Escasez de trabajadores
En todo el mundo, los directivos informan de una escasez global de talento, y el 40% de los encuestados en una encuesta de 2016 afirman que no habían visto un reto tan grande desde 2007. La encuesta encuestó a más de 42.000 empleadores de Europa, Oriente Medio, Asia y América sobre quiénes buscan y qué habilidades necesitan.
- Casi la mitad (46%) de las empresas asiáticas estaban experimentando dificultades de contratación, en comparación con el 36% en Europa y Oriente Medio, y el 42% en América.
- Los puestos de trabajo cualificados siguen siendo los más demandados, una tendencia que se ha mantenido en los últimos cinco años. En todo el mundo persiste la tradicional mala opinión sobre el valor de las industrias de comercio especializado, lo que hace que muchos jóvenes se alejen de esas oportunidades profesionales. Sin embargo, la economía mundial interconectada ha generado fuertes industrias de la construcción y la fabricación en muchos países, muchos de los cuales luchan por cubrir sus puestos vacantes a tiempo para completar sus contratos actuales y futuros.
- El segundo trabajador más buscado es el empleado de tecnología de la información y técnico. La demanda de este personal altamente cualificado es mayor en Asia, y los puestos de trabajo en el sector de las tecnologías de la información son los décimos más difíciles de cubrir en Estados Unidos.
- Ingenieros, conductores, contables, gestores
y Los profesionales de las operaciones están muy solicitados en todos los rincones del mundo.
La escasez de trabajadores exige estrategias de contratación innovadoras
La escasez de mano de obra ha obligado a muchas empresas a reevaluar sus estrategias de contratación, especialmente si éstas se han basado tradicionalmente en prácticas de contratación hiperlocal o interna. Sin embargo, cuando no hay candidatos "locales", las empresas deben determinar cómo buscar en una región más amplia y potencialmente global los candidatos adecuados.
Para muchas empresas, esa nueva estrategia de contratación requiere un intenso análisis de lo que se espera que produzca el rol y cómo ajustarse mejor a eso
- ¿Exige una experiencia comparable a la formación básica o lo contrario?
- ¿La base de habilidades debe coincidir exactamente con la posición esperada? ¿O puede utilizarse la habilidad comparativa para aumentar o mejorar las expectativas anteriores?
- ¿Cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo del puesto? ¿Existen oportunidades de ascenso? ¿Se espera u ofrece formación adicional? ¿Cómo influye este puesto específico en la planificación de la sucesión de la empresa o en las actividades de crecimiento futuro?
Los expertos afirman que la mejor estrategia a seguir es hacer coincidir la cultura de la empresa con un empleado de cultura similar, para lograr el mayor ajuste con la menor probabilidad de fracaso. Si el trabajador comparte una mentalidad similar a la de la empresa desde el punto de vista laboral, su formación y sus habilidades pueden modificarse para adaptarse al trabajo.
Por último, cuando el equipo de contratación identifica a los candidatos elegibles que tendrán que trasladarse para ocupar el puesto, las empresas que ofrecen atractivos incentivos de re ubicación tienen más probabilidades de conseguir la contratación. La investigación del Grupo WHR permite conocer las mejores prácticas y normas de reubicación que existen en cualquier lugar, no sólo en todo el mundo, sino también en distintos sectores. Con esta información, su empresa sabrá que sus paquetes de reubicación son tan atractivos como los de cualquier otra empresa de su sector, para no perder a los mejores talentos por una oferta insuficiente de apoyo a la reubicación. En esta economía de búsqueda de empleo, ninguna empresa puede permitirse escatimar en este incentivo de importancia crítica.
En WHR Group nos especializamos en ayudar a nuestros clientes a encontrar el candidato adecuado y a que ese empleado se sienta como en casa en su nueva ubicación. A medida que aumenta el número de trabajadores que se trasladan para cubrir las necesidades de la creciente economía global, lo último que debería preocuparles es cómo van a llevar sus cosas del antiguo hogar al nuevo. ¿Cómo podemos ayudarle a encontrar y reubicar a su próximo trabajador?
Para obtener más información sobre cómo WHR Group puede llevar su programa de reubicación al siguiente nivel, llámenos al 800-523-3318 o envíe un correo electrónico a contactus@whrg.com.
