Berbanding dengan penempatan semula domestik AS , pemindahan di peringkat antarabangsa adalah satu proses yang lain. Di sini, kami telah menghapuskan 10 mitos teratas yang sering dikaitkan dengan penempatan semula antarabangsa.
Visa kerja tidak diperlukan jika pekerja akan bekerja di negara kurang daripada 30 hari.
Jika pekerja akan melakukan kerja yang produktif untuk majikan di negara yang mereka tidak layak bekerja, maka, tanpa mengira masa yang dihabiskan, kebanyakan negara akan memerlukan mereka mendapatkan visa kerja. Walaupun perjalanan perniagaan tertentu dibenarkan, pekerja tidak boleh bekerja secara teknikal (menukar tenaga fizikal atau mental dengan wang) tanpa visa kerja.
Sebaik sahaja anda meluluskan jawatan baharu pekerja anda di negara baharu, tidak mengapa mereka pergi ke sana serta-merta dan mula bekerja.
Kelulusan organisasi untuk jawatan baru hanyalah separuh daripada perjuangan. Kelulusan visa kerja memberi pekerja anda kebenaran untuk mula bekerja di negara baharu dengan segera. Perlu diingat bahawa proses kelulusan visa berbeza mengikut negara. Sebaik sahaja pekerja itu memohon, mereka mungkin perlu menunggu beberapa minggu hingga beberapa bulan sebelum menerima visa mereka untuk memasuki negara itu dan memulakan pekerjaan.
Pekerja akan dapat mendapatkan rumah yang hampir serupa di lokasi baharu.
Lokasi yang berbeza bermakna standard yang berbeza, termasuk perkara yang penting dalam rumah. Ini boleh bermakna ruang luar yang lebih besar berbanding dapur yang lebih besar, atau segala-galanya yang lebih kecil berbanding dengan "norma" AS. Belum lagi perbezaan harga: Isu perumahan berbeza-beza di seluruh dunia apabila kedudukan ekonomi, keadaan hidup dan norma budaya turut dimainkan.
Semua orang bercakap bahasa Inggeris, jadi ia akan menjadi peralihan yang mudah.
Salah tanggapan yang lazim ialah bahasa Inggeris adalah satu-satunya bahasa yang perlu diketahui oleh pekerja, ke mana sahaja mereka pergi. Selain beranggapan liar, ia juga tidak benar sama sekali. Tidak semua orang di setiap negara berbahasa Inggeris, apatah lagi dengan fasih. Selain itu, mempelajari bahasa baharu membuka pintu lain untuk menerima budaya baharu. Dengan menawarkan latihan bahasa, anda boleh memastikan pekerja anda lebih mampu menyesuaikan diri dengan budaya baharu.
Pekerja itu mungkin perlu mempelajari bahasa baharu untuk peralihan yang lancar, tetapi keluarga mereka tidak.
Sebenarnya, berpindah ke negara baru selalunya boleh memberi tekanan kepada keluarga berbanding pekerja. Pasangan pekerja juga meninggalkan rakan, keluarga, dan mungkin juga kerjaya. Kanak-kanak, yang sering dilihat sebagai lebih tabah, boleh berasa terasing dalam budaya baru yang mereka tidak fahami. Adalah penting bagi syarikat untuk menawarkan latihan bahasa dan budaya, bukan sahaja kepada pekerja, tetapi keluarga juga untuk memastikan mereka dapat berkembang maju dalam persekitaran baharu mereka.
Pasangan yang ketinggalan meninggalkan kerjaya hanya memerlukan masa.
Masa, malangnya, bukanlah ubat untuk semua jenis pelarasan ini. Walaupun diberikan elaun, pasangan boleh berasa kehilangan dan tidak selamat apabila meninggalkan kerjaya lama mereka untuk sesuatu yang tidak diketahui. Tidak mengetahui bahasa, budaya, atau jenis pekerjaan yang ada boleh membebankan dan meletihkan. Menawarkan sokongan kerjaya, membina resume dan bimbingan kerja boleh membantu pasangan yang ketinggalan mencari laluan kerjaya baharu dengan lebih cepat berbanding apabila ditinggalkan bersendirian, yang akan membantu mereka menyesuaikan diri dengan persekitaran baharu mereka dengan lebih pantas.
Sukar bagi pekerja untuk menyesuaikan diri dan mereka sering merasa terasing di negara baru mereka.
Pekerja boleh merasakan emosi ini, terutamanya jika mereka tidak menerima apa-apa jenis latihan budaya. Adalah penting untuk mereka mengasimilasikan budaya baru secepat mungkin untuk mengelakkan pengasingan. Ramai pekerja menyertai aktiviti luar lain yang membantu bertemu orang baharu, mempelajari budaya baharu dan bahasa. Lebih banyak latihan budaya yang mereka ada, lebih gembira mereka akan berada dalam kedudukan baharu dan gaya hidup baharu mereka.
Ekspatriat yang datang ke AS tidak memerlukan latihan kebudayaan.
Satu lagi tanggapan salah ialah ekspatriat yang datang ke AS tidak memerlukan latihan kebudayaan. Terdapat persepsi bahawa AS mudah dinavigasi, tetapi, sebenarnya, AS adalah budaya yang sangat berbeza, dan pelawat sering terkejut tentang perbezaan yang tidak mereka jangkakan. Sebagai contoh, cara orang Amerika berkelakuan di tempat kerja, terhadap orang yang tidak dikenali, malah makan piza atau berjabat tangan tidak sama dengan orang lain di dunia.
Kejutan budaya tidak pernah berlaku apabila pekerja pulang ke negara asal selepas tugasan.
Biasanya pekerja berasa kejutan budaya apabila berpindah ke negara baharu, tetapi sering diabaikan bahawa mereka boleh mengalami emosi yang sama apabila pulang ke negara asal mereka. Pekerja perlu melalui tempoh pelarasan, sama seperti yang mereka lakukan semasa mereka mula-mula berpindah ke peringkat antarabangsa. Pekerja itu membuat rumah baharu di negara baharu mereka, jadi mereka perlu kembali dalam pemikiran bahawa negara lama mereka berada di rumah semula. Perubahan dalam peranan pekerjaan, bersama-sama dengan pelarasan keluarga, dan persekitaran baharu semuanya boleh menggembirakan pekerja.
Menawarkan faedah penyamaan cukai kepada pekerja bermakna mereka tidak perlu risau tentang cukai.
Penyamaan cukai ialah faedah yang membolehkan pekerja anda terus membayar cukai seolah-olah mereka tidak meninggalkan AS dan syarikat akan menanggung kos perbezaan dari negara baharu. Walaupun anda menawarkan mereka manfaat ini, mereka masih perlu mengetahui keadaan cukai mereka sendiri kerana mereka adalah orang yang bertanggungjawab jika ada yang tidak kena. Adalah penting bahawa pekerja kekal mematuhi cukai semasa ditugaskan atau jika mereka berpindah secara kekal ke negara baharu mereka.