総合的なリロケーション・マネジメント会社として、WHRはクライアントの方針を策定し、福利厚生が従業員をサポートし、市場競争力があることを保証する義務があります。WHRは、お客様が常に時代の先端を行くことができるよう、当社のグローバル・サプライ・チェーンである転勤先サービス・プロバイダーに専門知識を求めました。そこで、"Ask an Expert "と名付けました。

デスティネーション・サービスをベンチマークすることで、このガイドが御社独自の福利厚生サービスを洗練させる一助となれば幸いです。各ページでは、最低日数や市場平均とともに、推奨されるサポート日数についての洞察を提供します。

本ガイドブックに掲載されているベンチマークには、以下のデータ提出先が含まれている：

• 32 個々のデスティネーション・サービス・プロバイダー
• 世界56カ国
• 99の個別回答（以下の質問サンプリングを参照）

デスティネーション・サービス・ベンチマーク調査では、どのような質問に答えたのか？

• 新入社員の場合、家族の人数は1人：
  • あなたのクライアントが、この国のこの従業員に提供している派遣先サポートの平均日数は？
  • 従業員に扶養家族はいないと仮定します（家族の人数は1人）。新入社員の場合、転勤や赴任を確実に成功させるために推奨される最低サービスレベル（赴任先での最低サポート日数など）はどのくらいですか？従業員に扶養家族はいない（家族の人数は1人）と仮定します。
  • 新入社員の場合、その社員が前向きに転勤または赴任できるようにするために、推奨されるサービスレベル（つまり、赴任先サポートの推奨日数）はどのくらいですか？従業員に扶養家族はいないと仮定します（家族の人数は1人）。
• 中堅社員の場合、社員と配偶者、家族の人数は2人：
  • 上記の3つの質問を繰り返す
• エグゼクティブ・レベルの従業員の場合、従業員、配偶者、学齢期の扶養家族の人数は3人：
  • 上記の3つの質問を繰り返す
• この国に住む外国人にとって、最も一般的な賃貸契約は何ですか？  例えば、法人リース、個人リース、法人保証人付きの個人リースなど。
  • コーポレートリース」と答えた場合、その原動力は何ですか？
  • デスティネーション・サービスの中で、この国にとって最も困難な要素は何か？
• 出国する従業員のために、クライアントが出国サービスを提供しているか？
• このような立地では、賃貸契約終了後に家主に敷金を返還してもらうのは難しいと思いますか？
• 物件の引き渡しが完了してから、家主が敷金を返金するまでの平均期間はどのくらいですか？
• 例えば、言葉の壁がある場合、この場所でどのような同行サービス（0.5日）を追加することを勧めますか？
• そしてもっと！