搬迁供应商需要注意的8个问题

你现在可能正在寻找一个搬迁供应商，原因有很多。也许你的公司已经无法在内部管理其搬迁工作了。也许你的采购部门正在推动需要进行招标。或者，你只是对你现有的搬迁供应商不满意。

虽然将员工搬迁到新的工作机会可能会有压力，但选择一家搬迁管理公司来缓解这一过程并不一定是这样。

搬迁管理公司，或称RMCs，可以减轻你自己搬迁员工的压力。RMC组织员工离职，帮助他们寻找新家，搬运他们的物品，并协助他们在新社区安顿下来。

如果这是你正在寻找的，你如何知道哪种RMC是你的公司和员工的最佳选择？

在您选择迁居供应商之前

在你开始寻找供应商之前，你和你公司的其他决策者需要确定你在RMC中最需要的是什么。

把你最想要的和需要的东西列一个清单，并在整个选择过程中坚持这个清单。

从考虑你自己的公司开始。成本是你们公司最重要的激励因素吗？是服务满意度吗？是两者都是，还是其他完全不同的东西--如RMC的管理结构或多年的经验？

还要考虑到你公司的规模和每年预计的搬迁次数。区域管理中心的规模不一，有的跨越多个大洲的数千名员工，有的公司设在一个办公室内，以简化交付和沟通。你是想成为大池塘里的小鱼，还是需要成为小池塘里的大鱼？真正深入了解你的公司在供应商中最看重的是什么。

注意：与你听到的相反，所有的RMC都是不一样的。虽然他们可能提供类似的服务和保证，但在他们的交付方面，你会发现他们的差异。这就是你想把你的 "需求清单 "放在手边的地方，以便你找到最适合你需要的RMC。

想获得一些帮助吗？以下是选择RMC时需要注意的8个方面。

选择迁居供应商时应注意的8个问题

1.伙伴心态

首先，也是最重要的，你要确保你选择的供应商更像是一个合作伙伴。与RMC的长期合作关系将产生更好、更稳定的服务，并能显著节省成本。(WHR集团最长的客户在我们的合作中节省了超过2200万美元）。你选择的RMC应该坚持对长期合作关系的承诺，并提供激励措施，如持续的政策咨询和对你的搬迁计划的积极建议。

2.灵活性和对变化的反应能力

任何运转良好的程序的关键是灵活性和对变化的反应能力。如果你的企业开设了一个新的地点，RMC在管理团体搬迁方面是否有经验？如果你的管理结构或文化发生变化，你的RMC是否有足够的灵活性将这些变化纳入你现有的搬迁政策？

不要忘记将你的业务纳入区域管理中心的技术和报告工具。他们能不能对你所需要的数据进行快速定制，以保持你在工作中的生产力？

3.全面支持

RMC如何定义搬迁的 "成功"？寻找承诺，以帮助你在你的角色中取得成功，并为你的员工减轻搬迁过程的压力。

RMC如何使你和你的员工获得成功？

4.超越客户的服务

RMC在不仅保持而且提高员工搬迁的满意度方面有什么经验？他们如何能真正保证贵公司的无压力搬迁？

询问他们的服务交付结构，他们如何激励自己的员工提供一流的搬迁体验，以及他们如何将客户服务作为一项核心服务，而不是商品。

5.将服务与成本节约结合起来

与提供一流客户服务的RMC合作，并不意味着你必须支付额外的费用。事实上，与一个服务至上的公司合作，往往会使你的保单中的例外要求减少，需要扑灭的火灾减少，而且从长远来看，会节省更多的钱。

你要注意两件事。