Kostenbegrenzung verstehen

Kostenbegrenzung verstehen

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Jeder Umzugsprogrammmanager hat die Aufgabe, die Kosten einzudämmen. Und es ist keine leichte Aufgabe. Vor allem, wenn die Verwaltung eines Umzugsprogramms nicht der einzige Job ist, den Sie haben. Hier sind drei Schritte, die Sie heute unternehmen können, um erhebliche Kosten für Ihr Unternehmen zu sparen.

Schritt 1 – Sammeln Sie die Daten

Die besten Strategien zur Kostensenkung beginnen mit einem unglaublich klaren und genauen Verständnis, wie jeder einzelne Dollar ausgegeben wird. Hier ist eine benutzerdefinierte Berichterstellung von entscheidender Bedeutung. Kennen Sie Ihr Budget anhand von Tochterunternehmen, Kostenstelle, Versicherungspolice, spezifischem Leistungsangebot usw. Je besser Sie diese Daten kennenlernen, desto einfacher wird es, sich auf die Prioritäten „A“ zu konzentrieren.

 

%

Steuer Brutto hoch

%

Hausverkauf

%

Haushaltsgegenstände

%

Pauschalbetrag / Zulagen

%

Temporäre Unterkünfte

%

Hauskauf

%

Gebühren der Relocation Management Company

%

Final Move Trip

Dies ist ein Beispiel dafür, wie Sie die Kategorien Ihrer Ausgaben aufschlüsseln können. Sie sollten die Kategorien mit dem höheren Prozentsatz überprüfen. Oft sind die Gebühren von Umzugsmanagementunternehmen (RMCs) der erste Gedanke, wenn die Kostendämpfung in der Diskussion auftaucht. An diesem Beispiel können Sie erkennen, dass Sie keinen ernsthaften Einfluss auf die Gesamtkosten haben können, wenn Sie versuchen, die RMC-Gebühren zu senken. Lesen Sie weiter und Sie werden die Preismethode der WHR Group unten sehen.

Schritt 2 – Überprüfen und analysieren Sie Ihr aktuelles Programm

Sobald Sie einen ganzheitlichen Überblick über die gesamten Umzugsausgaben haben, können Sie beginnen, jede Kategorie weiter aufzuschlüsseln. Führen Sie eine gründliche Überprüfung jeder Richtlinie und Ebene durch, um zu verstehen, wie oft jede Richtlinie verwendet wird. Schauen Sie sich die einzelnen Richtlinien genau an, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Vorteile am häufigsten genutzt werden.

Dies ist eine großartige Zeit dafür Benchmarking Ihrer Umzugspolitik . Ein Verständnis der Trends in der Umzugsbranche kann eine einfache Möglichkeit sein, Bereiche der Kostendämpfung zu finden.

Schritt 3 – Identifizieren Sie Kosteneinsparungen

Eine solide Umzugsrichtlinie ermittelt den Gleichgewichtspunkt zwischen der Bereitschaft Ihres Unternehmens, für einen bestimmten Mitarbeiter auszugeben, und dem Servicelevel, den es erhalten soll. Unternehmen entscheiden selten, dass sie wichtige Bestandteile ihres Umzugsprogramms wie den Transport von Haushaltswaren oder die Erstattung von Hausverkaufskosten kürzen werden. Ohne diese Vorteile würden die meisten Mitarbeiter keinen Job annehmen, bei dem ein Umzug erforderlich ist, der den Zweck Ihres Umzugsprogramms zunichte macht. Innerhalb dieser Vorteile finden Sie jedoch Bereiche, in denen Sie erhebliche Kosten senken können, ohne die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter zu beeinträchtigen.

Hier einige Beispiele, wie unsere Kunden zuvor die Kosten ihrer Umzugsprogramme gesenkt haben.

Steuervorteile

Im Laufe der Jahre gab es viele steuerliche Änderungen. Während Umzugskosten sind nicht mehr steuerfreiEs gibt immer noch Bereiche innerhalb der Umzugsbranche, in denen Sie immer noch bestimmte Steuervorteile erhalten können, insbesondere wenn Sie ein Hausverkaufsprogramm anbieten. Das Anbieten einer direkten Erstattung von Hausverkaufskosten mag nach der einfachsten Option klingen, aber ohne Steuervorteil ist dies möglicherweise nicht die beste Option für Sie oder Ihren Mitarbeiter. Sie können besser mit dem verwenden Garantierte Buyout- oder Käuferwertoptionen. Solange diese Programme den IRS-Anforderungen entsprechen, kann Ihr Unternehmen dennoch von bestimmten Steuereinsparungen profitieren. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einige Artikel nicht unnötig hochrechnen. Gross up ist so konzipiert, dass die Mitarbeiter keine finanzielle Belastung durch ihren Umzug tragen. Daher sollten Hausverkaufsboni, verschiedene Zulagen usw. wie gewohnt besteuert werden.

