Estados Unidos es una sociedad portátil. Una de cada cinco familias se muda cada año, según un artículo de Instituto de Investigación Económica. Un número importante de estos traslados está relacionado con la organización para la que trabaja uno de los miembros de la familia. Estos traslados pueden ser a una zona mucho más alejada de la actual, a un estado alternativo o a un país lejano. El representante puede ser un recién contratado o un trabajador de cualquier nivel, hasta un alto ejecutivo.
El movimiento incluye gastos, tanto monetarios como psicológicos. Los gastos relacionados con el dinero incluyen:
- Venta y compra de viviendas
- Transporte de enseres y objetos personales
- Alojamiento temporal
- Gastos de inmigración e impuestos
Si bien los costes financieros son esenciales en el traslado, también lo son la interrupción y el trastorno de la vida del empleado y su familia. El traslado de una ciudad a otra cambia la vida y es uno de los acontecimientos que más estrés producen en la vida de una persona. Es imprescindible que la empresa apoye y ayude al empleado en la adaptación a su nueva ubicación. Un fracaso en el traslado no sólo es un desperdicio de dinero para la empresa, sino que también puede significar la pérdida de un empleado valioso.
Una mudanza sin contratiempos dará lugar a un empleado más productivo y hará que la adaptación de la familia a la nueva comunidad sea perfecta. Aunque nunca es fácil, hay consejos para que la próxima experiencia de traslado de un empleado sea más sencilla y fácil.
- Sea claro sobre las políticas de reubicación
El traslado es un acontecimiento vital importante que afecta no sólo al empleado sino también a su vida familiar. Cada una de las partes debe sentir que la interacción es razonable, sobre todo en lo que respecta a la política de reubicación que se ofrece. Una política clara y bien comunicada previene las falsas impresiones y mejora la probabilidad de éxito de la mudanza.
Los trabajadores necesitan saber qué se paga y qué no. Necesitan conocer la política de reubicación y los beneficios de la organización, y necesitan que los datos se les registren en una carta de entendimiento. Esto le protege de las falsas impresiones que surgen en los acuerdos verbales, y proporciona una referencia preparada a los representantes.
- Asociaciones para la reubicación de fábricas que añaden valor
Establezca asociaciones con organizaciones de reubicación que puedan ayudarle a navegar por el proceso de reubicación y proporcionarle orientación sobre los beneficios de la política adecuada.
La unión con WHR Group, Inc. (WHR) sería ventajoso. WHR aporta coherencia a sus empleados, lo que proporciona equidad al proceso de reubicación y mantiene sus presupuestos de reubicación dentro de las estimaciones de gasto.
- Piense en las diferencias del coste de la vida
Hay una diferencia obvia en el coste de la vida en una ciudad como San Francisco frente a una ciudad de mercado medio como Grand Rapids, MI. ¿Está usted preparado para hacer frente a estas diferencias de vida con una bonificación por traslado, un COLA (diferencial del coste de la vida), un ajuste salarial o una combinación de todos ellos? Será necesario si quiere un empleado productivo y satisfecho.
- Mover a los empleados que aceptan el cambio
¿Qué herramientas utiliza para asegurarse de que los empleados están abiertos al cambio y quieren dar el paso? ¿Ha realizado alguna prueba o evaluación para determinar si el empleado está dispuesto a cambiar? Y lo que es más importante, ¿está el cónyuge y/o la familia del empleado interesado en el traslado?
- Haga un plan sólido
Contar con una estrategia comercial, que describa el curso de los acontecimientos, la planificación financiera y otras sutilezas significativas, le ayudará a ahorrarse importantes retos en el futuro.
- Involucrar a los empleados con recursos
Planifique sus beneficios de reubicación para que ayuden a los empleados a sentirse capacitados y empoderados. Compartir un esquema de los barrios cercanos a la zona de trabajo o a la oficina ayuda a los empleados a acotar su búsqueda de casas o viviendas. Mejor aún, ofrezca una visita de inspección al empleado y su cónyuge para que puedan recorrer el lugar e imaginarse a su familia viviendo en la nueva ciudad.
- Tenga amabilidad y paciencia
Uno de los consejos más prácticos para el traslado de empresas es tener compasión y paciencia. No es difícil caer en la presión que acompaña a una mudanza importante, así que asegúrate de que tratas con compañeros empáticos que puedan apreciar el estrés que está asumiendo un empleado.
- Permitir el tiempo suficiente
Por último, el tiempo es algo que parece que nunca tenemos suficiente, por lo que recomendamos dar un extra para la mudanza importante. Aunque la mudanza llevará tiempo, no proporcionar un plan o días para completar la mudanza hará que el empleado sea improductivo y acabe perdiendo tiempo en el trabajo para completar su mudanza personal.
Últimas palabras
Tenga en cuenta que, aunque no será un paseo por el parque, es algo que puede cultivarse con eficacia.
WHR puede ayudarle a garantizar que los desplazamientos de sus trabajadores sean fluidos y coherentes. Además de aplicar estos consejos de movimiento corporativo, profundice en Soluciones de traslado de WHR y cómo pueden ayudarle a trasladar a sus trabajadores.
