Tomar una decisión importante que cambie la vida no es fácil, sobre todo cuando se trata de mudarse al otro lado del país o del mundo. Incluso los empleados más ilusionados pueden tener dudas sobre el proceso de traslado. La comunicación frecuente es fundamental para el éxito del traslado, tanto para el empleado como para su organización. Al anticipar y reconocer las preocupaciones de los empleados, estará preparado para aliviar sus preocupaciones y mantener el traslado sin problemas. A continuación se exponen algunas de las preocupaciones más comunes de los empleados en materia de reubicación y cómo puede ayudarles.

Preocupación por encontrar un lugar para vivir en el destino
Con el inventario de viviendas de EE.UU. actualmente muy por debajo de la demanda, no es raro que haya ofertas de dos dígitos, muchas de ellas muy por encima del precio de venta el mismo día o al día siguiente de que la vivienda salga al mercado. Existe la posibilidad de que su empleado venda su casa tan rápidamente y luego no tenga una nueva casa a la que mudarse en la nueva ubicación. Es importante dar a sus empleados el tiempo y los recursos que necesitan para encontrar una nueva casa y completar la mudanza.

  • Su empresa de gestión de traslados (RMC) debe proporcionarle agentes inmobiliarios cualificados que conozcan el proceso de traslado y los plazos asociados a tales traslados.
  • Si necesita a su empleado en la nueva ubicación de forma inmediata, ofrézcale un alojamiento corporativo temporal para que esté tranquilo mientras sigue buscando su nuevo hogar.

Preocupaciones por su familia y por la aclimatación al nuevo lugar

La familia puede ser una de las principales razones por las que los empleados rechazan una reubicación. Los empleados y sus familias pueden tener obligaciones que deben cumplir antes de mudarse. Es posible que quieran que sus hijos terminen el curso escolar, que tengan un familiar enfermo o que tengan un compañero con sus propios objetivos profesionales. Mudarse es estresante, pero no conocer a nadie en el nuevo lugar lo hace aún más difícil. A los niños les resulta especialmente difícil alejarse de los amigos, la familia y la escuela. Su empleado y su familia han creado una red bien establecida, desde su tienda de comestibles favorita hasta su gimnasio, y es difícil dejar todo eso atrás. Su empleado no puede concentrarse al 100% en su nuevo puesto cuando está preocupado por las necesidades de su familia.

Cuando tiene en cuenta las necesidades de la familia, está demostrando a su empleado que realmente se preocupa por hacer de esta una experiencia positiva para ellos. Todo lo que pueda hacer para demostrar que se preocupa por su vida personal contribuirá en gran medida a aliviar su estrés y sus preocupaciones.

  • Es esencial que comunique los plazos y las expectativas al empleado. Si habla regularmente de las necesidades de la organización y entiende las circunstancias de cada empleado, aumentará en gran medida las posibilidades de retener a sus mejores empleados.

Los servicios de destino son cruciales para el éxito de la mudanza

  • Proporcionar a la persona trasladada y a su familia servicios de instalación que incluyan información sobre la nueva ciudad, los barrios, las opciones médicas, las compras, el transporte, las conexiones de los servicios públicos, las escuelas, etc.
  • Establezca una orientación de la zona para ayudarles a familiarizarse con su nuevo entorno.
  • Proporcionar formación lingüística y cultural. Ayuda con los pasaportes, los visados, los permisos de trabajo y la asistencia en materia de inmigración. Todo ello es especialmente importante en los traslados internacionales.
  • Ofrecer a los cónyuges/parejas asistencia profesional para ayudar a su pareja a encontrar un trabajo en la nueva ubicación.
  • Si la familia necesita permanecer en la antigua ubicación más tiempo del previsto, ofrezca al empleado un alojamiento temporal.
  • Pagar los gastos de viaje de ida y vuelta a la nueva sede.

Preocupaciones sobre cómo permitirse vivir en el nuevo barrio
Hacer las maletas y mudarse de la zona rural de Iowa a Manhattan sería un shock para cualquiera. El coste de la vida puede ser drásticamente diferente dependiendo del lugar de donde se traslade su empleado. El coste de la vivienda, los impuestos e incluso los alimentos pueden ser significativamente superiores a lo que sus empleados están acostumbrados.

  • Ofrezca a sus empleados un subsidio por el coste de la vida (COLA) que les ayude a adaptarse al coste de la nueva ubicación. Muchas empresas optan por reducir estas prestaciones a lo largo de unos años. Puede hacer que la transición a una nueva ciudad sea menos costosa y más asequible para sus mejores empleados.

Un buen RMC ayudará a disminuir el estrés y las preocupaciones de los trasladados asociadas a una reubicación. ¿Necesita ayuda para gestionar los traslados de los empleados de su organización? Póngase en contacto con WHR Group, Inc. ahora.