Kiste

Machen Sie sich klar, welche Artikel Ihr Unternehmen bereit ist, für die Verpackung zu bezahlen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um die Kosten in einer der kostenintensiveren Verlagerungskategorien, dem Transport von Haushaltswaren, niedrig zu halten.

Ausnahmemanagement

Das ist ein Muss. Ihre Richtlinien werden aus einem bestimmten Grund eingeführt. Sie müssen nachverfolgen, wann immer ein Mitarbeiter die Genehmigung erhält, außerhalb Ihrer Richtlinie zu handeln. Auf monatlicher, vierteljährlicher und jährlicher Basis sollten Sie die Ausnahmen und Trends überprüfen. Auf diese Weise können Sie nachvollziehen, wie sich diese Ausnahmen auf Ihr Endergebnis auswirken. Sobald Sie dies wissen, können Sie Ihre Richtlinien anpassen oder die Anforderungen genehmigen.

Seien Sie aktuell

Achten Sie auf die Immobilienmärkte und passen Sie Ihre Politik entsprechend an. Benötigen Ihre Mitarbeiter wirklich einen Bargeldanreiz, um ihr Haus zu verkaufen? In vielen Regionen der USA verkaufen sich Häuser mit wenig Reibung, wenn sie nur auf den Markt kommen. Bieten Sie keinen Hausverkaufsbonus an, nur weil Sie es immer getan haben. Wenn Sie diese Art von Vorteil weiterhin anbieten, stellen Sie sicher, dass Sie eine Obergrenze setzen.

Ebenso müssen Sie die Wechselkurse im Auge behalten, wenn Sie eine Population internationaler Beauftragter verwalten. Durch die regelmäßige Überprüfung der Lebenshaltungskosten können Tausende von Dollar eingespart werden, indem versucht wird, die Kaufkraft aufgrund der Marktschwankungen aufrechtzuerhalten.

Mehr zu Caps

Sie begrenzen wahrscheinlich, wie viele Tage Ihre Mitarbeiter vorübergehend unterbringen oder ihre Haushaltswaren lagern können. Sie können massive Rechnungen für Haushaltswaren vermeiden, indem Sie das Gewicht der Waren des Einzelnen begrenzen, einschließlich der Begrenzung der Containergröße für internationale Sendungen.

Stellen Sie die Richtlinie so ein, dass sie dem Bedarf entspricht

Niemand möchte mehr als 10 Umzugsrichtlinien im Auge behalten, aber es kann auch teuer sein, jedem erstklassige Vorteile zu bieten, selbst wenn sich einige freiwillig für einen Umzug melden. Stellen Sie sicher, dass genügend Umzugsrichtlinien vorhanden sind, um Ihre häufigsten Umzugstypen zu berücksichtigen. Dies gilt insbesondere für internationale Überweisungen, die unterschiedliche Laufzeiten und Leistungskomponenten haben können, die von Pendlern über langfristige Einsätze bis hin zu Lokalisierungen reichen.

Preismethode der WHR Group

Unser Preismodell basiert auf Transparenz, Einfachheit und Flexibilität. Unternehmen machen Geld und wir sind nicht anders. Wir sind jedoch einzigartig in unserer Offenheit und Bereitschaft, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um eine Gebühr zu finden, die für beide Unternehmen gilt. Unser gängigstes Preismodell heißt Pricing by Tier und wurde aus unserer Treuepflicht gegenüber unseren Kunden entwickelt. So funktioniert es:

1. Richtlinien – Wir möchten eine eingehende Überprüfung Ihrer Richtlinien durchführen. Wir können uns ein klares Bild von der Zeit und den Ressourcen machen, die erforderlich sind, um jeden Erwerber zu bedienen.

2. Lautstärke – Wir müssen wissen, wie viele Mitarbeiter der WHR Group erforderlich sind, um einen außergewöhnlichen Service für Ihr Programm zu bieten. Es ist wichtig zu wissen, wie viele Hausverkaufsdateien im Vergleich zu Mietern oder internationalen Aufträgen im Vergleich zu dauerhaften Überweisungen vorhanden sind.

