搬迁政策的目的是提供财务和行政支持，以帮助员工从出发地过渡到目的地，而个人基本上是在努力结束他们的旧工作并过渡到一个新的角色。 一个结构化的搬迁政策将减少个人和/或家庭在进行这种生活改变和过渡到新社区时的所有压力。
这项政策通常适用于那些必须搬迁的豁免工人，因为他们在公司的要求下被调到一个新的地方（通常至少12个月）。 或者员工希望搬迁到一个选定的目的地，而公司愿意满足这一要求。
在深入研究人才管理战略的细节之前，请考虑以下问题。
- 你的组织的目标和愿望是什么，你将如何跟踪进展？
当我们考虑设定可衡量的目标时，我们正在谈论人才管理指标。我们可以通过这些衡量标准来跟踪我们正在做什么以及做得如何。不必要的人员流失就是一个很好的例子。如果公司无法留住他们的顶尖人才，那么他们的目标肯定会落空。
- 你要集中精力做什么？
你可以专注于各种人才管理方面。你有可能成为一个理想的雇主。成为顶级雇主或被评为 "最佳工作场所"，就必须进行大量的财政投资。这可以很好地发挥作用，特别是如果你想吸引来自各行各业的人。
在这种情况下，人力资源人才管理模式就会派上用场，因为它可以让你绘制出你要关注的确切活动。这也将有助于你在以下阶段的工作。下面是一份你可以加强的人才管理方法清单。
- 你将如何能够超越竞争对手？
不幸的是，在寻找精英人才的过程中，你并不孤单。你如何才能超越你的竞争对手，使自己成为更有吸引力的雇主？这可以通过改善雇主品牌、留住人才、选拔人才和员工安置等方面来实现。
- 你需要培养什么品质来保持胜利？
考虑聘请一个专门的人才管理团队，使自己成为在搬迁方面更有吸引力的雇主。例如，人力资源数据分析技能，可以确保你从现有的劳动力中获得最大的收益。你需要根据你的集中点来发展不同的技能。搬迁服务可以成为一个伟大的差异化因素。
- 你如何跟踪你的进展并作出改进？
你需要跟踪进展，确保人才管理系统继续发展。根据上述问题的答案，确定你的员工队伍中哪些人可以戴上各种商业帽子，然后考虑重新安置你最有价值的员工。人员搬迁可以出于多种原因，包括开设新的站点，填补另一个地区的空缺职位，职业发展，等等。
如何劝说员工搬迁？
员工搬迁是在工作中建立一个优秀团队的绝佳方法，但它并不总是简单的。无论是将现有的团队成员转移到一个新的地点，还是为一个需要搬迁的职位招募新的潜在客户，搬迁并不适合所有人。
收拾好自己的物品，离开自己的家，这本身就是一项艰巨的任务，而且很多人都有合理的反对意见。如果你的员工（或候选人）坚持不搬迁，你可以做一些事情来使这个提议更有吸引力。下面是两个经常提到的与国际和国内搬迁有关的想法。
移民支持
除了为员工找到住所和安排搬运他们的物品外，搬迁员工最具挑战性的方面是通过担保适当的工作签证和随行家属签证，使他们能够在目的地国家合法工作。
通常情况下，迁移员工的公司已经在个人被迁移到的国家建立了自己的地位，使事情变得更容易。然而，情况并不总是如此，这并不总是意味着移民程序会顺利进行。
永久工作签证的申请可能需要几个月的时间来处理，需要人力资源部门和雇员的大量投入。如果不在这种申请上投入足够的时间和精力，可能会导致无法获得签证。
留出足够的时间来获得适当的移民形式，并确保尽快这样做。 通常情况下，企业希望雇员立即到场，但移民问题掌握在监督申请程序的政府手中，你必须绕过这些繁文缛节。
提供加薪
当涉及到员工搬迁时，工资是一个关键的考虑因素。你能为员工提供的最好的搬迁动机之一就是加薪！加薪不需要太多，但可以有说服力。加薪不需要太多，但可以有说服力。
因为收入往往是员工最重要的激励因素，所以在说服他们搬迁时，它的作用最大。你不应该，至少，提议在他们搬迁时减少他们的收入。
信不信由你，这并不像你想象的那样不寻常。当一个雇员从一个生活成本高的城市调到一个生活成本低得多的城市时，一旦考虑到生活成本，一个适度的工资下降可以反映出一个显著的增长。
另一方面，你的员工不太可能这样看待它。即使他们在学术上掌握了这一点，他们的直觉也会更关注低工资的威胁。
因此，只要有可能，就给你的员工加薪以鼓励他们搬迁。这将使说服他们搬迁更容易。这也将加强他们对你的公司的承诺!
搬迁政策应包括以下内容。
- 更多的选择或搬迁福利的菜单。
- 它的设计应该是为了解决并尽量减少员工和人力资源的压力。
- 搬迁政策必须对企业中各级主管部门的搬迁人员有吸引力。
- 将雇员与熟悉搬迁要求的人联系起来，并从有经验的供应商那里获得资源，往往可以减轻对转移期间住房问题的担忧。
- 该政策应保留在你的公司内部网上，以便所有员工可以轻松查看。否则，发送的带有政策PDF的电子邮件可能会丢失。
总结
成功地重新安置员工可能是一个挑战，但它是招聘和发展公司的一个宝贵工具。试着了解每个候选人是谁，他们的基本价值观，以及什么是最有意义的利益来吸引他们搬迁。 如果你能根据个人情况制定策略和搬迁方案，那么你在调动人才和拥有高绩效员工方面就会有更大程度的成功。
