Die globale Wirtschaft ist im Wandel begriffen, und es ist an der Zeit, dass die Unternehmen ihre Einstellungs- und Beschäftigungsstrukturen weiterentwickeln und über die nationalen Grenzen hinaus denken. Arbeitgeber sollten in der Lage sein, ihren Mitarbeitern die richtige Position im Unternehmen zu geben, unabhängig vom Standort.

  1. Einsatz von Talenten auf dem Markt

In diesem technologiegetriebenen Zeitalter ist die Geschwindigkeit der Markteinführung so hoch wie nie zuvor. Wenn Sie es jedoch versäumen, die richtigen Talente zuerst auf den Markt zu bringen, öffnen Sie Ihrem Konkurrenten Raum und verschaffen ihm so Sichtbarkeit und einen größeren Marktanteil. 

Als Arbeitgeber wollen Sie das nicht. Deshalb brauchen Sie einen globalen Mobilitätsplan mit einem kohärenten Prozess, bei dem Ihr Mitarbeiter die nötige Unterstützung bei Umzug, Gehaltsabrechnung, Steuern, Einwanderung und mehr erhält. Die Einführung einer angemessenen Mobilitätsinitiative ist für die Schaffung einer globalen Marke unerlässlich.

  1. Abmilderung des Risikos 

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen kein Mobilitätsprogramm haben, heißt das nicht, dass das Unternehmen keine mobilen Mitarbeiter haben kann. Sie können die richtigen Ressourcen an neuen Standorten und auf neuen Märkten einsetzen, ohne einen präzisen Plan zu haben, aber es besteht immer die Möglichkeit, dass im Falle internationaler Mobilität verweigert werden.

Sogar im Rahmen der nationalen Mobilität müssen Ihre Mitarbeiter möglicherweise Steuern für mehrere Standorte zahlen, was zu höheren Steuerrechnungen führen kann oder sogar dazu, dass Ihr Unternehmen am neuen Standort steuerpflichtig wird. Mit einem geeigneten System für die Mobilität und den Umzug von Mitarbeitern können Sie unerwünschten Verwaltungsaufwand und unerwartete Kosten vermeiden.

  1. Kontrolle der Kosten 

Oft beschließen Unternehmensleitungen, kein Programm für Mobilitätsinitiativen in die Unternehmenspolitik aufzunehmen, weil es mehr kostet. Aber es ist an der Zeit, anders zu denken. Wenn Sie ein ordentliches und geplantes Mobilitätsprogramm haben, werden Sie auf lange Sicht mehr Geld sparen. Der einfache Grund dafür ist, dass Sie über einen Plan verfügen, der den staatlichen, bundesstaatlichen und internationalen Vorschriften entspricht.

  1. Die Talentlücke schließen 

Im Kampf um Talente spielen Grenzen keine Rolle mehr. Wenn Sie internationale Mitarbeiter einstellen oder Ihre lokalen Talente an neue Orte schicken, ermöglichen Sie ihnen nicht nur, etwas Neues zu lernen. Ihr Talent wird dieses Wissen langfristig zum Nutzen Ihres Unternehmens einsetzen. Es ist an der Zeit, dass Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen. Helfen Sie ihnen, ihr Talent zu entwickeln und zu pflegen, indem Sie sie mit guten Paketen und Vergütungsleistungen versetzen, um Ihren Talentmangel zu beheben.

  1. Ein nahtloses Erlebnis bieten

Angenommen, Sie haben beschlossen, Ihre Mitarbeiter an einen neuen Ort zu versetzen. Ohne eine Mobilitätsinitiative muss der Mitarbeiter den Umzugsprozess selbst in die Hand nehmen. Sie müssen herausfinden, wie sie ihre Güter transportieren wollen. Im Falle eines internationalen Umzugs müssen sie sich mit dem Einwanderungsprozess, den rechtlichen Aspekten eines Einkommens in einem fremden Land, den Steuern und nicht zuletzt mit der Anpassung an eine neue Kultur vertraut machen. 

All diese Probleme können ihre Leistung und ihre Fähigkeit, ihre Arbeit zu erledigen, beeinträchtigen. Es kann sogar dazu führen, dass sie das Unternehmen aufgrund dieser stressigen Situationen verlassen. Mit einem Mobilitätsprogramm können Sie all diese Probleme im Vorfeld klären und Ihren Mitarbeitern eine positive und reibungslose Umzugs-Erfahrung bieten. Dies wird Ihrem Unternehmen helfen, die Talente zu halten.

Indem Sie Mobilitätsinitiativen in Ihren Geschäftsplan integrieren, sparen Sie Zeit und Geld und schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie auf der Suche nach Experten sind, die Ihnen bei Relocation-Programmen und -Strategien helfen können, wenden Sie sich an WHR-Gruppe, Inc. (WHR).