3. Überweisungsgebühren – Da die Umzugsbranche im Laufe der Jahre immer wettbewerbsfähiger geworden ist, stammt der Großteil des Umsatzes von unseren Lieferanten. Ein Großteil davon stammt aus Überweisungsgebühren von Immobilienmaklern. Wenn Sie wissen, wie oft wir Empfehlungsgebühren erheben können, können Sie die Gebühren für Ihre Dateien senken.

4. Standorte – Überweisungsgebühren können auf Hauswerten basieren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in Bereiche mit hohen Hauswerten ein- und ausziehen, können wir höhere Überweisungsgebühren erheben und Ihre Dateigebühren weiter senken. Oftmals bis zu 0 $. Wir werden sogar die Weitergabe von Empfehlungsgebühren besprechen, um unser Engagement für eine langfristige Partnerschaft zu demonstrieren.

5. Gebühr – Wir weisen dann jeder Policenebene einen einfachen Preis zu. Wir haben keine Technologie-, Berichts- oder Aufschlaggebühren. Alles, wofür Sie bezahlen, ist die Staffelgebühr, wenn Sie einen Mitarbeiter bewegen.

Warum ist das für Sie von Vorteil?

Dies verhindert mehrere Gebühren für ähnliche Dienstleistungen, die dem Erwerber angeboten werden. Zum Beispiel, wenn Sie Mietvertragsstornierungen und Hausjagdreisen unternehmen: Unser Modell erkennt, dass diese Dienstleistungen auf das Kostenmanagement hinauslaufen. Indem wir die gesamte Stufe in Rechnung stellen, stellen wir sicher, dass Sie nicht doppelt belastet werden. Das Kostenmanagement als ganzheitlicher Service würde einfach in die Gesamtgebühr einbezogen.

Preise für Umsiedlungsstufen im Vergleich zu A La Cart-Richtlinien

 

BEISPIEL:

BedienungA La Cart ZahlungTier Payment
Kostenmanagement$$
Mietvertragsstornierung$* In den Kosten enthalten
Verwaltung
Hausjagdausflug$* In den Kosten enthalten
Verwaltung
Letzter Zug$* In den Kosten enthalten
Verwaltung
Gesamtzahlung$$$$$

 

Die WHR Group arbeitet nur im besten Interesse unserer Kunden und verspricht, Jahr für Jahr Kosteneinsparungen zu erzielen. Wir würden uns freuen, Sie durch Richtlinienberatung oder Kostendämpfungsstrategien zu beraten. Wir setzen diese Praktiken jeden Tag um und können dies auch für Ihr Unternehmen tun.

Jeder Umzugsprogrammmanager hat die Aufgabe, die Kosten einzudämmen. Und es ist keine leichte Aufgabe. Vor allem, wenn die Verwaltung eines Umzugsprogramms nicht der einzige Job ist, den Sie haben. Hier sind drei Schritte, die Sie heute unternehmen können, um erhebliche Kosten für Ihr Unternehmen zu sparen.

Schritt 1 – Sammeln Sie die Daten

Die besten Strategien zur Kostensenkung beginnen mit einem unglaublich klaren und genauen Verständnis, wie jeder einzelne Dollar ausgegeben wird. Hier ist eine benutzerdefinierte Berichterstellung von entscheidender Bedeutung. Kennen Sie Ihr Budget anhand von Tochterunternehmen, Kostenstelle, Versicherungspolice, spezifischem Leistungsangebot usw. Je besser Sie diese Daten kennenlernen, desto einfacher wird es, sich auf die Prioritäten „A“ zu konzentrieren.

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Steuer Brutto hoch

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Hausverkauf

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Haushaltsgegenstände

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Pauschalbetrag / Zulagen

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Temporäre Unterkünfte

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Hauskauf

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Gebühren der Relocation Management Company

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Final Move Trip

Dies ist ein Beispiel dafür, wie Sie die Kategorien Ihrer Ausgaben aufschlüsseln können. Sie sollten die Kategorien mit dem höheren Prozentsatz überprüfen. Oft sind die Gebühren von Umzugsmanagementunternehmen (RMCs) der erste Gedanke, wenn die Kostendämpfung in der Diskussion auftaucht. An diesem Beispiel können Sie erkennen, dass Sie keinen ernsthaften Einfluss auf die Gesamtkosten haben können, wenn Sie versuchen, die RMC-Gebühren zu senken. Lesen Sie weiter und Sie werden die Preismethode der WHR Group unten sehen.

