作为一家提供全方位服务的迁居管理公司，WHR有义务为我们的客户制定政策，确保他们提供的福利既能为员工提供支持，又具有市场竞争力。为了帮助客户保持领先地位，WHR 向我们的全球目的地服务供应商供应链寻求专业知识。这就是 "专家问答 "的由来。

通过对目的地服务进行基准测试，我们希望本指南能帮助您完善自己的福利产品。每一页都将介绍建议的支持天数、最低天数和市场平均值。

本指南中的基准包括以下机构提交的数据：

• 32 个目的地服务提供商
• 全球 56 个国家
• 99 份个人答复（查看下面的问题抽样）

目的地服务基准研究》回答了哪些问题？

• 对于初级雇员，家庭人数为 1 人：
  • 您的客户为本国员工提供的目的地支持的平均天数是多少？
  • 假设该员工没有家属（家庭人口为 1 人）。对于入门级员工，您建议的最低服务级别（即最短目的地支持天数）是多少，以确保员工获得积极的异地调动或分配？假设该员工没有家属（家庭人口为 1 人）。
  • 对于入门级员工，建议的服务级别（即建议的目的地支持天数）是多少，以确保员工获得积极的异地调动或派任？假设员工没有家属（家庭人口为 1 人）。
• 中级雇员，雇员及其配偶，家庭人数为 2 ：
  • 重复上述 3 个问题
• 对于行政级别雇员，雇员、配偶和学龄受抚养人的家庭人数为 3 ：
  • 重复上述 3 个问题
• 对于生活在这个国家的外籍人士来说，最常见的租赁安排是什么？  例如，公司租赁、个人租赁或有公司担保人的个人租赁。
  • 如果您回答 "公司租赁"，那么背后的驱动因素是什么？
  • 目的地服务的哪个部分给该国带来的困难最大？
• 您的客户是否为出国的员工提供离境服务？
• 您认为，在这个地方，租约终止后，让房东退还住房押金是否很困难？
• 完成物业交接后，房东退还住房押金平均需要多长时间？
• 例如，由于语言障碍，您建议在该地点增加哪些陪同服务（0.5 天）？
• 还有更多