"Si une entreprise est radine en matière de délocalisation, elle est radine sur tout." Forbes

Dans notre enquête de référence 2018 sur la relocalisation, nous avons appris que 87 % des répondants prévoient de maintenir ou d'augmenter le nombre de relocalisations d'entreprises dans les années à venir. La plupart des entreprises comprennent que mettre le bon talent à la bonne place... au bon endroit physique est une nécessité pour recruter et retenir les meilleurs talents seniors et développer leur activité. Le défi consiste à élaborer un programme d'avantages sociaux qui tienne compte à la fois des besoins de l'employé qui déménage et des résultats de l'entreprise - et qui ne soit pas un casse-tête à gérer.

Le bras blanc remet les clés de la maison

À quoi cela ressemblerait-il ? Les spécificités varient d'une entreprise à l'autre, en fonction de facteurs tels que le nombre de personnes que vous pensez devoir relocaliser et si votre relocalisation doit se faire en dehors des États-Unis. Toutefois, la plupart des entreprises recherchent les caractéristiques suivantes :

La flexibilité.

Disposer d'un programme de relocalisation est un bon début, mais il doit aussi pouvoir s'adapter aux différents besoins des employés qui déménagent. Prendre sa vie en main et déménager est l'une des expériences les plus stressantes qu'un adulte puisse vivre, surtout s'il est marié et qu'il déménage avec sa famille. Une solution adaptée à leurs besoins facilite la transition, ce qui signifie que vous aurez moins de problèmes à résoudre à la volée.

Actuel.

Des politiques et des avantages différents attirent des personnes différentes. Un programme de relocalisation compétitif englobe tout et doit rester en phase avec les besoins des employés relocalisés et les offres de vos concurrents, en particulier en ce qui concerne la technologie. Qu'il s'agisse d'une aide à l'emploi du conjoint ou d'un portail en ligne, pour que votre programme de relocalisation soit couronné de succès, ses avantages individuels doivent répondre aux besoins de vos employés là où ils se trouvent.

Complet.

Un déménagement ne se limite pas à l'achat d'un camion de déménagement. Combien de voyages de recherche de logement prévoyez-vous ? Allez-vous fournir un logement temporaire ? Allez-vous transporter plusieurs voitures vers le nouveau site ? Qu'en est-il des frais divers, comme la résiliation du bail ou les frais de clôture d'une nouvelle maison ? Offrez-vous un programme de vente de maison, et si oui, de quel type ? Un programme de réinstallation ne doit pas nécessairement répondre à tous les besoins, mais un programme qui ne couvre pas les besoins les plus urgents d'un employé sera certainement considéré comme un signal d'alarme.

Prévisible. 

La possibilité d'enregistrer et d'analyser des données réelles de relocalisation vous permet d'approfondir les services dont vous avez besoin (ou non) et le montant que vous devriez vous attendre à payer pour une relocalisation donnée. La fonctionnalité de reporting des données peut également vous permettre d'estimer plus facilement les coûts de relocalisation et de répartir les dépenses entre les différents cycles budgétaires, ce qui contribue à la bonne marche de votre entreprise.

Conforme. 

Les exigences fiscales et juridiques d'une réinstallation peuvent être décourageantes, surtout lorsque les dépenses proviennent de plusieurs États ou pays. Il peut même être difficile de se tenir au courant des lois fiscales américaines. Pour rentabiliser au maximum votre réinstallation et éviter les pénalités potentielles, votre programme de réinstallation doit s'adapter à l'évolution des réglementations.

Par-dessus tout, un programme de relocalisation centré sur l'employé doit être à la fois personnel et gérable. Les plans à la carte ou core/flex offrent une grande flexibilité, mais il peut être difficile de savoir quels employés ont droit à quels avantages en matière de réinstallation. Les régimes à somme forfaitaire sont beaucoup plus prévisibles et plus faciles à gérer, mais ils peuvent offrir un soutien inadéquat en cas de problème. La dernière chose que l'on souhaite, c'est que les meilleurs talents ne soient pas en mesure d'être opérationnels dès le premier jour ou qu'ils quittent l'entreprise à mi-chemin de la transition en raison du stress supplémentaire.

À quoi devrait ressembler le programme de relocalisation de votre entreprise ? Notre estimateur de coûts et notre créateur de politiques exclusifs peuvent vous aider à prévoir vos coûts de réinstallation et même à élaborer votre propre politique de réinstallation en fonction des options d'avantages qui conviennent le mieux à votre entreprise. Jetez-y un coup d'œil et découvrez à quoi ressemble un programme d'avantages sociaux de relocalisation adapté à vos besoins et à ceux de vos employés.

Appel à l'action pour la politique de relocalisation