Schritt 2 – Überprüfen und analysieren Sie Ihr aktuelles Programm

Sobald Sie einen ganzheitlichen Überblick über die gesamten Umzugsausgaben haben, können Sie beginnen, jede Kategorie weiter aufzuschlüsseln. Führen Sie eine gründliche Überprüfung jeder Richtlinie und Ebene durch, um zu verstehen, wie oft jede Richtlinie verwendet wird. Schauen Sie sich die einzelnen Richtlinien genau an, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Vorteile am häufigsten genutzt werden.

Dies ist eine großartige Zeit dafür Benchmarking Ihrer Umzugspolitik . Ein Verständnis der Trends in der Umzugsbranche kann eine einfache Möglichkeit sein, Bereiche der Kostendämpfung zu finden.

Schritt 3 – Identifizieren Sie Kosteneinsparungen

Eine solide Umzugsrichtlinie ermittelt den Gleichgewichtspunkt zwischen der Bereitschaft Ihres Unternehmens, für einen bestimmten Mitarbeiter auszugeben, und dem Servicelevel, den es erhalten soll. Unternehmen entscheiden selten, dass sie wichtige Bestandteile ihres Umzugsprogramms wie den Transport von Haushaltswaren oder die Erstattung von Hausverkaufskosten kürzen werden. Ohne diese Vorteile würden die meisten Mitarbeiter keinen Job annehmen, bei dem ein Umzug erforderlich ist, der den Zweck Ihres Umzugsprogramms zunichte macht. Innerhalb dieser Vorteile finden Sie jedoch Bereiche, in denen Sie erhebliche Kosten senken können, ohne die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter zu beeinträchtigen.

Hier einige Beispiele, wie unsere Kunden zuvor die Kosten ihrer Umzugsprogramme gesenkt haben.

Steuervorteile

Im Laufe der Jahre gab es viele steuerliche Änderungen. Während Umzugskosten sind nicht mehr steuerfreiEs gibt immer noch Bereiche innerhalb der Umzugsbranche, in denen Sie immer noch bestimmte Steuervorteile erhalten können, insbesondere wenn Sie ein Hausverkaufsprogramm anbieten. Das Anbieten einer direkten Erstattung von Hausverkaufskosten mag nach der einfachsten Option klingen, aber ohne Steuervorteil ist dies möglicherweise nicht die beste Option für Sie oder Ihren Mitarbeiter. Sie können besser mit dem verwenden Garantierte Buyout- oder Käuferwertoptionen. Solange diese Programme den IRS-Anforderungen entsprechen, kann Ihr Unternehmen dennoch von bestimmten Steuereinsparungen profitieren. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einige Artikel nicht unnötig hochrechnen. Gross up ist so konzipiert, dass die Mitarbeiter keine finanzielle Belastung durch ihren Umzug tragen. Daher sollten Hausverkaufsboni, verschiedene Zulagen usw. wie gewohnt besteuert werden.

Kiste

Machen Sie sich klar, welche Artikel Ihr Unternehmen bereit ist, für die Verpackung zu bezahlen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um die Kosten in einer der kostenintensiveren Verlagerungskategorien, dem Transport von Haushaltswaren, niedrig zu halten.

Ausnahmemanagement

Das ist ein Muss. Ihre Richtlinien werden aus einem bestimmten Grund eingeführt. Sie müssen nachverfolgen, wann immer ein Mitarbeiter die Genehmigung erhält, außerhalb Ihrer Richtlinie zu handeln. Auf monatlicher, vierteljährlicher und jährlicher Basis sollten Sie die Ausnahmen und Trends überprüfen. Auf diese Weise können Sie nachvollziehen, wie sich diese Ausnahmen auf Ihr Endergebnis auswirken. Sobald Sie dies wissen, können Sie Ihre Richtlinien anpassen oder die Anforderungen genehmigen.

Seien Sie aktuell

Achten Sie auf die Immobilienmärkte und passen Sie Ihre Politik entsprechend an. Benötigen Ihre Mitarbeiter wirklich einen Bargeldanreiz, um ihr Haus zu verkaufen? In vielen Regionen der USA verkaufen sich Häuser mit wenig Reibung, wenn sie nur auf den Markt kommen. Bieten Sie keinen Hausverkaufsbonus an, nur weil Sie es immer getan haben. Wenn Sie diese Art von Vorteil weiterhin anbieten, stellen Sie sicher, dass Sie eine Obergrenze setzen.

Ebenso müssen Sie die Wechselkurse im Auge behalten, wenn Sie eine Population internationaler Beauftragter verwalten. Durch die regelmäßige Überprüfung der Lebenshaltungskosten können Tausende von Dollar eingespart werden, indem versucht wird, die Kaufkraft aufgrund der Marktschwankungen aufrechtzuerhalten.

