Crear políticas que sean competitivas, que cumplan con las normas y que estén actualizadas para nuestros clientes es una prioridad principal en WHR Group. Mediante el uso de los resultados recogidos en el estudio de referencia Mobility + Culture 2018 de WHR, esperamos hacer exactamente eso. El estudio ha servido como herramienta para ayudarnos a identificar las formas en que podemos mejorar los programas y políticas de reubicación para garantizar que sean los más adecuados para los empleados de los clientes actuales y futuros de WHR.
La reciente publicación en el blog de WHR esbozó un puñado de preguntas dentro de la sección de la Guía de Cultura del estudio. Estas preguntas nos ayudan a comprender lo que es importante para las empresas a la hora de crear un programa de reubicación o elegir una empresa de gestión de reubicación. Una de las preguntas se centraba en si la función principal del programa de reubicación de la empresa era reclutar nuevos empleados o retener a los existentes. También se incluyeron en el estudio preguntas sobre el análisis del coste de la vida (COLA ) y su impacto en los empleados. Se informó de que el 56% de las empresas centradas en la retención ofrecen un ajuste del coste de la vida.
A las empresas encuestadas para el estudio Mobility + Culture Benchmark se les pidió que preguntaran a sus empleados por las principales razones por las que negarían la reubicación. Uno de los principales motivos de denegación era que el coste de la vida en el nuevo destino era demasiado elevado. De las empresas que informaron de este motivo de denegación, el 75% de ellas no ofrecen COLA en su política de reubicación. Si estas empresas reorganizaran sus programas de reubicación para tener en cuenta el coste de la vida, podrían ver una mayor participación en la reubicación.
Razones para ofrecer un ajuste por el coste de la vida
El traslado ya es un proceso largo y estresante para el empleado y su familia. Al ofrecer una prestación de ajuste del coste de la vida dentro de un programa de reubicación, una empresa puede demostrar a la persona trasladada que entiende que le está pidiendo al empleado (y a su familia) que haga un gran cambio de vida. Esto puede tener un efecto positivo en la tasa de retención de la empresa, ya que la persona trasladada se siente menos sola en su adaptación a un nuevo modo de vida.
Las organizaciones que se preocupan más por la contratación de nuevos empleados también podrían beneficiarse de ofrecer el COLA en sus programas de recolocación. Al mostrar que una empresa ofrece más beneficios dentro de un programa de reubicación, la organización está siendo proactiva y competitiva dentro de su industria.
El impacto de una estrategia integrada de reubicación
Está claro que nos enfrentamos a una escasez de talento. En 2012, el McKinsey Global Institute informó de que para 2020 la economía mundial podría enfrentarse a entre 38 y 40 millones de trabajadores con títulos universitarios o de posgrado menos de los que necesitarán los empleadores. Además, nos enfrentamos a 45 millones menos de trabajadores con educación secundaria en 2020. A medida que los baby boomers abandonan la población activa y la tecnología sigue avanzando, aumenta la demanda de trabajadores altamente formados y sofisticados. Estos dolores se oyen hasta en la sala de juntas, donde los altos directivos citan con frecuencia la búsqueda de talento como su reto más importante.
El reto de los talentos de la montaña parece imposible. ¿Qué hacemos? Utilizar las herramientas que tenemos. Si ya está ofreciendo reubicación, aumente su atención al programa. Creemos que es importante considerar la reubicación como una mejora estratégica del plan de adquisición de su empresa, no como una necesidad incómoda y costosa. Al utilizar los datos de los estudios de referencia, puede comparar rápidamente su programa con el de sus competidores y realizar los cambios pertinentes. Esto puede darle una ventaja a la hora de reclutar o retener a sus mejores talentos.
En WHR Group, damos la máxima importancia a la cultura en lo que respecta a sus programas de reubicación o movilidad. Entender las necesidades y deseos de un empleado puede ayudar mucho a crear un programa de reubicación adecuado, y creemos que esto va de la mano con nuestra dedicación a hacer avanzar la vida.
