La délocalisation mondiale étant devenue la nouvelle norme, des millions de professionnels acceptent différentes missions et se déplacent chaque année. La mobilité s'avère être la pierre angulaire de l'expansion des entreprises et de l'augmentation des revenus. Les propriétaires d'entreprises doivent comprendre qu'il existe toute une série de problèmes, mentaux et physiques, qu'un expatrié est susceptible de rencontrer lors d'une relocalisation. C'est là qu'entre en jeu le devoir de diligence, la loi principale commune de longue date. Il peut être défini comme l'obligation de l'entreprise envers ses employés de protéger la santé et la sécurité. Le devoir de diligence doit donc être intégré dans une politique de relocalisation des employés. La politique doit envisager de garantir le bien-être non seulement de l'employé, mais aussi de sa famille, tout au long de la relocalisation et de l'affectation au nouveau site.
Lorsque l'assurance maladie est transférable dans le pays d'origine, l'employeur doit s'assurer que l'employé et sa famille bénéficient de toutes les prestations en vigueur dans le nouveau lieu de travail. Étant donné que la couverture et les systèmes de soins de santé varient non seulement d'un pays à l'autre mais aussi d'une région à l'autre, il incombe à l'employeur de s'assurer que l'employé bénéficie d'une couverture médicale globale. L'employeur doit s'assurer que les avantages de la zone de couverture sont en place avant que la personne transférée n'arrive sur le lieu de travail. Il est également essentiel d'avoir une politique qui inclut des services d'évacuation médicale en cas de besoin.
Un autre élément à prendre en compte est le traitement de la santé mentale. Selon des psychologues, le processus de relocalisation est classé parmi les événements les plus stressants de la vie d'une personne. Une partie du devoir de diligence consiste à fournir une couverture de la santé mentale, et les entreprises doivent reconnaître le stress inhérent. De nombreuses entreprises proposent un plan d'aide aux employés (PAE). Ces plans offrent à l'employé une excellente ressource en matière de santé mentale.
Avantages du devoir de diligence dans la politique de relocalisation
L'instauration d'un devoir de diligence approprié dans le cadre de la politique de relocalisation des employés aidera vos employés et le développement de votre entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles le devoir de diligence dans la relocalisation des employés est nécessaire.
Attirer et retenir les bons talents
Quel que soit le secteur dans lequel vous opérez, vous souhaitez toujours avoir les meilleurs employés pour votre entreprise. Comme le talent ne réside pas toujours au niveau local, vous devez mettre en place une politique de relocalisation adaptée pour attirer et retenir les talents.
Obtenir le bon soutien aux bons endroits
Lorsque vous avez un devoir de diligence dans le cadre de la politique de relocalisation des employés, vous garantissez que l'employé reçoit toute l'aide nécessaire de la part du service des RH et des autres fournisseurs qui font partie de vos politiques de relocalisation. Il peut s'agir de nombreux types de fournisseurs qui fourniront des informations sur les écoles pour les enfants, la recherche d'un logement adéquat dans le nouveau lieu, la vente d'un logement dans l'ancien lieu, ainsi que de nombreux autres services.
Garantir l'équité
L'un des plus gros problèmes auxquels sont confrontés les responsables de la relocalisation des employés et les entreprises est la disparité des avantages liés à la relocalisation entre les employés d'une même catégorie. Ce problème est exacerbé lorsqu'il n'y a pas de politique de relocalisation en place. Une politique de relocalisation adéquate et un devoir de diligence décrivent le soutien et les avantages dont un employé est censé bénéficier pendant et après son installation dans un lieu particulier.
Contrôle des coûts
La dernière chose que vous souhaitez en tant qu'employeur, c'est de gaspiller de l'argent en l'absence d'une politique de relocalisation, ou que votre entreprise soit impliquée dans une bataille juridique avec un employé pour ne pas avoir pris soin de lui. Si vous disposez d'une politique de relocalisation et d'un devoir de diligence, vous garderez vos employés heureux et bénéficierez de relocalisations rentables.
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