人才招聘和异地安置

过去，企业在招聘过程中占据上风。但如今，员工掌握着权力，企业必须想方设法跟上快速变化的时代。在当今不断变化的世界和劳动力大军中，企业必须重新发明人才招聘轮子，以找到潜在的员工。对许多人来说，开展调查是预测前路障碍的最佳方法之一，人才招聘也不例外。

为了保持竞争力，企业必须考虑对求职者采取更加开放的态度，支付更多的钱来吸引员工，或者提供更多的福利。搬迁配套福利 特别是 正在创造大量 嗡嗡.A 罗伯特-哈弗公司最近进行的民意调查显示 发现，62% 的受访工人会考虑为一个职位而搬家。另一项民意调查显示，34% 的受访公司增加了搬迁配套服务，超过了三分之一的公司。这项调查收集了 2800 多名 18 岁及以上美国工人的反馈。罗伯特-哈夫公司的高级执行董事保罗-麦克唐纳指出："在当今竞争激烈的招聘环境中，许多雇主发现在其周边地区寻找有技能的专业人员具有挑战性。因此，企业愿意考虑其他城市的求职者，并提供有吸引力的搬迁方案来确保这些人才"。

当问及受访者为什么会考虑异地工作时，大多数人的回答都是为了获得更高的薪酬和更好的福利（44%）。其他因素包括家庭或个人原因（17%）、生活成本和职业发展（各占 16%）。麦克唐纳指出："除了接受公司的激励而搬迁外，工人选择换工作还有很多职业和个人原因，包括更高的薪水、更好的福利、更实惠的生活成本或更高的职称。从人口统计学角度看，18-34 岁的专业人士（76%）更有可能搬迁，相比之下，35-54 岁的专业人士（62%）和 55 岁及以上的专业人士（40%）更有可能搬迁。

员工控制的就业市场不会很快消亡。研究人员和调查人员预测，2019 年这一趋势仍将持续。根据万宝盛华集团北美分公司（ManpowerGroup North America）的一项研究，美国雇主计划在 2019 年每季度增加 20% 以上的劳动力，从而增加空缺职位的数量。提供异地工作让雇主有机会抢占招聘先机。