Mehr zu Caps

Sie begrenzen wahrscheinlich, wie viele Tage Ihre Mitarbeiter vorübergehend unterbringen oder ihre Haushaltswaren lagern können. Sie können massive Rechnungen für Haushaltswaren vermeiden, indem Sie das Gewicht der Waren des Einzelnen begrenzen, einschließlich der Begrenzung der Containergröße für internationale Sendungen.

Stellen Sie die Richtlinie so ein, dass sie dem Bedarf entspricht

Niemand möchte mehr als 10 Umzugsrichtlinien im Auge behalten, aber es kann auch teuer sein, jedem erstklassige Vorteile zu bieten, selbst wenn sich einige freiwillig für einen Umzug melden. Stellen Sie sicher, dass genügend Umzugsrichtlinien vorhanden sind, um Ihre häufigsten Umzugstypen zu berücksichtigen. Dies gilt insbesondere für internationale Überweisungen, die unterschiedliche Laufzeiten und Leistungskomponenten haben können, die von Pendlern über langfristige Einsätze bis hin zu Lokalisierungen reichen.

Preismethode der WHR Group

Unser Preismodell basiert auf Transparenz, Einfachheit und Flexibilität. Unternehmen machen Geld und wir sind nicht anders. Wir sind jedoch einzigartig in unserer Offenheit und Bereitschaft, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um eine Gebühr zu finden, die für beide Unternehmen gilt. Unser gängigstes Preismodell heißt Pricing by Tier und wurde aus unserer Treuepflicht gegenüber unseren Kunden entwickelt. So funktioniert es:

1. Richtlinien – Wir möchten eine eingehende Überprüfung Ihrer Richtlinien durchführen. Wir können uns ein klares Bild von der Zeit und den Ressourcen machen, die erforderlich sind, um jeden Erwerber zu bedienen.

2. Lautstärke – Wir müssen wissen, wie viele Mitarbeiter der WHR Group erforderlich sind, um einen außergewöhnlichen Service für Ihr Programm zu bieten. Es ist wichtig zu wissen, wie viele Hausverkaufsdateien im Vergleich zu Mietern oder internationalen Aufträgen im Vergleich zu dauerhaften Überweisungen vorhanden sind.

3. Überweisungsgebühren – Da die Umzugsbranche im Laufe der Jahre immer wettbewerbsfähiger geworden ist, stammt der Großteil des Umsatzes von unseren Lieferanten. Ein Großteil davon stammt aus Überweisungsgebühren von Immobilienmaklern. Wenn Sie wissen, wie oft wir Empfehlungsgebühren erheben können, können Sie die Gebühren für Ihre Dateien senken.

4. Standorte – Überweisungsgebühren können auf Hauswerten basieren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in Bereiche mit hohen Hauswerten ein- und ausziehen, können wir höhere Überweisungsgebühren erheben und Ihre Dateigebühren weiter senken. Oftmals bis zu 0 $. Wir werden sogar die Weitergabe von Empfehlungsgebühren besprechen, um unser Engagement für eine langfristige Partnerschaft zu demonstrieren.

5. Gebühr – Wir weisen dann jeder Policenebene einen einfachen Preis zu. Wir haben keine Technologie-, Berichts- oder Aufschlaggebühren. Alles, wofür Sie bezahlen, ist die Staffelgebühr, wenn Sie einen Mitarbeiter bewegen.

Warum ist das für Sie von Vorteil?

Dies verhindert mehrere Gebühren für ähnliche Dienstleistungen, die dem Erwerber angeboten werden. Zum Beispiel, wenn Sie Mietvertragsstornierungen und Hausjagdreisen unternehmen: Unser Modell erkennt, dass diese Dienstleistungen auf das Kostenmanagement hinauslaufen. Indem wir die gesamte Stufe in Rechnung stellen, stellen wir sicher, dass Sie nicht doppelt belastet werden. Das Kostenmanagement als ganzheitlicher Service würde einfach in die Gesamtgebühr einbezogen.

Preise für Umsiedlungsstufen im Vergleich zu A La Cart-Richtlinien

BEISPIEL:

Die WHR Group arbeitet nur im besten Interesse unserer Kunden und verspricht, Jahr für Jahr Kosteneinsparungen zu erzielen. Wir würden uns freuen, Sie durch Richtlinienberatung oder Kostendämpfungsstrategien zu beraten. Wir setzen diese Praktiken jeden Tag um und können dies auch für Ihr Unternehmen tun.

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