Nu de wereld om ons heen elke dag toegankelijker wordt, worden werkgevers gedwongen om de manier waarop ze hun wereldwijde mobiliteitsstrategieën beheren opnieuw te evalueren. Compliance-eisen, immigratieveranderingen en prijstarieven zijn allemaal voorbeelden van onderwerpen waar professionals in wereldwijde mobiliteit dagelijks mee te maken hebben. Het jaarlijkse Global Workforce Symposium van het Worldwide ERC® is een fantastische gelegenheid om te leren van enkele van de meest getalenteerde experts van wereldklasse in ons vakgebied.
WHR Group stuurde ook dit jaar zijn eigen topexperts naar het symposium. Sommigen van hen konden hun gedachten, tips en ervaringen delen.
Roger Thrun: CEO
Ik heb dit jaar de volgende belangrijke dingen weggehaald:
- Internationale kortetermijnopdrachten van 6 maanden tot 2 jaar stijgen snel
- Ierland is niet langer het "it"-land in Europa... Duitsland is het "nieuwe" land omdat het kan kiezen uit een groot aantal banen.
- Als je in de komende 5 jaar geen technologie kunt bieden om een verhuizing te voltooien op een handheld apparaat, lig je eruit als een levensvatbare verhuizer.
- Bedrijven willen op elk moment de ROI, uitgaven en toekomstige kosten kunnen meten op een dashboard.
- Technologie is geweldig, maar klantenservice is nog steeds de ruggengraat van de verhuizing... Wij verhuizen mensen met familie, geen machines.
David Bronder: Vicevoorzitter bedrijfsontwikkeling
WHR Group is lid van het ERC® Government Affairs Committee, dat zich richt op regelgevingskwesties die van invloed zijn op de wereldwijde mobiliteitsindustrie. Samen met andere vertegenwoordigers van de sector heb ik gesproken met medewerkers van de Senaat en het Congres om drie aandachtspunten voor onze sector te bespreken: 1. Federale verhuizing (kostenbesparingen door best practices in de sector), 2. Belasting (aftrek van verhuiskosten) en 3. Immigratie (de behoefte aan hoogopgeleide immigratie naar de VS). Immigratie (de behoefte aan hooggekwalificeerde immigratie naar de VS). Het Government Affairs Committee verdeelde zich in drie groepen op basis van de ervaring in de sector. Alle vergaderingen waren tweepartijdig met de focus op het opleiden van personeelsleden over onze industrie, de impact van belasting- en immigratieregelgeving en best practices van de overheid op het gebied van relocatie.
WHR Group zal blijven samenwerken met het ERC® Government Affairs Committee om ervoor te zorgen dat deze belangrijke kwesties de steun krijgen die ze verdienen voor de uitdagingen die ze vertegenwoordigen in onze sector. Een medewerker van de Senaat die deelnam aan de vergadering over overheidsverplaatsingen zei: "De vergadering was erg nuttig en steun van beide partijen zou geen probleem moeten zijn."
Paul De Boer: Voorzitter
De keynote spreker, Mick Ebeling, toonde een overtuiging van het doel dat zijn leven leidt, en we kunnen allemaal lering trekken uit zijn ervaring. Zijn leven is "rijk" aan het helpen van anderen, want hij is de drijvende kracht achter Not Impossible Labs om mensen te helpen obstakels te overwinnen die voorheen als onmogelijk werden beschouwd. Zijn motto is "Als het niet nu is, wanneer dan wel? Dat betekent dat je iets in de wereld moet vinden dat je wilt veranderen en jezelf moet associëren met een geweldige groep mensen die het schijnbaar onmogelijke kunnen oplossen.
Door wat hij heeft gedaan en wat hij doet met zijn leven, lijken jouw dagelijkse problemen kleine heuvels vergeleken met de bergen die hij beklimt. Ik raad iedereen ten zeerste aan om zijn website te bezoeken om zijn verhaal te zien en de levens die hij beïnvloedt: http://mickebeling.com/.