un choc pour n'importe qui. Le coût de la vie peut être radicalement différent selon le lieu d'origine et de destination de votre employé. Le coût des logements, des taxes et même des produits alimentaires peut être sensiblement plus élevé que ce à quoi vos employés sont habitués.
- Offrez à vos employés une indemnité de cherté de vie (COLA) qui les aidera à s'adapter aux coûts du nouveau site. De nombreuses entreprises choisissent de réduire progressivement ces avantages au cours de quelques années. Vous pouvez rendre la transition vers une nouvelle ville moins coûteuse et plus abordable pour vos meilleurs employés.
Un bon CMR contribuera à réduire le stress et les inquiétudes des employés transférés qui sont associés à une réinstallation. Vous avez besoin d'aide pour gérer la réinstallation des employés dans votre entreprise ? Contactez WHR Group, Inc. dès maintenant.
