Vergeleken met binnenlandse verhuizingen in de V.S. is internationaal verhuizen een heel ander proces. Hier hebben we de top 10 mythes uit de wereld geholpen die vaak worden geassocieerd met internationale verhuizingen.
Werkvisa zijn niet nodig als de werknemer minder dan 30 dagen in een land gaat werken.
Als de werknemer productief werk gaat verrichten voor een werkgever in een land waar hij/zij niet mag werken, dan zal hij/zij in de meeste landen, ongeacht de tijd die hij/zij er doorbrengt, een werkvisum nodig hebben. Hoewel bepaalde zakenreizen zijn toegestaan, kunnen werknemers technisch gezien niet werken (fysieke of mentale arbeid ruilen voor geld) zonder werkvisum.
Zodra je de nieuwe functie van je werknemer in het nieuwe land goedkeurt, kunnen ze daar onmiddellijk aan de slag.
De organisatorische goedkeuring van de nieuwe functie is nog maar het halve werk. Een goedkeuring van een werkvisum geeft je werknemer de toestemming om onmiddellijk in een nieuw land aan de slag te gaan. Houd er rekening mee dat het goedkeuringsproces voor een visum per land verschilt. Zodra de werknemer een aanvraag indient, kan het zijn dat hij weken tot maanden moet wachten voordat hij een visum krijgt om het land binnen te komen en aan de slag te gaan.
De werknemer kan op de nieuwe locatie een vergelijkbaar huis krijgen.
Een andere locatie betekent andere normen, inclusief wat belangrijk is in een huis. Dit kan betekenen grotere buitenruimtes versus grotere keukens, of kleinere alles in vergelijking met de Amerikaanse "normen". En dan hebben we het nog niet eens over de prijsverschillen: Huisvestingskwesties variëren over de hele wereld omdat economische status, leefomstandigheden en culturele normen een rol spelen.
Iedereen spreekt Engels, dus de overgang zal gemakkelijk zijn.
Een veel voorkomende misvatting is dat Engels de enige taal is die de werknemer moet kennen, waar hij of zij ook naartoe reist. Naast het feit dat dit een groot vermoeden is, is het ook volledig onwaar. Niet iedereen in elk land spreekt Engels, laat staan vloeiend. Bovendien opent het leren van een nieuwe taal andere deuren voor het omarmen van een nieuwe cultuur. Door taaltrainingen aan te bieden, kunt u ervoor zorgen dat uw werknemer zich beter kan aanpassen aan de nieuwe cultuur.
De werknemer moet misschien een nieuwe taal leren voor een soepele overgang, maar zijn familie niet.
Een verhuizing naar een nieuw land kan vaak meer stress opleveren voor het gezin dan voor de werknemer. De echtgenoot van de werknemer laat ook vrienden, familie en mogelijk zelfs een carrière achter. Kinderen, die vaak als veerkrachtiger worden beschouwd, kunnen zich afgezonderd voelen in een nieuwe cultuur die ze niet begrijpen. Het is belangrijk voor het bedrijf om taal- en cultuurtrainingen aan te bieden, niet alleen aan de werknemer, maar ook aan het gezin, om ervoor te zorgen dat ze zich kunnen ontwikkelen in hun nieuwe omgeving.
Echtgenoten die een carrière achterlaten, hebben gewoon tijd nodig.
Tijd is helaas niet de oplossing voor dit soort aanpassingen. Zelfs als ze de nodige vergoedingen krijgen, kunnen echtgenoten zich verloren en onzeker voelen wanneer ze hun oude carrière achterlaten voor het onbekende. Het niet kennen van de taal, de cultuur of het soort banen dat beschikbaar is, kan overweldigend en slopend zijn. Loopbaanondersteuning, cv's maken en jobcoaching kunnen de meeliftende echtgenoot helpen om sneller een nieuw carrièrepad te vinden dan wanneer ze er alleen voor staan, waardoor ze zich veel sneller aan hun nieuwe omgeving kunnen aanpassen.
Het is moeilijk voor de werknemer om zich aan te passen en ze voelen zich vaak afgezonderd in hun nieuwe land.
Werknemers kunnen deze emoties voelen, vooral als ze geen enkele culturele training krijgen. Het is belangrijk dat ze zo snel mogelijk assimileren in de nieuwe cultuur om afzondering te voorkomen. Veel werknemers nemen deel aan andere externe activiteiten die helpen bij het ontmoeten van nieuwe mensen, het leren van de nieuwe cultuur en taal. Hoe meer culturele training ze krijgen, hoe gelukkiger ze zullen zijn in hun nieuwe functie en nieuwe levensstijl.
Expats die naar de VS komen, hebben geen culturele training nodig.
Een andere misvatting is dat expats die naar de V.S. komen geen culturele training nodig hebben. Er bestaat een perceptie dat de V.S. gemakkelijk te navigeren is, maar in feite is de V.S. een heel andere cultuur en bezoekers zijn vaak verrast over de verschillen die ze niet verwacht hadden. De manier waarop Amerikanen zich bijvoorbeeld gedragen op het werk, tegenover vreemden en zelfs pizza eten of handen schudden, is niet hetzelfde als in de rest van de wereld.
Er is nooit sprake van een cultuurschok als een werknemer na een opdracht terugkeert naar zijn thuisland.
Werknemers hebben meestal een gevoel van cultuurschok wanneer ze naar een nieuw land verhuizen, maar er wordt vaak over het hoofd gezien dat ze dezelfde emoties kunnen ervaren wanneer ze terugkeren naar hun thuisland. Werknemers moeten door een aanpassingsperiode gaan, net zoals ze deden toen ze voor het eerst internationaal verhuisden. De werknemer heeft een nieuw thuis gemaakt in zijn nieuwe land, dus hij moet weer terug naar zijn oude thuisland. Een verandering in de functie, samen met aanpassingen in het gezin en de nieuwe omgeving kunnen allemaal overweldigend zijn voor de werknemer.
Door werknemers belastingvoordelen aan te bieden, hoeven ze zich geen zorgen te maken over belastingen.
Tax equalization is het voordeel waarmee je werknemer belasting kan blijven betalen alsof hij/zij de VS niet heeft verlaten en het bedrijf de kosten van het verschil met het nieuwe land dekt. Zelfs als je ze dit voordeel aanbiedt, moeten ze zich nog steeds bewust zijn van hun eigen belastingsituatie, aangezien zij degenen zijn die aansprakelijk worden gesteld als er iets mis zou gaan. Het is van essentieel belang dat werknemers zich aan de belastingregels houden terwijl ze uitgezonden worden of als ze permanent naar hun nieuwe land verhuizen.