जैसे-जैसे हमारे आस-पास की दुनिया हर दिन अधिक सुलभ होती जा रही है, नियोक्ताओं को अपनी वैश्विक गतिशीलता रणनीतियों को प्रबंधित करने के तरीके का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है। अनुपालन मांगें, आव्रजन परिवर्तन और मूल्य निर्धारण शुल्क सभी ट्रेंडिंग विषयों के उदाहरण हैं जिनसे वैश्विक गतिशीलता पेशेवर दैनिक आधार पर निपटते हैं। वर्ल्डवाइड ERC® की वार्षिक वैश्विक कार्यबल संगोष्ठी हमारे क्षेत्र के कुछ सबसे प्रतिभाशाली, विश्व स्तरीय विशेषज्ञों से सीखने का एक शानदार अवसर है।
इस साल भी WHR ग्रुप ने अपने शीर्ष विशेषज्ञों को संगोष्ठी में भेजा। उनमें से कुछ ने अपने विचार, निष्कर्ष और अनुभव साझा किए।
रोजर थ्रुन: सीईओ
इस वर्ष मैंने ये मुख्य चीजें लीं:
• 6 महीने से 2 साल तक की अवधि वाले अंतर्राष्ट्रीय अल्पकालिक कार्यभार तेजी से बढ़ रहे हैं
• आयरलैंड अब यूरोप का “प्रचलित” देश नहीं रहा… जर्मनी अपने रोजगार आधार के कारण “नया” देश है।
• यदि आप अगले 5 वर्षों में हैंडहेल्ड डिवाइस पर स्थानांतरण पूरा करने के लिए तकनीक की पेशकश नहीं कर सकते हैं, तो आप एक व्यवहार्य स्थानांतरण प्रदाता के रूप में बाहर हैं
• कंपनियाँ किसी भी समय डैशबोर्ड पर ROI, व्यय और भविष्य की लागतों को मापने में सक्षम होना चाहती हैं
• प्रौद्योगिकी महान है, लेकिन ग्राहक सेवा अभी भी स्थानांतरण की रीढ़ है... हम लोगों को परिवार के साथ स्थानांतरित करते हैं, मशीनरी के साथ नहीं।
डेविड ब्रोन्डर: व्यवसाय विकास के उपाध्यक्ष
WHR ग्रुप ERC® की सरकारी मामलों की समिति का सदस्य है, जो वैश्विक गतिशीलता उद्योग को प्रभावित करने वाले विनियामक मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करता है। अन्य उद्योग प्रतिनिधियों के साथ, मैंने हमारे उद्योग के लिए चिंता के तीन क्षेत्रों की समीक्षा करने के लिए सीनेट और कांग्रेस के कर्मचारियों से मुलाकात की: 1. संघीय स्थानांतरण (उद्योग की सर्वोत्तम प्रथाओं के माध्यम से लागत बचत), 2. कर (स्थानांतरण व्यय कटौती), और 3. आप्रवासन (अमेरिका में उच्च-कुशल आप्रवासन की आवश्यकता)। सरकारी मामलों की समिति उद्योग के अनुभव के आधार पर तीन समूहों में विभाजित हो गई। सभी बैठकें द्विपक्षीय थीं, जिनका ध्यान हमारे उद्योग, कर और आव्रजन विनियमों के प्रभाव और सरकारी स्थानांतरण सर्वोत्तम प्रथाओं पर कर्मचारियों को शिक्षित करने पर था।
WHR ग्रुप ERC® सरकारी मामलों की समिति के साथ मिलकर काम करना जारी रखेगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि इन महत्वपूर्ण मुद्दों को हमारे उद्योग में मौजूद चुनौतियों के लिए समर्थन मिले। सरकारी स्थानांतरण बैठक में सीनेट के एक कर्मचारी ने कहा, "बैठक बहुत फायदेमंद रही, और द्विपक्षीय समर्थन कोई मुद्दा नहीं होना चाहिए।"
पॉल डी बोअर: अध्यक्ष
मुख्य वक्ता, मिक एबेलिंग ने उद्देश्य के प्रति दृढ़ विश्वास प्रदर्शित किया जो उनके जीवन का मार्गदर्शन करता है, और हम सभी उनके अनुभव से सबक ले सकते हैं। उनका जीवन दूसरों की मदद करने में “समृद्ध” है क्योंकि वे लोगों को पहले असंभव समझी जाने वाली बाधाओं को दूर करने में मदद करने के लिए नॉट इम्पॉसिबल लैब्स चलाते हैं। उनका आदर्श वाक्य है “अगर अभी नहीं, तो कब?” इसका मतलब है कि आपको दुनिया में कुछ ऐसा खोजने की ज़रूरत है जिसे आप बदलना चाहते हैं और खुद को ऐसे लोगों के अद्भुत समूह के साथ जोड़ना है जो असंभव लगने वाली चीज़ों को हल कर सकते हैं।
उन्होंने जो किया है और जो वे अपने जीवन में कर रहे हैं, उससे आपके दैनिक मुद्दे और समस्याएं उन पहाड़ों की तुलना में छोटी पहाड़ियों की तरह लगती हैं, जिन पर वे चढ़ रहे हैं। मैं किसी को भी उनकी कहानी और उनके द्वारा प्रभावित किए जा रहे जीवन को देखने के लिए उनकी वेबसाइट पर जाने का सुझाव दूंगा: http://mickebeling.com/ ।