La economía global está cambiando y, aunque ha llegado para quedarse, es hora de que las empresas desarrollen sus estructuras de contratación y empleo para pensar más allá de las fronteras nacionales. Los empleadores deben ser capaces de dar a sus empleados el puesto adecuado dentro de la empresa con independencia de su ubicación.
- Desplegar el talento en el mercado
La velocidad de comercialización es más feroz que nunca en esta era impulsada por la tecnología. Sin embargo, el hecho de no poner primero el talento adecuado en el mercado significa que usted está abriendo espacio a su competidor, dándole así visibilidad y una mayor cuota de mercado.
Como empleador, esto no es algo que usted quiera; por lo tanto, necesita un plan de movilidad global con un proceso cohesivo en el que su empleado reciba todo el apoyo necesario en materia de reubicación, nóminas, impuestos, inmigración y mucho más. Establecer una iniciativa de movilidad adecuada es esencial para crear una marca global.
- Mitigar el riesgo
Si no tiene un programa de movilidad en su empresa, no significa que la organización no pueda tener empleados móviles. Puede desplegar los recursos adecuados en nuevas ubicaciones y mercados sin un plan conciso, pero siempre existe la posibilidad de de que se deniegue la entrada en caso de movilidad internacional.
Incluso dentro de la movilidad nacional, sus empleados pueden verse sometidos a pagar impuestos por varias ubicaciones, sucumbir a facturas fiscales más altas o incluso puede hacer que su empresa pase a estar sujeta a impuestos en la nueva ubicación. Si cuenta con un sistema adecuado para la movilidad/reubicación de los empleados, podrá mitigar las cargas administrativas no deseadas y los costes inesperados.
- Controlar los costes
A menudo, los grupos de gestión deciden no tener un programa de iniciativa de movilidad como parte de la política de la empresa porque cuesta más. Pero es hora de pensar de otra manera. Cuando se tiene un programa de iniciativa de movilidad adecuado y planificado, se ahorra más dinero a largo plazo. La sencilla razón es que tiene un plan que cumple con las normas estatales, federales e internacionales.
- Cerrar la brecha del talento
Las fronteras ya no definen la guerra por el talento. Cuando contrata a empleados internacionales o envía a su talento local a nuevos lugares, no sólo les permite aprender algo nuevo. Su talento utilizará esos conocimientos en beneficio de su empresa a largo plazo. Es hora de que identifique el potencial de los empleados. Ayúdeles a desarrollar y cuidar su talento trasladándolos con buenos paquetes y beneficios de compensación para gestionar su escasez de talento.
- Ofrecer una experiencia sin fisuras
Supongamos que ha decidido trasladar a su personal a un nuevo lugar. Sin una iniciativa de movilidad en marcha, el empleado debe averiguar el proceso de reubicación por su cuenta. Tendrán que averiguar cómo van a trasladar sus bienes. En el caso de una mudanza internacional, deben conocer el proceso de inmigración, las implicaciones legales de ganar en un país extranjero, los impuestos y, además, deben aprender a adaptarse a una nueva cultura.
Todas estas molestias pueden afectar a su rendimiento y a su capacidad para hacer su trabajo. Incluso puede llevarles a abandonar la empresa debido a estas situaciones de gran estrés. Con un programa de movilidad, puede resolver todos estos problemas de antemano y ofrecer a su empleado una experiencia de traslado positiva y sin problemas. Esto beneficiará a su empresa a la hora de retener el talento.
Al integrar las iniciativas de movilidad en su plan de negocio, estará ahorrando tiempo y dinero, y preparando su negocio para el éxito. Si busca expertos que puedan ayudarle con programas y estrategias de reubicación, póngase en contacto con WHR Group, Inc. (WHR).
